Boşaltılan Yük Nedir?
Maliyet muhasebesi yöntemindeki bir muhasebe kaydı, devam etmekte olan bir ürüne tahsis edilen genel masrafları içerdiğinde, genel gider masrafları gerçek genel masrafların tutarına ulaşmadığında ortaya çıkar. Uygulanmayan genel gider, şirketin bilançosunda peşin ödenmiş gider olarak raporlanır ve yıl sonunda satılan malların maliyetine bir borç girilerek dengelenir. Satılan malların maliyeti, bir şirket tarafından satılan malların üretimiyle ilişkili doğrudan maliyettir. Uygulanamayan ek yük miktarına olumsuz varyans denir.
KESİCİ AŞAĞI Boşaltılamayan Tepegöz
Örneğin, 100.000 dolarlık genel gider gerçekleşti, ancak yalnızca 90.000 dolar uygulandı. Bu olumsuz bir varyans olarak adlandırılır, çünkü bütçelenen maliyetlerin gerçek maliyetlerden daha düşük olduğu ve bu nedenle ürünün satılan malların maliyetinin beklenenden daha fazla olduğu anlamına gelir.
Başlangıçta önceden belirlenmiş genel maliyet oranı, bütçelenmiş genel giderlerin bütçelenen faaliyete bölünmesiyle hesaplanır.
Mali tablolarda dağıtılamayan genel gider göründüğünde genellikle olumsuz bir olay olarak değerlendirilmez. Aksine, analistler ve ilgili yöneticiler iş ortamındaki veya ekonomik döngüdeki değişikliklere işaret edebilecek kalıplar arayacaklardır. Yapılan tüm genel masrafları absorbe etmek için yeterli ürün üretilmediği için "olumsuz" varyans veya sonuçlar ortaya çıkarsa, yöneticiler ilk önce üretim, iş veya mevsimsel varyasyonda beklenen hıçkırıklarla açıklanabilecek geçerli nedenleri arayacaktır.
Karşılıksız Yükü Önemi
Üretim gibi belirli işletmeler için, dağıtılmamış genel gider analizi daha büyük önem kazanmaktadır. Genellikle standart finansal planlama ve analiz (FP&A) faaliyetlerinin bir parçası olarak, uygulanmayan (ve uygulanan) genel giderlerin dikkatle gözden geçirilmesi, operasyonel ve finansal koşullarda anlamlı değişikliklere işaret edebilir. Bunlar, sermaye bütçeleme kararlarının değerlendirilmesinde ve zaman, para ve beşeri sermayeden sınırlı kaynakların tahsisinde faydalı olabilir.
Elektronik envanter ve üretim yönetimi sistemlerindeki ilerlemeler, genellikle işlenmemiş havai analizler de dahil olmak üzere kapsamlı operasyonel raporlama yükünü büyük ölçüde kolaylaştırmıştır. Bu iyileştirmeler yöneticilerin önemli operasyonel metrikleri daha iyi değerlendirmelerine olanak tanır.