Nadiren büyük bir şirkete sahip bir yönetici en kazançlı pazarını yazıyor gibi görünüyor, ancak IKEA çoğu büyük şirket gibi değil. 2016 yılında İsveçli mobilya devinin sürdürülebilirlik sorumlusu, Batı dünyasının “en yüksek ev eşyalarına” ulaştığını söyleyerek işleri sürdürme taahhüdünü dile getirdi.
IKEA için sırada ne var?
Cümle, dünya petrol üretiminin zamanla çan eğrisinin şeklini aldığına ve eğrinin tepesinin geçtiğine inanılan pik petrolün alınmasıydı. Kendi başına, IKEA'dan Steve Howard'ın teklifi, 1970'lerin oturma odasının daha demonte tur masalarının ve diğer teçhizatlarının, en azından dünyanın İskandinavya'dan Akdeniz'e uzanan bölümünde üretilenden daha önce üretildiğini ima etti. batıdan Pasifik'e. Örtük mesaj, IKEA'nın satış için başka bir yere bakması veya başka bir iş kolu bulması gerektiği gibi görünüyordu. (Daha fazla bilgi için, bkz . Broke College Öğrencilerinden Yararlanan Sektörler .)
2018 yılında, Ikea son girişimini duyurdu - "% 100 yenilenebilir özel bir elektrik tarifesi vaat eden kolektif bir enerji anahtarı." “Büyük Temizlik Anahtarı” kampanyasıyla ortaklık yapan IKEA, programa abone olan haneler için daha ucuz yeşil güç sağlamak için ortak bir anahtar sağlıyor. İngiltere Guardian, iki şirketin tipik bir İngiliz hane halkının yılda 300 £ tasarruf edeceğini iddia etti.
Ikea'nın sürdürülebilirlik yöneticisi Hege Sæbjørnsen'e göre, amaç "yenilenebilir elektriğe geçişi herkes için kolay, erişilebilir ve uygun fiyatlı hale getirmektir". Geçiş yapan her abone için IKEA, şirketin yerel topluluk girişimlerini desteklemek için kullanacağı bir komisyon alır. Müşterilerin de kullanabileceği yeşil elektrik tedarikçileri vardır, bu nedenle IKEA önemli bir rekabetle karşı karşıyadır.Bu tür zorluklarla IKEA'nın geçmişte nasıl para kazandığına ve gelecekte nasıl olacaklarına bakıyoruz.
Özel şirket
IKEA, dünyanın en büyük şirketlerinden biri olan özel bir şirkettir. Aynı zamanda 2017 yılında 38, 3 milyar dolar değerinde dünyanın en büyük mobilya perakendecisi. Adı, kurucunun adı, aile çiftliği ve memleketi olan Ingvar Kamprad Elmtaryd Agunnaryd'ın kısaltmasıdır. Kamprad ayrıca adını (veya en azından ilk birkaç harfini) INGKA Vakfı adı verilen bir şeye ödünç verdi. Teknik olarak IKEA'nın tek sahibidir ve aynı zamanda dünyanın en büyük hayır kurumlarından biridir.
Kaçınma, Kaçınma
Neden hayır kurumu çok uluslu bir şirkete sahip olsun ki? Büyük hayır kurumlarının tümü olmasa da çoğu zamandan daha fazla parası olan iş dünyası titansları tarafından kuruldu. Ama hayır kurumu hiçbir zaman işi yapmaz. Yani, IKEA yönetimi İsveçli bir şirketi Hollanda'da kayıtlı bir vakıf vakfına devretmenin vergileri en aza indirgeyebileceğini, düşmanca devralmayı imkansız hale getirebileceğini ve kâr amacı gütmeyen bir şirket olarak faaliyete izin verebileceğini keşfetinceye kadar. IKEA 2017 yılında brüt karda 12, 6 milyar Euro kazandı.
INGKA Vakfı'nın web sitesi, vakfın “mimari ve iç tasarım alanında inovasyonu destekleme” amacının aksine, yoksul ülkelerde futbol oynayan umut verici görünümlü çocukları sergiliyor. Bu amaç meşru ve büyük bir nitelik taşıyor. Vakıf bir mobilya imparatorluğu işleterek inovasyonu desteklemektedir. Bu şemada, doğrudan IKEA ve INGKA Vakfı arasında ayrı bir holding şirketi de dahil olmak üzere daha fazla katman var. Fikri mülkiyet bir başka şirkette daha bulunmaktadır. Tüm bu manevraların ardındaki amaç, karmaşık yolların gerekli olması halinde vergileri en etkili şekilde en aza indirmektir. (Daha fazla bilgi için, bkz . Dünyanın En Değerli Özel Şirketleri .)
Ve sistem çalışıyor. IKEA parasının çoğunu franchising ile kazanıyor. Dünyadaki düzinelerce mağazası franchise edilmektedir; geri kalanı şirkete aittir. Her mağaza, şirkete ait mağazalar da dahil olmak üzere satışların% 3'ü yıllık franchise ücreti öder. Ne de olsa hayırsever bir vakıf kendini finanse edemez.
IKEA, müşteri sadakatini sürdürmek için sürdürülebilirlik taahhüdüne güvenmeye devam ediyor. Şirket, Haziran 2018'de 2030 yılına kadar ürünlerinde yalnızca yenilenebilir ve geri dönüştürülmüş malzemeler kullanma planlarını açıkladı. Bu hareket, önümüzdeki on yılın sonuna kadar her bir ürünün iklim etkisini üçte iki oranında azaltmalıdır. 2018 itibariyle IKEA serisinin% 60'ı yenilenebilir malzemelere dayanıyor ve% 10'u geri dönüştürülmüş malzemeler içeriyor. Şirket, rakipler, hammadde tedarikçileri, müşteriler ve ortaklar için temel ölçüt oluşturuyor. Ayrıca, IKEA Konseptinin ve dünya çapında IKEA bayisinin sahibi Inter IKEA, 2020 yılına kadar mağaza içi restoranlardan tüm tek kullanımlık plastik ürünleri ortadan kaldırmayı planladığını ve IKEA Group'un 29 pazara ev güneş enerjisi çözümleri sunacağını açıkladı. 2025.
(Daha fazla bilgi için, bkz. Ikea Şehrinin Gelişi: Marka Evrimi Kavramı.)
Alt çizgi
IKEA, ilk günlerinde mobilya alışverişini eğlenceli hale getirdi, mağazalarını parlak renkler, havadar bir düzen ve hatta kaliteli bir kafeterya ile doldurdu. Yonga levha sandalye ve masalarının modüler tasarımı, mücadele eden üniversite öğrencilerine ve yerleşik profesyonellere çağdaş ve ucuz bir cazipti. “Zirve ev mobilyaları” IKEA'nın sürdürülebilir girişimleri ikiye katlamasına neden olsa da, ev dekorasyonu için gelişen bir pazar ve sürdürülebilir ev ürünleri için daha da büyük bir pazar olmaya devam etmesi muhtemeldir.