Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ) Nedir?
Ekonomik sipariş miktarı (EOQ), bir şirketin elde tutma maliyetleri, eksiklik maliyetleri ve sipariş maliyetleri gibi envanter maliyetlerini en aza indirmek için satın alması gereken ideal sipariş miktarıdır. Bu üretim planlama modeli 1913 yılında Ford W. Harris tarafından geliştirildi ve zamanla rafine edildi. Formül, talep, sipariş ve elde tutma maliyetlerinin sabit kaldığını varsayar.
Önemli Çıkarımlar
- EOQ, sipariş, alma ve stok tutma ile ilgili toplam maliyetlerini en aza indiren bir şirketin optimum sipariş miktarıdır. EOQ formülü, talep, sipariş ve tutma maliyetlerinin zaman içinde sabit kaldığı durumlarda en iyi şekilde uygulanır.
Ekonomik Sipariş Miktarının Formülü ve Hesaplanması (EOQ)
EOQ için formül:
- Q = H2DS burada: Q = EOQ birimleriD = Birim cinsinden talep (genellikle yıllık bazda) S = Sipariş maliyeti (satın alma siparişi başına) H = Bekletme maliyetleri (birim başına, yıllık)
Ekonomik Sipariş Miktarı (EOQ)
Ekonomik Sipariş Miktarı Size Ne Anlatabilir?
EOQ formülünün amacı, sipariş edilecek en uygun ürün birimini tanımlamaktır. Bir şirket elde edilirse, birimlerin satın alma, teslimat ve depolama maliyetlerini en aza indirebilir. EOQ formülü, farklı üretim seviyelerini veya sipariş aralıklarını belirlemek için değiştirilebilir ve büyük tedarik zincirleri ve yüksek değişken maliyetleri olan şirketler, EOQ'yu belirlemek için bilgisayar yazılımlarında bir algoritma kullanır.
EOQ önemli bir nakit akışı aracıdır. Formül, bir şirketin envanter bakiyesine bağlanan nakit miktarını kontrol etmesine yardımcı olabilir. Birçok şirket için envanter, insan kaynakları dışındaki en büyük varlığıdır ve bu işletmeler müşterilerin ihtiyaçlarını karşılamak için yeterli envanter taşımalıdır. EOQ envanter seviyesini en aza indirmeye yardımcı olabilirse, nakit tasarruf başka bir iş amacı veya yatırım için kullanılabilir.
EOQ formülü bir şirketin envanter yeniden sipariş noktasını belirler. Envanter belirli bir seviyeye düştüğünde, iş süreçlerine uygulandığında EOQ formülü daha fazla birim sipariş etme ihtiyacını tetikler. Bir yeniden sipariş noktası belirleyerek, işletme envanterin tükenmesini önler ve müşteri siparişlerini doldurmaya devam edebilir. Şirketin envanteri biterse, şirketin bir siparişi doldurmak için envanteri yetersiz olduğu için kaybedilen gelir olan bir eksiklik maliyeti vardır. Envanter sıkıntısı, şirketin müşteriyi kaybettiği veya müşterinin gelecekte daha az sipariş vereceği anlamına da gelebilir.
EOQ Nasıl Kullanılır Örneği
EOQ, yeniden sipariş zamanlamasını, sipariş vermek için katlanılan maliyeti ve malları saklama maliyetini dikkate alır. Bir şirket belirli bir envanter seviyesini korumak için sürekli olarak küçük siparişler veriyorsa, sipariş maliyetleri daha yüksektir ve ek depolama alanına ihtiyaç vardır.
Örneğin, bir perakende giyim mağazasının bir dizi erkek kotu taşıdığını ve dükkanın her yıl 1.000 çift kot sattığını varsayın. Envanterde bir çift kot tutmak için şirketin yıllık 5 $ maliyeti ve sipariş vermek için sabit maliyeti 2 $.
EOQ formülü (2 x 1.000 çift x 2 $ sipariş maliyeti) / (5 $ tutma maliyeti) veya 28.3 yuvarlatılmış kare köküdür. Maliyetleri en aza indirmek ve müşteri talebini karşılamak için ideal sipariş büyüklüğü 28 çift kottan biraz daha fazladır. EOQ formülünün daha karmaşık bir kısmı yeniden sipariş noktası sağlar.
EOQ Kullanımının Sınırlamaları
EOQ formülü tüketici talebinin sabit olduğunu varsayar. Hesaplama ayrıca hem sipariş hem de elde tutma maliyetlerinin sabit kaldığını varsayar. Bu gerçek, formülün değişen tüketici talebi, stok maliyetlerindeki mevsimsel değişiklikler, stok kıtlığı nedeniyle satış geliri kaybı veya şirketin daha büyük miktarlarda envanter satın almak için elde edebileceği indirimler gibi ticari olayları açıklamasını zor veya imkansız hale getirir.