Çin Duvarı Nedir?
İş dünyasında kullanıldığı gibi Çin duvarı terimi, etik veya yasal olarak sorgulanabilir ticari faaliyetlerle sonuçlanabiliyorsa, departmanlar arasında bilgi alışverişini engellemeyi amaçlayan sanal bir engeli açıklar.
Bir Çin Duvarı Nasıl Çalışır?
Finans endüstrisinde bir Çin duvarına duyulan ihtiyaç 1999'dan bu yana, şirketlerin bankacılık, yatırım ve sigorta hizmetlerinin herhangi bir kombinasyonunu sağlamasını yasaklayan federal düzenlemelerin kaldırılmasıyla daha yaygın hale geldi. Yeni yasa, Büyük Buhran'dan bu yana yapılan bu tür kombinasyonlar üzerindeki kısıtlamaları tersine çevirdi.
1999 yasası Citigroup ve JPMorgan Chase gibi bugünün finansal devlerinin yaratılmasını sağladı. Ve bu bölümler arasında bir Çin duvarına ihtiyaç duydu.
Örneğin, bir finansal hizmetler firmasının, rakip bir şirketi devralmayı planlayan bir kamu şirketi adına hareket eden bir kurumsal yatırım kolu olabilir. Görüşmeler son derece gizlidir, sadece bilgi üzerinde yasadışı içeriden öğrenenlerin ticareti potansiyeli nedeniyle değil. Yine de aynı firmanın aktif olarak müşterilere ilgili şirketlerden hisse senedi almaları veya satmaları konusunda tavsiyede bulunabilecek başka bir bölümde yatırım danışmanları vardır. Çin duvarının devralma görüşmelerinin herhangi bir bilgisinin yatırım danışmanlarına ulaşmasını engellemesi gerekiyor.
Bir Çin duvar politikasına duyulan ihtiyaç, şirketlerin içeriden öğrenenlerin ticaretine karşı daha sıkı koruma altına alınmasını zorunlu kılan Sarbanes-Oxley Yasası'nın kabulü ile 2002 yılında güçlendirildi.
Bir Çin duvarı kavramı diğer mesleklerde mevcuttur. Geçici veya kalıcı olabilirler. Örneğin, bir hukuk firması devam etmekte olan bir hukuki anlaşmazlığın her iki tarafını temsil ediyorsa, iki hukuki ekip arasında fiili veya algılanan çarpışma veya önyargıları önlemek için geçici bir duvar yerleştirilebilir.
Özel Hususlar
Çin duvarı, adını Çin'i düşmanlarından korumak için eski zamanlarda dikilen 5.500 mil uzunluğunda yapı olan Çin Seddi'nden almıştır. Terim, Kongre'nin brokerler ve yatırım bankacıları arasında düzenleyici engeller koyma gereğini tartışmaya başladığı 1929 borsa çökmesinden kısa bir süre sonra dile girdi.
Daha yakın zamanlarda, terim kültürel olarak duyarsız olarak kınanmıştır. 1988'de, Peat, Marwick, Mitchell & Co. ve Yüksek Mahkeme'de başkanlık eden yargıç Justice Harry W. Low, ifadenin saldırganlığı ve Çin kültürü ve iş uygulamalarına karşı olumsuz çağrışımı hakkında kapsamlı bir şekilde yazdı.
Hakim bu konuda metaforun bile uygun olmadığını belirtti. Cümle, partiler arasındaki iletişimi önlemek için iki yönlü bir mühür tanımlamak içindir, gerçek Çin Seddi, işgalcileri uzak tutmak için tek yönlü bir engeldir.
Justice Low alternatif olarak "etik ekran" terimini sundu.
Önemli Çıkarımlar
- Bir Çin duvarı, işyerinde, departmanlar arasında bilgi alışverişini engellemek için inşa edilen sanal bir engeldir. Duvar, etik veya yasal ihlallere yol açabilecek bilgilerin paylaşımını önlemeyi amaçlamaktadır. Finans sektöründe, bu tür engellere duyulan ihtiyaç, firmaları bankacılık, yatırım ve sigorta hizmetlerinin herhangi bir kombinasyonundan yasaklayan federal yasaların kaldırılmasıyla artmıştır.