Hisse Senedi Nedir - MTS?
Stoka hazır olun (MTS), işletmeler tarafından envanteri beklenen tüketici talebi ile eşleştirmek için kullanılan geleneksel bir üretim stratejisidir. Bir üretim seviyesi belirlemek ve daha sonra mal satmaya çalışmak yerine, MTS kullanan bir şirket, ürünlerinin kaç sipariş üretebileceğini tahmin edecek ve daha sonra bu siparişleri karşılamak için yeterli stok sağlayacaktır.
Hisse Senedinin Açıklaması
MTS yöntemi, ne kadar stok ürettiğini belirlemek için bu talebin doğru bir tahminini gerektirir. Ürüne olan talep doğru bir şekilde tahmin edilebilirse, MTS stratejisi üretim için etkili bir seçimdir.
Önemli Çıkarımlar
- Stoka hazır olun (MTS), işletmeler tarafından envanteri beklenen tüketici talebiyle eşleştirmek için kullanılan geleneksel bir üretim stratejisidir. MTS yöntemi, ne kadar stok ürettiğini belirlemek için bu talebin doğru bir tahminini gerektirir. yıl boyunca sabit bir üretim seviyesi tutmak yerine belirli zamanlarda işlemleri yeniden tasarlayın.
MTS'nin sakıncaları
Teorik olarak, MTS yöntemi bir şirketin talep artışlarına ve düşüşlerine hazırlanma yoludur. Bununla birlikte, stok sayıları ve sonuç olarak üretim, geçmiş verilere dayanan gelecekteki talep tahminlerinin oluşturulmasıyla elde edilir.
Tahmin biraz düşük olsa bile, şirket çok fazla stok ve sınırlı likiditeye sahip olduğunu görebilir. Bu hata olasılığı, MTS sistemini üretim için kullanmanın birincil dezavantajıdır. Yanlış bilgi aşırı stok, stok ve gelir kaybına yol açabilir. Dahası, elektronik veya bilgisayar teknolojisi gibi hızlı tempolu sektörlerde aşırı stoklar hızla eski haline gelebilir.
Ayrıca, bir MTS yaklaşımı bir işletmenin yıl boyunca sabit bir üretim seviyesi tutmak yerine belirli zamanlarda operasyonları yeniden tasarlamasını gerektirir. Bu düzenli düzenleme maliyetlidir ve artan maliyetler ya tüketiciye geçmeli ya da şirket tarafından kabul edilmelidir.
Hisse senedi (MTS) yaklaşımının etkinliği, bir firmanın müşterilerinin ürünleri için gelecekteki talebini doğru bir şekilde tahmin etme yeteneğine tamamen bağlıdır. Ekonominin ve iş döngülerinin tipik öngörülemezliği, MTS'yi herhangi bir şirket için zorlaştırır, ancak bir işletme döngüsel veya mevsimsel satış döngüleri yaşayan bir sektörde faaliyet gösterdiğinde strateji özellikle karmaşık hale gelir.
Stoka Alternatifler
MTS'nin dezavantajlarından kaçınan yaygın alternatif üretim stratejileri, sipariş verme (MTO) ve siparişe montajı (ATO) içerir. Her ikisi de üretimi talebe bağlar, ancak MTO durumunda, bir ürünün çıkışı, şirket geçerli bir müşteri siparişi aldıktan sonra başlar. ATO, MTS ve MTO arasında bir uzlaşmadır: Temel parçalar önceden inşa edilmiştir, ancak geçerli bir sipariş gelene kadar bitmiş bir ürün oluşturulmaz.
Gerçek Dünya Örneği
İmalat şirketleri yüksek üretim dönemlerine hazırlanmak için genellikle MTS yöntemini kullanırlar. Örneğin, Hedef (TGT) gibi birçok perakendeci, satışlarının çoğunu yılın dördüncü çeyreğinde üretmektedir. Bu perakendecileri tedarik eden imalat şirketleri için, üretimin çoğunluğunun talep artışlarına hazırlanmak için yılın ikinci ve üçüncü çeyreğinde gelmesi gerekiyor.
MTS üretim yöntemini kullanarak, popüler LEGO tuğlaları ve diğer oyuncakların üreticisi olan LEGO Group'un, dördüncü çeyrekte üçüncü çeyreğe göre talebin% 40 artacağına dair geçmiş verilere dayanarak önceki yıllarına ve tahminlerine baktığını varsayalım. çeyreği. Hazırlamak için, üretici dördüncü çeyrek için talep tahminlerini karşılamak üzere Temmuz, Ağustos ve Eylül aylarında oyuncaklarının% 40 daha fazlasını üretiyor. Ayrıca, dördüncü çeyrekte, LEGO yıl sonundan yeni yılın ilk çeyreğine ne kadar talebin düşeceğini görmek için geçmiş rakamlara bakar ve üretimi buna göre azaltır.
LEGO bir MTO stratejisi benimsiyorsa, Hedef LEGO tuğlalarının Hedefini onlar için daha büyük bir düzende göndermeyinceye kadar% 40 oranında artırmayacaktır. Bir ATO yaklaşımı alsaydı, artan tuğlalar hazır ve hazır olabilirdi, ancak Target'un siparişini alana kadar paketlenmiş kitleri bir araya getirmeyecekti. Bu şekilde, hem LEGO hem de Hedef paylaştığından, yanlış bir tahmin tahmini riski azaltılır.