Büyük şirketler her yıl sayısız yeni ürün piyasaya sürüyor. Bazı yeni yüksek profilli başarılı lansmanlar arasında Apple iPad ve Pretzel M & Ms gibi çeşitli ürünler yer alıyor. Ancak, her yeni strateji veya ürün lansmanı, arkasında büyük bir şirkete sahip olanlar bile iyi gitmiyor. İşte büyük şirketlerin en büyük flop ve başarısızlıklarından bazıları. (İlgili okumalar için Şaşırtıcı Şekilde Düşük İşaretlemeli Ürünleri de inceleyin.)
RESİMLERDE: Tüketici Solmayan Tüketici "Kayboluyor"
1. Yeni Kola Çoğu zaman, tüm zamanların en kötü şöhretli ürün floplarından ve marka yanlış adımlarından birinin nihai örneği olarak anılan New Coke, 1980'lerin ortalarında Coca Cola tarafından soda şirketinin önde kalmasına yardımcı olmak amacıyla başlatıldı. sözde "kola savaşları" sırasında yarışmacılar. Bunun yerine, sadece tüketicileri rahatsız etti.
New York'taki bir halkla ilişkiler firması RLM PR CEO'su Richard Laermer ve "2011'in piyasaya sürülen yapışkan yolu, normal Kola içenlerin şirket için çok önemli olduğunu ve bir boykot başladığını gösteriyor" dedi. Msgstr "Gelecek On Yıl İçin Trend Noktaları" .
Yeni Kola birkaç hafta içinde terk edildi ve orijinal versiyon "Klasik Kola" olarak yeniden dirildi.
2. Kristal Pepsi Pepsi 1990'lı yılların başında bu açık kolayı tanıttı. Diğer berrak gazlı içeceklerin aksine, bu bir limon / limon aroması yoktu - ama normal bir kola aroması da yoktu. Çok pahalı bir medya saldırısına rağmen, bu şeffaf soda yakalanmadı.
"Pepsi, yüz milyonlarca payet tahminini kaybetti ve hiçbir zaman tam olarak toparlanmadılar, " dedi Laermer. "Bu, rakiplerin hala öğrendiği bir hataydı: kabul edilebilir bir rengi değiştirmeyin!"
3. Arch Deluxe McDonald's, 1996'da büyük reklam kampanyası için tahmini en az 150 milyon dolarlık bir maliyetle bu yeni hamburgeri, tüketiciler için daha sofistike bir seçenek olarak döndürdü ve yetişkinlere hitap etmeyi umuyordu. Görünen o ki, sofistike yetişkin yemekleri, fast food kalabalığına kesin bir hit değildir.
1998'de "kötü niyetli Arch Deluxe" in yaklaşmakta olan ölümünü açıklayan bir AdAge hikayesi, burger'ın menüden çok daha önce çekilmesi gerektiğini ima etti. 1997'nin sonlarında bir New York Times hikayesi Arch Deluxe'ü, önceki çeyrekte McDonald's'ın yavaş finansal büyümesine yol açan önemli bir faktör olarak gösterdi. Flip tarafında, şirketin kısa bir süre önce yeniden piyasaya sürülen barbekü soslu domuz köftesi içeren bir sandviç olan McRib, sadık ve vokal takip eden popüler bir ürün oldu.
RESİMLERLE: İlk 6 Dikkatsiz Para Atığı
4. Ben-Gay Aspirin Yeni bir ürünün arkasında büyük bir isme sahip olmak başarıyı garanti etmez ve bazen marka tek bir ürüne veya imaja çok yakından bağlıysa bazen engel olabilir. Ben-Gay, benzersiz güçlü kokusu ve bu ağrı giderici balsamın ciltle temas ettiğinde ısınma / yanma hissi ile bilinir. Yıllar önce Pfizer tarafından piyasaya sürülen Ben-Gay aspirin ürünü için tam olarak uygun değil. Bir Girişimci makalesinde belirtildiği gibi, ürünler ağrıyı hafifletmek için tasarlandıklarında ilişkilendirilirken, insanlar yanma hissi ile ilişkili bir marka haline getirdikleri bir şeyi yutmaktan zevk alamadılar. Ben-Gay, tamamen karakter dışı bir şeye tanınabilir bir marka adı eklemenin ölümcül hatasını yaptı.
5. Zune Microsoft ilk olarak bu taşınabilir medya oynatıcıyı 2006 yılında piyasaya sürecek ve birkaç yeni nesil cihazla piyasaya sürdü. Zune birkaç büyük zorlukla karşı karşıya kaldı: taşınabilir medya pazarını yöneten iPod ile kaçınılmaz karşılaştırmalar ve yazılımının sadece Windows (şimdiye kadar) için kullanılabilir olması. Aralık 2008'de sona eren mali çeyreği kapsayan bir mali raporda Microsoft, Zune gelirlerinin% 54 veya 100 milyon $ azaldığını söyledi. Laermer, sürekli değişen yazılım ve iPod'un piyasaya birkaç yıl önce başlaması da dahil olmak üzere birçok faktöre büstünü suçluyor
Alt satır Eski deyişin devam ettiği gibi, kesin bir şey diye bir şey yoktur. Her konsept - geliştirme ve araştırma aşamalarında ümit verici görünen şeyler bile - pazarda ayakta kalamaz. Büyük ve başarılı şirketler bile arada bir topu düşürüyor. Neyse ki, çoğu başarısızlıktan geri dönüyor gibi görünüyor - sonunda. (Şirketler ve ürünleri hakkında daha fazla makale için bkz. Temel Ürünlerini Değiştiren 5 Şirket .)
En son finansal haberler için bkz. Su Soğutucu Finansmanı: Güle Güle 2010 (Peki İyi Kurtuluş?)