Artık büyük bir lig spor etkinliğine gitmek ucuz değil. Washington Times , 1957'den bu yana bazı büyük lig takımları için enflasyona uyum sağladıktan sonra beyzbol biletlerinin% 344 kadar arttığını bildirdi.
Bugünün fiyatları, bir top oyununa gitmenin uygun maliyetli aile eğlencesi olmadığını kanıtlıyor. Dört kişilik bir ailenin bir oyuna katılması, yiyecek ve içecek satın alması, arabayı park etmesi ve bir beyzbol şapkasıyla gelmesi için ortalama maliyet 207.68 $ 'dır (Favori takımınızın şapkanız varsa 18 $ çıkarın). Bir Major League Baseball biletinin ortalama fiyatı 26, 98 $ 'dır, bu da oyunu toplam maliyetin yaklaşık% 50'sini görme maliyetidir.
Ancak, bu maliyet stadyumunuzda önemli ölçüde farklı olabilir. Boston Red Sox hayranları için, bir ev maçına katılmak için ortalama bilet fiyatı ortalama fiyatın neredeyse iki katı idi. Ortalama bilet için 53, 98 $ aile fiyatı 336, 99 $. Ev sahibi takımınız Arizona Diamondbacks ise, sadece 15.67 $ ortalama bir bilet fiyatına bakıyorsunuz.
Diğer sporlar
Daha çok bir NFL hayranıysanız, ödemeye hazırlanın. 2011 yılında ortalama tek bilet fiyatı 113.17 $ idi. Ziyaret edilecek en pahalı stadyum, New York Jets'e ev sahipliği yapan MetLife Stadyumu. Bir Jets biletinin ortalama fiyatı 120.85 $ 'dır ve bu da aile fiyatı 628.90 $' dır.
Oyun satılırsa ve bir broker aracılığıyla çevrimiçi bilet satın alırsanız, maliyet çok daha yüksek olacaktır. Bir New York Giants oyununa katılmayı planlıyorsanız, ortalama maliyet 332 $, stadyum fiyatının 111.69 $ miktarının yaklaşık üç katı. NFL'nin en ucuz biletleri, ortalama 54.20 $ olan Cleveland Browns'a ait.
Ulusal Hokey Ligi'nin ortalama bilet fiyatı 57.10 dolar ve dört kişilik bir ailenin fiyatı 326 dolar. Son olarak, NBA 48 $ 'ın biraz üzerinde en ucuz ortalama bilet fiyatına sahipti, New York Knicks en yüksek ortalama fiyatı 117.47 $' dır.
Neden Eşitsizlik?
Her spor dalında en düşük ve en yüksek fiyatlı bilet arasındaki aralık büyüktür. Futbolda, en yüksek ortalama fiyat en ucuz biletin iki katından fazladır. New York Times'a göre bunun nedeni spor biletlerinin meta olarak görülmesidir. Altın fiyatı karmaşık bir dizi ekonomik faktöre dayandığında, oyun biletlerinin fiyatı bir dizi değişkeni içerir.
Çoğu profesyonel ekip, yöneticilerin gerçek dünya faktörlerine göre biletlerin yeniden fiyatlandırılmasını sağlayan bir yöntem olan dinamik bilet fiyatlandırmasını kullanır. Havayolu endüstrisi, jet yakıtı fiyatı gibi faktörleri yansıtacak şekilde günlük olarak biletlerin yeniden fiyatlandırılmasına benzer şekilde, bilet fiyatları talebe ve diğer değişkenlere göre ayarlanır. Yaklaşan bir beyzbol oyununda popüler bir rakip veya rakip takımların büyük yıldızları varsa, bilet fiyatları artacaktır.
Eğer takım play-off çekişiyorsa veya sezon sonrası rıhtım alabilecek başka bir takım oynuyorsa, gişeler talebi artacağına inandıkları şey için fiyatları ayarlar. Kazanan çizgilerden hava koşullarına kadar her şey fiyatları etkileyebilir.
Dinamik bilet fiyatlandırması, franchise karları anlamına gelir. San Francisco Giants, stadyumun en uzak köşelerinde sadece 2.000 koltuk ile dinamik bilet fiyatlandırmayı denediğinde, bir sezon boyunca 25.000 ekstra bilet sattığını ve 500.000 dolar daha kazandığını bildirdi.
NBA'den Cleveland Cavaliers dinamik bilet fiyatlandırmasını denediğinde, 25 oyun üzerinde 20.000 sandalyeyi test ettiler ve bilet başına ortalama 9, 25 dolarlık bir artış sağladılar. Çalışmalar, franchise'ların dinamik bilet fiyatlandırması kullanarak daha fazla para kazandığını göstermektedir. Bu nedenle, hemen hemen tüm profesyonel spor etkinlikleri bu yöntemi kullanıyor.
Alt çizgi
Bir oyun biletinin fiyatı size yüksek geliyorsa, muhtemelen suçlanacak olan pazar. Spor mekanları artık ikincil pazarların yıllardır yaptığı gibi biletleri fiyatlandırıyor. Takımın kalitesi, haftanın günü, hava durumu tahminleri ve ziyaret eden takım gibi faktörlere bağlı olarak bilet fiyatları etkinliğin algılanan değerine göre ayarlanır. New York'ta yaşıyorsanız, yerel spor takımlarının popülaritesi nedeniyle bilet fiyatlarınızın diğer şehirlerden daha yüksek olması muhtemeldir.