Risk yönetimi son yıllarda daha popüler hale geldi, çünkü ekonomi 2008'den önce olduğu kadar güçlü değil. Bu ekonomik ortamda, doğru riske sahip değilseniz, beklenmedik bir sürpriz işinizi bir anda yok edebilir bu riske verilen zararı önlemek veya en azından hafifletmek için yönetim stratejileri uygulanmaktadır.
Dış riskler sizin kontrolünüz dışındadır. Buna faiz, faiz, döviz kuru, politika ve hava durumu dahildir, ancak bunlarla sınırlı değildir. İç riskler kontrolünüz altındadır ve bilgi ihlallerini, uyumsuzluğu, sigorta eksikliğini, çok hızlı büyümeyi ve çok daha fazlasını içerir. (Daha fazla bilgi için, bkz. Girişimciler için Risk Yönetiminin Önemi .)
Öncelik
Bir risk yönetim planı oluşturmanın ilk adımı daima risklere / tehditlere öncelik vermek olmalıdır. Bunu, aşağıdaki risklere / tehditlere dayanan bir ölçüde evrensel bir ölçek kullanarak yapabilirsiniz:
Oluşması Çok Muhtemel
Bazı Oluşum Olasılığı
Küçük Oluşma Şansı
Çok Az Oluşma Olasılığı
Tabii ki, en üst kategoriye giren bir risk diğerlerine göre öncelikli olmalı ve bu riskleri önleme veya en azından hafifletme planı uygulanmalıdır. Ancak, bir yakalama var. Bir risk daha düşük bir basamağa düşerse, ancak daha fazla mali hasar potansiyeli sunuyorsa, öncelik almalıdır. (Daha fazla bilgi için, bkz . Girişimciliğin Gerçek Riskleri .)
Sigorta Satın Al
İşletmeniz için ne tür bir sigorta gerekeceğini belirlemek için yükümlülükleri ve yasal düzenlemeleri değerlendirin. Bu şunları içerebilir:
- Mesleki Sigorta
Sigorta satın almak riskinizi sigorta şirketlerine devretmenizi sağlar. (Daha fazla bilgi için, bkz. Sigorta Kapsamı: Bir İş Gerekliliği .)
Sınır Sorumluluğu
Tek mal sahibi iseniz, bir şirkete veya limited şirkete (LLC) geçerek borcunuzu sınırlandırın.
Kalite Güvence Programının Uygulanması
Sürdürülebilir bir iş istiyorsanız iyi bir itibar şarttır. İster ürün ister hizmet sunun, müşteri hizmetleri başarının anahtarıdır. En yüksek kaliteyi sağlamak için bu ürünleri ve hizmetleri test ettiğinizden emin olun. Ne sunduğunuzu test edip analiz ederek gerekli ayarlamaları yapma fırsatınız olacak. Ayrıca, bir adım daha ileri gitmeyi düşünün, bu da test ve analiz yöntemlerinizi değerlendirmektir. (Daha fazla bilgi için, bkz. İşletme Sahibi için Varlık Koruması .)
Yüksek Riskli Müşterileri Sınırlayın
Yeni başlıyorsanız, kredisi düşük olan müşterilerin vaktinden önce ödemesi gereken bir kural uygulayın, bu da yoldaki komplikasyonları önleyecektir. Bunu yapmak için, önceden zayıf kredi risklerini tanımlamanız gerekir. (Daha fazla bilgi için, bkz. İş Risklerini Belirleme ve Yönetme .)
Büyümeyi Kontrol Et
Bunun çalışan eğitimi ile ilgisi vardır. Ürün ve / veya hizmet satıyorsanız ve çalışanlar için yüce hedefler belirlerseniz, bunlar şirketiniz için kötü bir şöhrete yol açabilecek gereksiz riskler almaya cazip gelebilir. Bunun yerine, çalışanlarınızı niceliğe değil kaliteye odaklanacak şekilde eğitin. Böylece, müşterilerin takdir etmediği yüksek basınçlı satış taktikleri nedeniyle satışları düşürme riskinden kaçınacaksınız.
İlgili bir notta, yenilik başarının anahtarı olsa da, çok hızlı bir şekilde yenilik yapmak istemezsiniz. Şirketiniz büyüme için sürekli olarak bir sonraki yeniliğe güveniyorsa, bir hıçkırık kaçınılmazdır, çünkü tüm yeni ürün ve hizmetler başarıya ulaşmayacaktır. (Daha fazla bilgi için, bkz. 10 Başarılı Girişimcinin Özellikleri .)
Risk Yönetimi Ekibi Atama
Alt çizgi
Risk yönetimi kendi içinde bir sigorta türüdür ve günümüzün ekonomik ortamında sürdürülebilir başarı için zorunlu bir adımdır. Yukarıdaki yedi adım başlamanıza yardımcı olacaktır. Ama unutmayın ki bunlar sadece başlangıç noktalarıdır. (Daha fazla bilgi için, bkz. İşletme Sahipleri için Engelli Sigortası .)
![İş risklerini yönetmenin en iyi yolları İş risklerini yönetmenin en iyi yolları](https://img.icotokenfund.com/img/how-start-business/974/top-ways-manage-business-risks.jpg)