Yönetim Kurulu Nedir (B of D)?
Yönetim kurulu (B), hissedarları temsil eden seçilmiş bir gruptur. Kurul, kurumsal yönetim ve gözetim politikaları belirlemek için genellikle düzenli aralıklarla toplanan bir yönetim organıdır. Her kamu şirketinin bir yönetim kurulu olmalıdır. Bazı özel ve kar amacı gütmeyen kuruluşların da bir yönetim kurulu vardır. Bu aynı zamanda Alman GMBH şirketleri için de geçerlidir.
Yönetim Kurulu
Yönetim Kurulunu Anlamak (B of D)
Genel kurul, hissedarlar adına güvene dayalı kararlar alır. Kurulun görüşü altında olan konular arasında üst düzey yöneticilerin işe alınması ve işten çıkarılması, temettü politikaları, opsiyon politikaları ve idari tazminat sayılabilir. Bu görevlere ek olarak, bir yönetim kurulu, bir şirketin geniş hedefler belirlemesine yardımcı olmak, yürütme görevlerini desteklemek ve şirketin elinde yeterli ve iyi yönetilen kaynaklara sahip olmasını sağlamaktan sorumludur.
Her kamu şirketinin, kuruluş içinde ve dışında yer alan üyelerden oluşan bir yönetim kurulu olmalıdır.
Genel Kurul Yapısı
Bir kurulun yapısı ve yetkileri kuruluşun tüzüğü ile belirlenir. Yönetmelikler, yönetim kurulu üye sayısını, yönetim kurulunun seçilme şeklini (örn. Yıllık toplantıda hissedarların oylarıyla) ve yönetim kurulunun ne sıklıkta toplandığını belirleyebilir. Bir kurul için belirlenmiş sayıda üye olmamasına rağmen, çoğu 3 ila 31 üye arasında değişmektedir. Bazı analistler ideal boyutun yedi olduğuna inanıyor.
Yönetim kurulu hem yönetimin hem de hissedarların menfaatlerini temsil etmeli ve hem iç hem de dış üyeleri içermelidir.
İç direktör, büyük hissedarların, memurların ve çalışanların menfaatine olan ve şirketteki deneyimi değer katan bir üyedir. İçeriden öğrenen bir yönetici, genellikle zaten C düzeyinde bir yönetici, ana hissedar veya sendika temsilcisi gibi başka bir paydaş olduklarından yönetim kurulu faaliyetlerinden dolayı tazminat ödenmez.
Bağımsız veya dıĢ yöneticiler Ģirketin günlük iç iĢlemlerinde yer almazlar. Bu kurul üyelerine geri ödeme yapılır ve toplantılara genellikle ek ücret ödenir. İdeal olarak, bir dış direktör herhangi bir şirket anlaşmazlığını hedef belirlemeye ve çözüme kavuşturmak için nesnel ve bağımsız bir görüş getirir. Bir kurulda iç ve dış direktörlerin dengesinin sağlanması kritik öneme sahiptir.
Kart yapısı uluslararası ortamlarda biraz farklılık gösterebilir. Avrupa ve Asya'daki bazı ülkelerde, kurumsal yönetim iki aşamaya ayrılmıştır: yönetim kurulu ve denetim kurulu. Yürütme kurulu, çalışanlar ve hissedarlar tarafından seçilen içeriden oluşur ve başkanlık CEO'su veya genel müdür tarafından yönetilir. Yönetim kurulu günlük iş operasyonlarından sorumludur. Denetleme kuruluna başkanlık görevlisi dışında bir kişi başkanlık eder ve ABD'deki yönetim kurulu ile benzer kaygıları giderir.
Önemli Çıkarımlar
- Yönetim kurulu hissedarların menfaatlerini temsil etmek üzere seçilir.Her halka açık şirketin içinde ve dışında üyelerden oluşan bir yönetim kurulu bulunmalıdır. Kurul, personelin işe alınması ve işten çıkarılması, temettü politikaları ve ödemeler hakkında kararlar alır ve icra tazminatı.
Yönetim Kurulu Üyelerinin Seçim ve Kaldırma Yöntemleri
Yönetim kurulu üyeleri pay sahipleri tarafından seçilirken, hangi kişilerin aday gösterileceği aday gösterme komitesi tarafından belirlenir. 2002 yılında NYSE ve NASDAQ bağımsız yöneticilerin bir adaylık komitesi oluşturmasını istedi. İdeal olarak, belirli bir yılda sadece birkaç direktör seçilmesini sağlamak için direktörlerin şartları kademelendirilir.
Bir üyenin genel kurulda kararla çıkarılması zorluklar doğurabilir. Çoğu tüzük, bir yönetmenin kaldırma teklifinin bir kopyasını gözden geçirmesine ve daha sonra açık bir toplantıda yanıt vermesine izin vererek, zengin bir bölünme olasılığını artırır. Birçok yönetmenin sözleşmesi, ateş etmek için caydırıcı bir şeydir - şirketin yönetmene bırakılırsa bir bonus ödemesini gerektiren altın bir paraşüt maddesi.
Hızlı Bilgi
Bir kurul üyesinin temel kurallara uymadığı takdirde görevden alınması muhtemeldir; örneğin, çıkar çatışması olan bir işlem yapmak veya bir yönetim kurulu oylamasını etkilemek için üçüncü bir tarafla anlaşma yapmak.
Temel kuralların çiğnenmesi bir yönetmenin sınır dışı edilmesine yol açabilir. Bu ihlaller aşağıdakileri içerir, ancak bunlarla sınırlı değildir:
- Şirketin mali yararından başka bir şey için yönerge yetkilerini kullanmak. Kişisel kâr için özel bilgileri kullanmak, Yönetim kurulu toplantısında oy kullanmak için üçüncü taraflarla anlaşmalar yapmak. Çıkar çatışmasıyla sonuçlanan şirket ile işlem yapmak.
Buna ek olarak, bazı kurumsal kurullarda fitness-servis protokolleri bulunmaktadır.