Bir işletmeyi bir kapanma noktasını geçtikten sonra durdurmanın ilk ve birincil yararı, devam eden üretim sırasında para kaybetme riski taşımayacağıdır. Ayrıca gelecekteki iş beklentilerini ve mevcut şirket prosedürlerini yeniden değerlendirmek için yönetime zaman tanır. Ancak, olumsuz basın kapsamı ya da yatırımcı güveni kaybı ihtimali de dahil olmak üzere olumsuzluklar var. İşletmeler ayrıca müşteri ilişkilerini, çalışan ücretini ve bozulabilir kaynakları da dikkate almak zorundadır.
Kapatma Noktasını Anlama
Yönetim ekonomisinde, bir işletme değişken maliyetlerini karşılamak için yeterli gelire sahip olmaz olmaz kapanma noktasına ulaşılır. Temel fikir, firmanın üretimi kapatarak paradan tasarruf etmesini ya da daha az kaybetmesini sağlamasıdır. Bu, işten çıkmakla aynı şey değildir, diğer seçenekleri değerlendirirken etkinliğin geçici olarak durdurulmasıdır.
Kapanış noktası, bir üreticinin finansal olarak devam etmek yerine operasyonları durdurmayı tercih edeceği minimum fiyattır. Bu, 9:00 yerine 18:00 yerine kapanmaya karar veren bir mağazadan çok farklı değil, çünkü gelirin mağazayı üç saat daha açık tutma maliyetinin altına düşeceğini umuyor.
Önemli Çıkarımlar
- Kapatmak ve işten çıkmak arasında önemli farklılıklar vardır.Kapatmanın bir avantajı geçicidir. Geçici bir kapanış, işi olumsuz etkileyebilecek negatif basına neden olabilir.
Marjinal Gelir ve Ortalama Değişken Maliyetler
Eğer işletme sadece ekonomik olarak verimli kararlar almayı önemsiyorsa, marjinal gelir değişken maliyetlere eşit olur olmaz üretimi durdurmalıdır. Bu noktanın ötesinde üretilen herhangi bir birim net zarara neden olur ve artık sabit maliyetleri telafi etmeye veya kar elde etmeye yardımcı olmaz.
Marjinal gelir, bir işletmenin bir ek mal üretmesinden elde ettiği net gelir tutarıdır. Değişken maliyetler, hammadde maliyetleri veya belirli işçilere ödenen ücretler gibi üretim hacmine bağlıdır. Değişken bir maliyet, kira veya sigorta gibi sabit bir maliyetten ayırt edilir.
Bir firmanın, ürününü oluştururken 12 dolar değerinde masrafa uğradığını varsayalım. Piyasa değeri 11 ABD doları olan herhangi bir birimi, firmanın birim başına 1 ABD doları kaybedeceğini düşünmek mantıklı olmaz. Bunun yerine, firma kapanma noktasından sonra geçici olarak kapanmaya karar verebilir ve değişken maliyetlerini azaltmanın bir yolunu bulmaya çalışabilir.
Olumsuz Basın
Tüm işletmelere çok fazla ilgi gösterilmiyor, ancak Nike veya Purina gibi büyük bir şirket markasının geçici bir kapanış kurmaya karar vermesi durumunda olası serpinti düşünün. Yatırımcılar ve müşteriler muhtemelen şirkete olan inancını kaybedecekler ve kapılar tekrar açıldığında satışların kapanma öncesi seviyelerde devam etmeyeceği beklenebilirdi.
İş ilişkileri
Entegre, uzmanlaşmış ve küresel bir iş ortamında, birçok profesyonel ilişki, operasyonları geçici olarak durdurma kararından etkilenebilir.
Çalışanların uzun süre evlerine gönderilmeleri gerekebilir. Tedarikçiler, distribütörler ve diğer üçüncü taraflar yeni ortaklar bulmak için uğraşmak zorunda kalacaklardı. Kısacası, karar muhtemelen sınırlı bir fayda-maliyet analizinde yer almayan uzun vadeli etkiler içermektedir.
Bazı işletmelerde bozulabilir envanter veya diğer kısa ömürlü varlıklar olabilir. İşletmelerin geçici olarak kapanmadan önce bu varlıkları muhasebeleştirmeleri gerekir.
(İlgili okumalar için bkz. "Bir İşletmenin Kapatma Noktasını Belirlemede Hangi Faktörler Var?")