Yönetim Muhasebesi Ne Zaman Uygun?
Yönetim muhasebesi, bir şirket veya kuruluştaki yöneticilere ve karar vericilere finansal bilgi sağlayan muhasebe türüdür. Haftalık veya günlük bütçeleme gibi yönetim muhasebesi, yöneticilerin kuruluşun operasyonel verimliliğini ve verimliliğini artıran kararlar almasına yardımcı olmak için kullanılır.
Yönetim muhasebesi finansal muhasebeden farklıdır, çünkü finansal muhasebenin yatırımcılara, hissedarlara, alacaklılara ve kuruluş dışındaki diğer kişilere üç aylık veya yıllık finansal bilgi sağlamaya odaklanması. Tersine, yönetim muhasebesi şirket içinde verimlilik iyileştirmeleri yapmak için dahili olarak kullanılmaktadır.
Önemli Çıkarımlar
- Yönetim muhasebesi, bir şirket içindeki yöneticilere ve karar vericilere finansal bilgi sağlayan muhasebe türüdür. Yönetim muhasebesi genellikle gelir, satış, işletme giderleri ve maliyet kontrolleri dahil olmak üzere çeşitli finansal metrikleri içerir. şirketin uzun vadeli başarısını sağlamak için kurumsal düzeyde bütçe.
Yönetim Muhasebesinin Ne Zaman Kullanılacağını Anlama
Yönetim muhasebesinin uygun olduğu birkaç yaygın senaryo vardır. Birincisi, bir şirketin hızlı ve rekabet gücü yüksek bir iş ortamında rekabet ettiği durumlar için geçerlidir.
Yönetim muhasebesi genellikle gelir, satış, işletme giderleri ve maliyet kontrolleri gibi şirketin finansal sonuçlarının çeşitli yönlerini içerir. Bir şirketin üst yönetim ekibinin işletme genelinde planlama ve tahmin yapması gerekir. Aşağıda, bir şirketin iç finansal metriklerini geliştirmek için yönetim muhasebesinin sıklıkla kullanıldığı üç üst düzey alan bulunmaktadır.
Planlama, Tahmin ve Bütçeleme
Yönetim muhasebesi, şirketin finansal yönünü önümüzdeki aylarda ve yıllarda öngörmeyi ve planlamayı içerir. Bu planlar genellikle gelir tahminlerini ve maliyetleri de içerir. Tipik olarak, bu üst düzey planlama, gelecekte yapılacak yatırımların maliyetlerini detaylandıran bir sermaye bütçesi oluşturmayı içerir. Bütçe, yeni ekipman alımları ve satın alımları için maliyetleri ve projeksiyonları belirleyebilir.
Proje Yönetimi Kararları
Yönetim muhasebesi, yeni projeler için maliyet-fayda analizi yapmak ve mevcut projeler için sürekli raporlar sağlamak için kullanılır. Bu projeler önemli miktarda nakit veya sermaye harcamalarının yanı sıra bunları finanse etmek için yeni borçlar içerebilir. Sonuç olarak, yönetim muhasebesi bu projelerin bütçe dahilinde zamanında ve kârlı bir şekilde teslim edilmesini sağlamak açısından kritik öneme sahiptir.
Performans Takibi
Yönetim muhasebesi kullanarak performansın ölçülmesi ve izlenmesi, üst yönetimin gerçek zamanlı kararlar almasına yardımcı olabilir. Tahminlere ve bütçelere göre performansın ölçülmesi, maliyet aşımlarının önlenmesine yardımcı olur ve bir şirketin rekabetçi kalmasını sağlar.
Yönetim Muhasebesi Analiz Türleri
Üst düzey planların, tahminlerin ve bütçelerin sürekli olarak izlenmesi, izlenmesi ve gerekirse değişen manzaraya uyması için değiştirilmesi gerekir. Aşağıda, bir şirketin üst düzey hedeflerine ulaşmak için yönetim muhasebesinde yer alan analiz türlerinden birkaçı bulunmaktadır.
Maliyetleri Yönetme
Maliyet muhasebesi genellikle yönetim muhasebesinin bir alt kümesidir. Maliyet muhasebesi, günlük operasyonları yürütmenin maliyeti olan ekipman alımı ve işletme maliyetleri gibi sabit maliyetler de dahil olmak üzere bir şirketi yönetmeye ilişkin çeşitli maliyetleri ölçer. Ayrıca, envanter gibi üretim seviyelerinde dalgalanan değişken maliyetler ve şirket ofisi için kira gibi genel giderler maliyet muhasebesinin bir parçasıdır.
Gelir ve Satış Projeksiyonları
Gelir, bir şirketin mal veya hizmet satışından elde ettiği toplam gelirdir. Gelir, brüt gelir tutarını temsil eder, çünkü giderler düşülmeden önceki rakamdır. Satış tahminleri ve elde edilen gelir tahminleri genellikle yönetim muhasebesinin bir parçasıdır.
Nakit Akışı Yönetimi
Nakit akımı dönem içinde gerçekleşen nakit girişleri ve çıkışları neticesinde bir şirketin net nakit pozisyonudur. Nakit akışı analizi, şirketlerin faturalarını karşılamak için yeterli paraya ihtiyaç duyduklarından, yönetim muhasebesinin bir parçasıdır.
Pozitif nakit akışı sergileyen bir şirket, likit varlıkların borç ödemelerini ve kısa vadeli finansal yükümlülükleri aştığı anlamına gelir. Pozitif nakit akışı, bir şirketin borcunu ödemesini, geleceğinde yeniden yatırım yapmasını, temettü ödemesini veya geri alım stoğunu ödemesinin yanı sıra gelecekte kullanılacak birikmiş kârlar için bir tür tasarruf hesabı olan kazançları elde etmeyi de sağlar.
Yönetim muhasebesi, bir şirketin finansal sağlığını kapsayan kısa ve uzun vadeli kararlarda kullanılabilir. Yönetim muhasebesi, yöneticilerin şirketin operasyonel verimliliğini artırmaya yönelik operasyonel kararlar almalarına yardımcı olurken aynı zamanda uzun vadeli yatırım kararları almada yardımcı olur. Tahmin, izleme ve izleme performansı, gerçek sonuçların başlangıçta belirtilen bütçeleri ve tahminleri karşılamasını sağlamak için yönetim muhasebesinin kritik bir yönüdür.