Nestlé (OTC: NSRGY), 1866'da Cham, İsviçre'de yoğunlaştırılmış süt şirketi olarak başladı. 20. yüzyılın başlarında, şirket ABD pazarına ilk girişini yapan Anglo-İsviçre Süt Şirketi ile birleşti. Şirket I.Dünya Savaşı'ndan sağ çıktı ve kahvesi, II.Dünya Savaşı sırasında Avrupa'da hizmet veren ABD askerlerinin temeliydi. Savaş bittikten sonra, Nestle agresif bir genişleme stratejisi başlattı, birçok satın alma gerçekleştirdi ve ürün portföyünü çeşitlendirdi. Bugün, Nestle dünyanın en büyük gıda şirketidir.
Ocak 2017'den bu yana Nestlé, CEO Mark Schneider tarafından yönetiliyor. Schneider, Başkan Yardımcısı ve CEO (Amerika), Laurent Freixe, Başkan Yardımcısı ve CEO (Asya, Okyanusya ve Sahra altı Afrika), Chris Johnson ve Başkan Yardımcısı ve CEO (Avrupa, Orta Doğu, ve Kuzey Afrika), Marco Settembri.
Nestlé, sağlıklı gıda pazarına geçiş arzusunun bir sırrını vermedi ve 16 Ocak 2018'de ABD şeker işlerini Nutella için en iyi bilinen İtalyan şirketi Ferrero'ya satacağı açıklandı. 2.8 milyar dolar. Mayıs 2018'de Nestlé, Starbucks (SBUX) ile gıda şirketinin Starbucks ürünlerini dünya çapında satmasına ve dağıtmasına izin veren bir ortaklık anlaşmasına ulaştığını duyurdu. Anlaşma 7 milyar dolardan fazla bir değere sahipti ve Nestlé tarafından üretilen Starbucks ürünlerinin ev kullanımı için yaratılmasına yol açtı.
Nestlé'nin Gelir Artışı
2018 yıllık raporuna göre Nestlé, o yıl için bir önceki yıla göre 89, 6 milyar CHF'den 91, 5 milyar CHF (yaklaşık 93, 4 milyar $) satış gerçekleştirdi. Bu, 2017 için 23, 31 CHF'den başlayan hisse başına temel kazanç 3, 3 CHF ile sonuçlandı.
Nestlé, büyük ölçüde satın alımları ve yan markaları sayesinde dünyanın en başarılı yiyecek ve içecek şirketlerinden biri olma özelliğini korumuştur. Bugün, Nestlé ürünleri şekerleme, kahve, şişelenmiş su, kahvaltılık tahıllar, sağlık beslenme, çorbalar ve soslar, dondurulmuş gıdalar ve evcil hayvan gıda ürünlerini içerir. Aşağıda, Nestlé'nin en büyük ve en önemli yan kuruluşlarının çoğuna daha yakından bakacağız.
1. Purina
Nestlé Purina PetCare, Missouri'nin St. Louis şehrinde bulunan tamamen sahip olunan bir yan kuruluştur. Nestlé, Purina'yı 2001 yılında 10.3 milyar dolara satın aldı. Bugün, Nestlé Purina PetCare küresel evcil hayvan bakımı satışlarında lider olarak kabul edilmektedir. 2018'de evcil hayvan bakımı Nestlé satışlarının% 28, 4'ünü temsil ederek 8, 8 milyar CHF'yi oluşturdu. Nestlé, Friskies, Fancy Feast, Mighty Dog ve Alpo gibi popüler markalarla bu alanda pazar lideri olarak yerini aldı. 2018, markanın 1 milyar CHF'ye eşdeğer satış gördüğü Latin Amerika'daki Purina için özellikle güçlü bir yıl oldu.
Son zamanlarda Purina, ürünleri daha tanınabilir bileşenler ve daha basit içerik listeleri içerecek şekilde güncellemeye odaklandı. Şirket, doğal ürünlerin trendine yönelik kampanyalardan güçlü sonuçlar aldı.
2. Dreyer
Nestlé, 2002 yılında ABD'deki dondurma işini Dreyer'in Grand Ice Cream ile birleştirdi. Anlaşma 2.4 milyar dolar değerinde ve yeni şirketin Nestlé kontrolünü ele geçirdi. Drumsticks markasını zaten üreten Nestlé, Häagen-Dazs ve Edy markalarını ve ulusal dağıtım sistemini kazandı. 2018'in sonunda Nestlé, süt ve dondurma ürünlerinin satışların% 22, 5'ini veya 7 milyar CHF'yi oluşturduğunu bildirdi. Nestlé daha sağlıklı teklifler için güçlü bir talep gördü ve yapay renkler ve tatlar içermeyen temiz etiketler, saf malzemeler ve ürünlere yatırım yaptı. Nestlé, 2017 yılında, 2011'den bu yana her kategoride pazar payını kaybetmesine rağmen süper premium, dondurulmuş atıştırmalıklar ve premium kategorilerinde pazar payı lideri olmaya devam etti..
