İnovasyon Yatırımının Geri Dönüşü Nedir?
İnovasyon yatırım getirisi, bir şirketin yeni ürün veya hizmetlere yaptığı yatırımın etkinliğini değerlendirmek için kullanılan bir performans ölçüsüdür. İnovasyon yatırımının geri dönüşü, yeni ürün veya hizmet satışlarının kârının, bu yeni ürün veya hizmetlerin yaratılmasında üretilen araştırma, geliştirme ve diğer doğrudan harcamalarla karşılaştırılmasıyla hesaplanır. İnovasyon yatırım getirisine "R2I" veya "ROI2" de denir.
KIRILMA İnovasyon Yatırımının Geri Dönüşü
İnovasyon yatırımlarından elde edilen getirinin odağı sadece bir şirketin yeni ürün veya hizmetlere yaptığı yatırımları şirket için ne kadar ek bir kar haline getirdiğini değil, aynı zamanda Ar-Ge harcamalarında ne kadar verimli olduğunu belirlemektir. Bir şirket yeni tekliflerine olan talebi ne kadar iyi tahmin edebiliyorsa ve kaynakların tahsisinde ne kadar verimli olabiliyorsa, inovasyon yatırımı getirisi de o kadar iyi olmalıdır.
Yeniliğe yapılan yatırımın değeri, bir fikrin özgünlüğü veya üretebileceği net satışlar ile ölçülemez. İnovasyon yatırımının geri dönüşü, aslında, yol boyunca birçok yanlış adım içerebilir ve bu faaliyetlerden bilgi ve deneyim açısından kazanılan değer, daha fazla yatırım getirisi elde etmeyi mümkün kılabilir.
İnovasyon Yatırımı Getirisi
Kuruluşlar, inovasyon çabaları için odak alanlarına ve yapılandırılmış süreçlere mümkün olduğunca erken karar vermeli ve liderliğin tutku düzeyi ve riskle birlikte olmasını sağlamalıdır. İnovasyon çabaları hakkında parametreleri ve paylaşılan anlayışları olmayan şirketlerin büyük özlüyor olma olasılığı daha yüksektir. İdeal olarak, yenilikçilik ve risk yönetimi, düşmanca değil hizalanmalıdır. Böyle dengeli bir duruma ulaşmak için şirketler, risk toleransını ele alan somut ancak basit parametreler ve süreçler oluşturmalı ve inovasyonun izlenmesi, değerlendirilmesi ve nihayetinde pazara sunulması gereken kılavuzları belirlemelidir.
Uzmanlar ayrıca, etkinliği ölçmek ve aşamalı olarak güveni ve yatırımı artırmak için daha az ön yatırım gerektiren daha küçük, yinelemeli adımlar atmayı önermektedir. Ancak başarılı olmak için kuruluşun akıllı risk almayı kültürel olarak desteklemesi gerekir. Tamamen finansal ve tüketici görüşleri ile desteklenen tam fikirli fikirler de pahalıdır. İlk hedefler, küçük fikirlerden veya minimum uygulanabilir ürünlerden (MVP'ler) para kazanabilmeyi içermelidir, ancak bu, yatırım getirisinin ne kadar büyük olması gerektiği bilinmeden çok önce, bazen bulanık inkübasyon aşamalarında onları destekleyen bir kültür gerektirir..
İster eskiz ister prototip olsun, bir ürünün potansiyelini değerlendirmek için inovasyon meyvelerini müşterinin eline almak önemlidir.