Artımlı Analiz Nedir?
Artımlı analiz, işletmeler arasında alternatifler arasındaki gerçek maliyet farkını belirlemek için kullanılan bir karar verme tekniğidir. İlgili maliyet yaklaşımı, marjinal analiz veya diferansiyel analiz olarak da adlandırılan artımlı analiz, batık maliyetleri veya geçmiş maliyetleri göz ardı eder. Artımlı analiz, bir işlevi kendi kendine üretme veya dış kaynak sağlama kararını içeren iş stratejisi için yararlıdır.
Artımlı Analiz Açıklandı
Artımlı analiz, muhasebe bilgilerini karar vermeye uygulayan problem çözme yaklaşımıdır. Artımlı analiz, bir alternatifin potansiyel sonuçlarını diğerine kıyasla belirleyebilir.
Alakalı ve Alakasız Maliyetler
Analiz modelleri yalnızca ilgili maliyetleri içerir ve bu maliyetler genellikle değişken maliyetlere ve sabit maliyetlere bölünür. Artımlı analiz, şirketin en uygun seçeneği izlediğinden emin olmak için fırsat maliyetlerini (bir alternatifi diğerine seçerken kaçırılan fırsat) dikkate alır.
İlgili olmayan batık maliyetler, zaten yapılmış olan giderlerdir. Batık maliyetler herhangi bir karardan bağımsız olarak kalacağından, bu giderler artımlı analize dahil edilmez. İlgili maliyetler ayrıca artan maliyetler olarak da adlandırılır, çünkü bunlar yalnızca alaka düzeyi bir etkinlik artırıldığında veya başlatıldığında gerçekleşir.
Artımlı Analiz Kararlarının Türleri
Artımlı analiz, şirketlerin özel bir siparişin kabul edilip edilmeyeceğine karar vermesine yardımcı olur. Bu özel sipariş normalde normal satış fiyatından daha düşüktür. Artımlı analiz, az bulunan bir varlığın maksimum faydayı sağlamak için çeşitli kaynaklara sınırlı kaynak tahsisine de yardımcı olur.
Mal üretme veya satın alma, bir projeyi hurdaya çıkarma veya bir varlık yeniden inşa etme kararları, fırsat maliyetleri üzerinde artımlı analiz yapılmasını gerektirir. Artımlı analiz ayrıca bir malın üretim sürecinde belli bir noktada üretilmeye veya satılmaya devam edip etmeyeceğine dair fikir verir.
Şirketler, ek iş kabul edip etmeyeceklerine, ürün yapıp yapmayacaklarına, ürünleri daha fazla satacak veya işleyeceklerine, bir ürün veya hizmeti elimine edip etmeyeceklerine ve kaynakların nasıl tahsis edileceğine karar vermek için artımlı analiz kullanır.
Artımlı Analiz Örneği
Artımlı analize örnek olarak, bir şirketin 300 $ karşılığında bir ürün sattığını varsayın. Şirket, emek için 125 dolar, malzeme için 50 dolar ve değişken genel gider satış giderleri için 25 dolar öder.
Şirket ayrıca sabit genel giderler için ürün başına 50 $ tahsis eder. Şirket kapasitede faaliyet göstermemektedir ve aldığı özel siparişi kabul etmek için ekipmana veya fazla mesaiye yatırım yapması gerekmeyecektir. Daha sonra, özel bir sipariş, her biri 225 $ için 15 ürün satın alınmasını ister.
Önemli Çıkarımlar
- Artımlı analiz, iki alternatifin maliyet sonuçlarını belirlemeye yardımcı olur.Algili maliyet yaklaşımı, marjinal analiz veya diferansiyel analiz olarak da bilinir.İlgili olmayan batık maliyetler veya geçmiş maliyetler analize dahil edilmez. az bulunan bir varlığın maksimum faydayı sağlamak için ürün hatlarına sınırlı kaynak tahsis edilmesi.
Değişken maliyetlerin ve kalem başına sabit maliyetlerin toplamı 250 $ 'dır. Bununla birlikte, tahsis edilen sabit genel masrafların 50 ABD doları batık bir maliyettir ve zaten harcanmaktadır. Şirket aşırı kapasiteye sahiptir ve sadece ilgili maliyetleri göz önünde bulundurmalıdır. Bu nedenle, özel siparişi üretme maliyeti öğe başına 200 $ (125 $ + 50 $ + 25 $) ve öğe başına kâr 25 $ (225 $ - 200 $).
Şirket hala bu özel siparişten kar elde edebilse de, tam kapasite faaliyet göstermenin sonuçlarını dikkate almalıdır. Fazla kapasite yoksa, dikkate alınması gereken ek masraflar arasında yeni sabit varlıklara yapılan yatırım, fazla mesai maliyetleri ve kaybedilen satışların fırsat maliyeti yer alır.
Artımlı analiz sadece iki eylem tarzı arasındaki farklara odaklanır. Bu farklı yönler - benzerlikler değil - karşılaştırmanın temelini oluşturur.