Finansal hizmetler sektöründe, erkekler hâlâ yönetici liderlik pozisyonlarını doldurma konusunda hüküm sürmektedir.
2016 Oliver Wyman raporu, kadınların Amerikan finans şirketlerinin% 47'sini oluşturduğunu ancak yönetim kurulu pozisyonlarının sadece% 16'sını ve yönetim kurulu koltuklarının% 20'sini oluşturduğunu buldu. Fortune 1000 şirketleri arasında, genel müdürlerin (CEO)% 94'ü erkektir; gelir bakımından en büyük 100 ABD şirketi arasında sadece yedisi kadın CEO çalıştırıyor.
Bu rakamlar cesaret kırıcı görünebilir, ancak yeni üniversite mezunları ve kariyerine sadece birkaç yıl kalan kadınlar için, C-suite'e bir bilet ulaşılamaz. Yönetici arama firması Korn Ferry, finansal hizmetler sektöründeki kadınların yönetici rolüne itmek için neler yapabileceklerine ışık tutan 57 geçmiş ve şimdiki kadın CEO'ya odaklanan bir çalışma derledi.
Zemin hazırlamak
Korn Ferry çalışmasında profilli kadın CEO'lar şirket merdivenin tepesine farklı yollar izlediler, ancak erken rollerinde sık sık ortak bir konu paylaştılar. Kariyerlerinin başında, objektif olarak ölçülebilir sonuçlar üreten ve seçtikleri alanla yakından ilişkili uzmanlık geliştirerek güvenilirlik ve itibarlarını artırmaya odaklandılar.
Livonia, Michigan'daki McKague Financial CEO'su Gina McKague, finans alanında C-suite odaklı kadınlar için bu temel bir unsur. McKague, “Şirketi destekleyen temelleri, temel işlevleri ve temel ilkeleri anlamak, onlara hem temel pozisyonlara hem de iş arkadaşlarına saygı gösterecek. “Bu onların kazanmayı planladıkları gelecekteki liderlik rolü için iyi pozisyon almalarına yardımcı olacak.”
Korn Ferry'nin araştırmasına göre, teknik uzmanlığı onurlandırmak maddi sonuçlar elde etmenin bir yoludur. Kadınlara kendilerini akranlarından ayırt etme ve tutarlı performans için bir itibar oluşturma araçları sunar.
“Kadınların, gerçek maliyet tasarruflarını veya elde ettikleri geliri kendi yararlarına kullanmalarına olanak tanıyarak ölçülebilir metrikler üretmelerine izin veren ve erkek çağdaşlarıyla eşit bir oyun alanında olmalarını sağlayarak rol üstlenmeleri son derece önemlidir” diyor. Diane McLoughlin, Eagle başkanı, Amerika ve baş müşteri memuru Eagle Investment Systems.
Kadınların bunu yapmasının en yaygın yolu, STEM alanlarında uzmanlık geliştirmektir. Korn Ferry tarafından ankete katılan CEO'ların% 40'ından biraz azı bilim, teknoloji, mühendislik veya matematik alanlarında diploma aldı. McLoughlin, matematik ve bilgisayar bilimleri alanında çift diploma ve bilgisayar bilişim sistemlerinde yüksek lisans derecesine sahiptir ve buna “finansal hizmetler teknolojisinde kariyer yaptığım temel” demektedir.
Alabama, RFG Danışma Başkanı Shannon Spotswood, kadınların başarının başarısızlığı önlemenin bir yolu olarak ölçülebileceği fırsatlar aramaktan kaçınma eğiliminde olduğunu söyledi. Ancak, kadınların risk alması ve sonuçların verildiği ve promosyonların, övgülerin ve fırsatların kazanıldığı rollerde rekabet etmesi gerektiğini söylüyor.
Spotswood, “Uzmanlık güvene dönüşüyor ve C süitinde güven çok önemli” diyor. “İşlerinde uzmanlık geliştirerek, sonuçta bir güç konumundan lider olacaklar.”
C-Suite'e Giden Yolda Gezinme
C-süitine girişte hangi temel unsurların en önemli olduğunu bilmek madalyonun bir yüzüdür. Diğeri bu bilgiyi, finans sektöründe yönetici liderlik pozisyonuna giden bir yol oluşturmak için iş arama ve iş deneyimlerinizi uyarlamak için kullanıyor. Bu, iş aramalarınızı liderlik etme şansı sunan pozisyonlara yönlendirmekle başlar. (Bkz . Kadınlar için En İyi Finansal Kariyer. )
McKague, “Kadınların şirketlerinin somun ve cıvatalarını öğrenmekten en iyi şekilde yararlanabilmeleri için, operasyon rollerindeki iş açılışlarına başvurmaları gerekiyor. Zirveye çıkmak için, “kadınların boru hattına erkenden girmesi gerekiyor.”
İlk rolünüz - ya da bir sonraki rolünüz - eğitiminizi ve becerilerinizi sergilemeli ve somut sonuçlar üretmelidir. Lafayette, Kaliforniya'daki EP Varlık Danışmanları için sertifikalı finansal planlayıcı ve bölge müdürü Lynn Ballou, “Üst ve alt çizgiyi büyütebilecek ve / veya verimlilik yaratabilecek fikirleriniz olduğunda yönetimin dikkatini çekiyorsunuz” diyor.
İş aramanız, C düzeyinde başarılı olmak için gereken en temel beceri veya bilgiyi yansıtan konumları hedeflemelidir. Örneğin, sigorta alanındaysanız, işin merkezinde yer alan yüklenim süreci ile ilgili anlayışınızı geliştirecek pozisyonlar aramak istersiniz.
Yöneticilerin silolarda çalışmadığını unutmayın. Bir mentor veya savunucu, kariyerinizi artırabilecek bağlantılar kurmanıza yardımcı olabilir. Kariyerinizde doğru ilişkileri kurmak genellikle iş aramanın bir parçası değildir, ancak kursunuzu çizerken hayati önem taşıyabilir. McLoughlin, mentorların, firmasındaki tek C düzeyi kadın yönetici olmasına yardımcı olan en büyük şampiyonlarından biri olduğunu söyledi: “Kariyerim boyunca sahip olduğum mentorlardan bazıları olmasaydı, kendimi kanıtlamak ve liderlik pozisyonuna geçmek. ”
Ballou, mevcut firmanızdaki, harici olarak ve çeşitli işletmelerdeki akıl hocalarını aradığını söylüyor. Finansal hizmetler sektörü dışındaki bir kişi tarafından mentörlü olmak “daha çok yönlü olmanıza ve kendi başınıza çalışabilecek diğer sektörlerden fikirler almanıza yardımcı olabilir.”
Alt çizgi
C-paketine ulaşmak için standart bir yol haritası yoktur. Finanstaki kadınlar için, kariyer yolunuzu formüle etmek konusunda proaktif ve düşünceli olmakla ilgilidir. En önemlisi, gönül rahatlığı için yer yok. “Bir şey yapmakta iyi olmak ve rolde kalmak kolaydır, ancak uzmanlık geliştirmeniz gerekir, ” diyor Spotswood “sonra bir sonraki mücadeleye geçin ve hikayenizi oluşturmaya devam edin.”
![C ile biten bir kariyere nasıl başlanır C ile biten bir kariyere nasıl başlanır](https://img.icotokenfund.com/img/degrees-certifications/523/how-start-career-that-ends-c-suite.jpg)