Adım Maliyetleri Nelerdir?
Adım maliyetleri, belirli bir faaliyet seviyesi için sabit olan, ancak bir eşik aşıldığında artan veya azalan giderlerdir. Bir üreticinin üretim seviyeleri veya herhangi bir işletmenin faaliyet seviyeleri arttığında veya azaldığında adım maliyetleri orantısız olarak değişir. Bir grafikte tasvir edildiğinde, bu tür masraflar bir merdiven basamağı modeli ile temsil edilecektir.
Adım Maliyetlerini Anlama
Adım maliyetleri adım benzeri bir şekilde yukarı ve aşağı hareket eder - yatay olarak bir aralıkta, sonra dikey, sonra yatay vb. Belirli bir faaliyet düzeyi için, bir işletme sabit bir maliyete tabi olacaktır, ancak başka bir faaliyet düzeyine ulaştığında, ek işletmeyi karşılama maliyeti orantısız bir şekilde artar (yani marjinal olarak değil), bir adım daha artar. Bunun tersi de geçerlidir - eğer ticari faaliyet gevşerse, maliyetlerin önemli bir kısmı bir düşüşle düşecektir.
Bir işletmenin, mevcut seviyelerde karlılığı korumak için hacmini artırmak için adımlar atmaya karar vermesi duyulmamış bir şey değildir.
Adım Maliyetlerine Örnekler
Yüksek teknoloji ürünü bir dişli üreticisi, 25 çalışanı ve bir amiri ile sekiz saatlik bir vardiyada 400 sanal gerçeklik kulaklık yapıyor. Tüm kulaklıklar gönderilir ve envanter yoktur. Bu çalışanların ücret ve sosyal hakları vardiya başına 6.500 $ 'dır.
Ardından, talep bir kulaklıkla artar. Üretim hattı tam kapasitede olduğu için, şirketin 800 birime 401 adet üretmesi için bir vardiya daha eklemesi gerekiyor. 401 adet üretim işçilik maliyeti 6.500 dolardan 13.000 dolara yükseldi.
Bir kahve dükkanı bir çalışanla saatte 30 müşteriye hizmet verebilir. Dükkan saatte sıfırdan 30 müşteriye kadar herhangi bir yer alırsa, sadece bir çalışanın, 50 $ (çalışan için 20 $, sabit ve çalışan diğer tüm masraflar için 30 $) maliyetini ödemesi gerekir. Dükkan saatte 31 veya daha fazla müşteri almaya başlarsa, maliyetlerini 70 dolara (iki çalışan için 40 dolar, diğer çalışanlar için 30 dolar) artıran ikinci bir çalışan kiralaması gerekir.
Önemli Çıkarımlar
- Adım maliyetleri, belirli bir faaliyet seviyesi için sabit olan, ancak bir eşik aşıldıktan sonra artan veya azalan giderlerdir. Bir şirket yeni ve daha yüksek bir faaliyet seviyesine ulaşmak üzereyken veya faaliyet düşerse ve operasyonlar uyum sağlamak için azaltılmalıdır.
Özel Hususlar
Bir şirket, yeni ve daha yüksek bir faaliyet seviyesine ulaşmak üzereyken adım maliyetlemesini anlamak son derece önemlidir ve burada büyük bir adım maliyetinden geçmek gerekir. Bazı durumlarda, adım maliyeti, yönetimin artan hacim ile beklediği karları ortadan kaldırabilir.
Eğer gelir daha yüksek maliyeti karşılamak ve kabul edilebilir bir getiri sağlamak için yeterliyse daha yüksek adım maliyetlerine maruz kalmak mantıklı olabilir. Hacimdeki artış nispeten küçükse, ancak yine de bir adım maliyet gerektiriyorsa, karlar gerçekten düşebilir. Hacimde sadece küçük bir artış varsa, yönetim artırılmış maliyetlere maruz kalmak yerine mevcut operasyonlardan ekstra üretkenliği azaltmaya çalışabilir.
Yönetimin maliyetleri artırması gerekebileceği gibi, faaliyet düzeyi belirli bir eşiğin altına düştüğünde de istifa etmeleri gerekebilir. Bu gibi durumlarda, yönetim ilişkili adım sabit maliyetini azaltmayı veya ortadan kaldırmayı seçebilir.