3. Gerber Ürünleri Şirketi
1927'de kurulan Gerber, Nestlé tarafından 2007 yılında 5.5 milyar dolara satın alındı. Aynı yıl şirket satışları 1.95 milyar $ 'a ulaştı. 2018'de Nestlé'nin Beslenme ve Sağlık Bilimleri bölümü satışlarda 2, 9 milyar CHF veya şirketin toplam satışlarının% 9, 3'ünü oluşturdu.
Küresel bebek maması pazarının 2021 yılına kadar 76 milyar doların üzerinde olması bekleniyor. Gerber'in satın alınmasından önce Nestlé'nin ABD bebek maması pazarında önemli bir varlığı yoktu ve ağırlıklı olarak Brezilya ve Çin pazarlarına hizmet etti. Son yıllarda Nestlé, markayı genişletmek için GDO'suz ve organik ürünlerin geliştirilmesine öncelik verdi.
4. Nestlé Suları
Nestlé Waters, dünyanın önde gelen şişelenmiş su üreticilerinden biridir. Nestlé Pure Life, Polonya Baharı, Arrowhead ve San Pellegrino gibi düzinelerce popüler marka da dahil olmak üzere, bu segment 2018'de% 2, 1 organik büyümeyi temsil eden 7, 9 milyar CHF satış gerçekleştirdi. Nestlé Waters segmentinin son zamanlardaki başarısının çoğu, Kuzey Amerika'daki fiyat artışları ve San Pellegrino ve Perrier markalarının, özellikle Avrupa'da devam eden başarısından dolayıdır.
5. DiGiorno
DiGiorno, tamamen Nestlé'nin bir yan kuruluşudur ve 2010 yılında Kraft Foods'tan 3.7 milyar dolar karşılığında satın alınmıştır. Kraft, Nestlé'yi bu kadar başarılı kılan aynı ürünlerden biri olan şekerlemelere odaklanmak için DiGiorno portföyünü atmak istedi. Portföy, Mezar Taşı, Krikolar, California Pizza Kitchen ve Delissio gibi markaları içerir. ABD dondurulmuş gıda pazarında zaten birçok markaya sahip olan Nestlé için uygun. Hazırlanan bulaşık ve yemek pişirme yardımcıları bölümü 2018 yılında satışların% 13, 2'sini oluştururken, satışlarda 12, 1 milyar CHF'yi buldu. DiGiorno, ABD dondurulmuş pizza koridorunun tartışmasız şampiyonu olmaya devam ediyor.
6. Atrium Yenilikleri
Nestlé, 5 Aralık 2017'de diyet takviyeleri üreticisi Atrium Innovations'ı 2.3 milyar dolara satın alacağını açıkladı. Satın alma Nestlé'nin tıbbi beslenmeye son itişini gösteriyor. Atrium, Nestlé'nin geniş portföyüne multivitaminler, probiyotikler ve daha fazlasını ekler. Satın alınmadan önce, Atrium'un 2017 satışlarının 700 milyon doları aşması bekleniyordu.
Son Satın Almalar
Nestlé yaklaşık 2.000 markanın sahibidir ve bu ürünlerin büyük çoğunluğu bu listeye dahil değildir. Ayrıca, şirket her zaman ürün teklifleri listesini değiştiriyor ve genişletiyor. Örneğin, 2019 yılının Nisan ayında Nestlé'nin açıklanmayan bir meblağ için Independent Vetcare Group International'daki bir azınlık hissesini satın alacağı açıklandı. Bu şirket Nestlé'nin tipik yiyecek ve içecek ürünleri teklifleriyle bağlantılı görünmese de, aslında Purina PetCare hattına sıkı sıkıya bağlıdır.
Edinme Stratejisi
Nestlé'nin genişlemesi ve yiyecek ve içecek dünyasının bir devi haline gelmesinin temel yollarından biri, agresif genişleme politikasıdır. Nestlé'nin, geleceğe kârlı olduğu kanıtlandığı sürece, satın alma ve yeni iştirakler için seçenekleri araştırmaya devam etmesi muhtemeldir. Şirketin genişleme stratejisinin bir kısmı da artık kârlı olmayan bağlı ortaklıkların elden çıkarılmasını; şekerleme kolunun satışı bu stratejinin bir örneğiydi. Şirketin 2018 yıllık raporunda, "küçük ve orta ölçekli satın almaların yeni yetenekleri veya iş modellerini kucaklamak için hızlı ve uygun maliyetli bir yol sunabileceğini, ayrıca çekirdek olmayan ve sınırlı olduğumuz işletmeleri aktif olarak elden çıkarıyoruz. kazanma yeteneği."