Etkinlik Maliyet Havuzu Nedir?
Bir etkinlik maliyeti havuzu, belirli bir iş görevini yerine getirmeyle ilişkili belirli bir ürünü yapma gibi tüm maliyetlerin toplamıdır. Belirli bir görevde ortaya çıkan tüm maliyetleri bir araya getirerek, o görevin maliyetini doğru bir şekilde tahmin etmek daha kolaydır.
Etkinlik Maliyet Havuzu Açıklaması
Faaliyet maliyetlerinin kullanımının bir örneği imalattır. Bir yöneticiden, bir fabrika tarafından üretilen her ürünün üretim maliyetlerini değerlendirmesi istenebilir. Etkinlik tabanlı maliyetleme (ABC), bu üretim maliyetlerini belirlemek için yaygın bir yöntemdir. ABC, üretimi çeşitli aktivitelerden oluşuyor olarak tanımlar ve bu faaliyetlere maliyetler atar. Örneğin, makine kurulumu belirli bir ürünün üretimi ile ilişkili bir faaliyet olabilir. Kurulum maliyeti bir faaliyet maliyeti havuzuna dahil olan bir maliyet olacaktır. Satın alma malzemeleri havuza tahsis edilen başka bir maliyet olabilir. Ürünlerin kârlılığını belirlemek ve daha sonra rasyonel üretim kararları vermek için maliyetleri doğru bir şekilde atamak önemlidir.
Etkinlik Tabanlı Maliyetleme ve Geleneksel Yöntemler
ABC geleneksel maliyetleme yöntemlerinden farklıdır. Geleneksel maliyetlendirme, ürün ve dönem bazlıdır. Ürüne dayalı maliyetler materyalleri, işçiliği ve genel giderleri içerirken, döneme dayalı maliyetler satışları, genel maliyetleri ve yönetimi (SG&A) içerir. Bunlar, her bir hesap dönemi için gelir üzerinden alınır. Bu maliyetlerin ürün üretimine tahsisi, bazı yöneticilere göre, özellikle bir fabrika birçok farklı ürün üretiyorsa, çarpık tahminler üretebilir. Bununla birlikte, tek bir ürünü olan bir şirket için, geleneksel maliyetlendirme ve ABC benzer ürün maliyet tahminleri üretecektir.
ABC'nin avantajı, etkinlik maliyetlerini doğrudan üretime bağlamasıdır. Bunu, ürün ve döneme dayalı maliyetler arasındaki ayrımı kaldırarak başarır. Buna ek olarak, ABC kapsamında, ürünlere kullanılmayan kapasite maliyetleri tahsis edilmez. Geleneksel maliyetlendirme yöntemleri uyarınca, satın alma maliyetlerinin bir kısmı gerçek satın alma faaliyetinin ne kadar gerekli olduğuna bakılmaksızın bir ürüne atanabilir. ABC, belirli bir ürünle ilişkili gerçek satın alma etkinliğini değerlendirmeye çalışacaktır. Ayrıca, kullanılmayan kapasite bir ürüne de atanabilir ve bu da potansiyel olarak maliyetini bozabilir.
ABC sadece imalat işletmelerinde kullanılmaz. Hizmet işletmelerine de uygulanabilir.