Kritik Yol Analizi Nedir?
Kritik yol analizi (EBM), bir projeyi tamamlamak için gereken her önemli görevin haritalanmasını gerektiren bir proje yönetimi tekniğidir. Her bir faaliyeti bitirmek için gereken sürenin ve her bir aktivitenin başkalarına bağımlılıklarının belirlenmesini içerir.
Kritik yol yöntemi olarak da bilinen EBM, bir proje için gerçekçi bir son tarih belirlemek ve ilerlemesini yol boyunca izlemek için kullanılır.
Kritik Yol Analizi (EBM) Nasıl Çalışır?
1950'lerin sonlarında, Remington Rand'tan James Kelley ve DuPont'tan Morgan Walker, kritik yol yöntemi (CPM) adı verilen bir proje yönetimi tekniği geliştirdi. Tekniklerinin önceki versiyonları o zamandan önce uygulanmaktaydı ve II.Dünya Savaşı'nı sona erdirmek için atom bombası yapmak için gizli Amerikan savunma programı olan Manhattan Projesi'nin tamamlanmasına katkıda bulunduğu söyleniyor.
O zamandan bu yana, EBM rasyonel olarak projeleri planlama ve yönetmede anahtar bir bileşen haline gelmiştir.
Kritik yol analizi, baştan sona bir çalışma planı içeren önemli ve birbirine bağlı adımların sırasını tanımlar. Ayrıca kritik olmayan görevleri de tanımlar. Bunlar da önemli olabilir, ancak beklenmedik bir engelle karşılaşırlarsa başka görevler üstlenmezler ve böylece tüm projenin yürütülmesini tehlikeye atarlar.
Kritik bir yol kavramı, bir projede bazı görevlerin tamamlanmasının diğer görevlerin tamamlanmasına bağlı olduğunu kabul eder. Bazı faaliyetler diğerleri bitene kadar başlayamaz. Kaçınılmaz olarak, bu darboğaz riskini sunar.
EBM, bir çalışma planında yer alan tüm kritik ve kritik olmayan görevleri tespit eder ve tanımlar ve her biriyle ilişkili minimum ve maksimum süreyi tanımlar. Ayrıca, faaliyetler arasındaki bu bağımlılıkları not eder ve bu, makul bir genel son tarih tarihine ulaşmak için her biriyle ilişkilendirilebilecek şamandıra veya gevşeklik süresini belirtir.
Her görevin yolunda gittiğinden ve herhangi bir ayar yapılmasına gerek olmadığından emin olmak için proje planı proje boyunca izlenmelidir. Bir EBM'deki zaman çizelgesi genellikle karmaşık bir projedeki temel bağımlılıkları göstermek için tasarlanmış bir tür çubuk grafik olan Gantt grafiği olarak ifade edilir.
EBM, havacılık ve savunma sektöründen inşaat ve ürün geliştirmeye kadar son derece karmaşık projelere ayrılmış endüstrilerde yaygın olarak kullanılmaktadır. Bugün, proje planlama yazılımı tarihleri otomatik olarak hesaplamak için kullanılmaktadır.
Önemli Çıkarımlar
- Kritik yol analizi, zamanında tamamlanmaları için diğer görevlere bağımlı görevleri belirlemeye odaklanan bir proje planlama yöntemidir. Görevler arasındaki bağımlılıkları anlamak, karmaşık bir proje için gerçekçi bir son tarih belirlemenin anahtarıdır. Kritik yol analizi, oldukça karmaşık projeler üstlenen çoğu endüstride kullanılmaktadır.