Maliyet muhasebesi, ürünlerin, üretimin ve projelerin maliyetlerini ölçen ve analiz eden, bir şirketin finansal tablolarında doğru tutarların raporlandığı bir muhasebe sürecidir. Maliyet muhasebesi, bir şirketin maliyetlerini hesaplamasına, değerlendirmesine ve izlemesine izin vererek karar verme süreçlerine yardımcı olur.
Maliyet muhasebesinde kullanılan bazı maliyet türleri aşağıdadır:
Doğrudan Maliyetler
Doğrudan maliyetler bir mal veya hizmet üretmekle ilgilidir. Doğrudan maliyet, bir ürünün üretilmesiyle ilişkili malzeme, işçilik, gider veya dağıtım maliyetini içerir. Bir ürüne, departmana veya projeye kolayca takip edilebilir. Örneğin, Ford Motor Company (F) otomobil ve kamyon üretmektedir. Bir fabrika işçisi araba yapmak için sekiz saat harcıyor. Otomobille ilgili doğrudan maliyetler, işçiye ödenen ücretler ve otomobilin yapımında kullanılan parçalardır.
Dolaylı maliyetler
Dolaylı maliyetler ise bir mal veya hizmet üretmekle ilgili olmayan giderlerdir. Dolaylı maliyet, bir ürüne, departmana, faaliyete veya projeye kolayca izlenemez. Örneğin, Ford Motor Company (F) ile, her araçla ilişkili doğrudan maliyetler lastik ve çeliği içerir. Bununla birlikte, santrale güç sağlamak için kullanılan elektrik dolaylı bir maliyet olarak değerlendirilmektedir, çünkü elektrik santralde üretilen tüm ürünler için kullanılmaktadır. Hiçbir ürün elektrik faturasına kadar takip edilemez.
Maliyet Muhasebesinde Farklı Maliyet Türleri Nelerdir?
Sabit maliyetler
Sabit maliyetler bir şirketin kısa vadede ürettiği mal veya hizmet sayısına göre değişiklik göstermez. Örneğin, bir şirketin iki yıl boyunca üretim için bir makine kiraladığını varsayalım. Şirket, makineyi kaç ürün kullanırsa kullansın, kiralama maliyetini karşılamak için ayda 2.000 $ ödemek zorundadır. Kira ödemeleri değişmeden kaldığı için sabit bir maliyet olarak kabul edilir.
Değişken fiyatlar
Değişken maliyetler, sabit bir maliyetin aksine üretim çıktısı seviyesi değiştikçe dalgalanır. Bu maliyet türü, bir şirketin ürettiği ürün sayısına bağlı olarak değişir. Üretim hacmi arttıkça değişken bir maliyet artar ve üretim hacmi azaldıkça düşer. Örneğin, bir oyuncak üreticisi ürünleri mağazalara göndermeden önce oyuncaklarını paketlemelidir. Bu bir tür değişken maliyet olarak kabul edilir, çünkü üretici daha fazla oyuncak ürettiği için ambalaj maliyetleri artar. Bununla birlikte, oyuncak üreticisinin üretim seviyesi düşüyorsa, ambalajla ilişkili değişken maliyet azalır.
İşletme maliyetleri
İşletme maliyetleri, günlük ticari faaliyetlerle ilişkili giderlerdir, ancak bir ürüne kadar izlenmez. İşletme maliyetleri değişken veya sabit olabilir. Daha yaygın olarak işletme giderleri olarak adlandırılan işletme maliyetlerine örnek olarak bir üretim tesisi için kira ve tesisler verilebilir. İşletme maliyetleri günlük giderlerdir, ancak dolaylı maliyetlerden - yani gerçek üretime bağlı maliyetlerden - ayrı olarak sınıflandırılır. Yatırımcılar bir şirketin işletme gideri oranını hesaplayabilir, bu da bir şirketin satışlarını oluşturmak için maliyetlerini ne kadar verimli kullandığını gösterir.
Fırsat maliyeti
Fırsat maliyeti, bir karar bir diğeri üzerinde alındığında verilen faydadır. Başka bir deyişle, fırsat maliyeti, bir karar verildiğinde vazgeçilen bir alternatifi temsil eder. Bu maliyet, bu nedenle, birbirini dışlayan iki olay için en uygun olanıdır. Yatırımda, seçilen bir yatırım ile aktarılan bir yatırım arasındaki farktır. Şirketler için fırsat maliyetleri finansal tablolarda gösterilmez, yönetim tarafından planlamada yararlıdır.
Örneğin, bir şirket kiralamak yerine yeni bir imalat ekipmanı almaya karar verirse. Fırsat maliyeti, ekipman için nakit harcama maliyeti ile iyileştirilmiş verimlilik ile para borcunu ödemek için kullanılmış olsaydı ne kadar tasarruf sağlanabileceği arasındaki fark olacaktır.
Batık Maliyetler
Batık maliyetler, halihazırda yapılmış olan ve yönetim tarafından mevcut kararlarda herhangi bir fark yaratmayacak olan tarihsel maliyetlerdir. Batık maliyetler, bir şirketin taahhüt ettiği ve kaçınılmaz veya geri alınamayan maliyetlerdir. Batık maliyetler (geçmiş maliyetler) gelecekteki iş kararlarından hariç tutulur, çünkü kararın sonucundan bağımsız olarak maliyetler aynı olacaktır.
Kontrol Edilebilir Maliyetler
Kontrol edilebilir maliyetler, yöneticilerin kontrol sahibi olduğu ve artırma veya azaltma gücüne sahip olduğu giderlerdir. Örneğin, sarf malzemelerinin nasıl sipariş edildiğine veya bir imalat şirketinin bordrosunun nasıl kararlaştırılacağına karar vermek, ancak mutlaka önlenemez.