Parti Seviyesi Faaliyetler Nelerdir?
Parti düzeyinde faaliyetler, genellikle üretim şirketleri tarafından kullanılan, faaliyet tabanlı bir maliyet muhasebesi sistemi içinde sınıflandırılan iş eylemleridir. Parti düzeyinde faaliyetler, belirli bir ürün grubu üretildiğinde ortaya çıkan maliyetlerle ilgilidir. Ancak bu maliyetler, ilgili üretim çalışmasının büyüklüğüne bakılmaksızın muhasebeleştirilir. Bu toplu iş düzeyi maliyet sürücülerine örnek olarak genellikle makine kurulumları, bakım, satın alma siparişleri ve kalite testleri verilebilir.
Önemli Çıkarımlar
- Parti düzeyinde faaliyetler, tek bir ürünün seri üretimiyle ilgili maliyetlerdir. Parti düzeyinde faaliyetler arasında makine kurulumu, kalite testi, bakım ve satınalma siparişleri yer alabilir. Parti düzeyinde faaliyetler, etkinlik tabanlı maliyetlemenin beş yönlü yapısının bir parçasıdır. Faaliyete dayalı maliyetleme, maliyetlerin daha geleneksel hacim muhasebesi biçimlerinden daha ayrıntılı bir şekilde açıklanmasını sağlar. Faaliyete dayalı maliyetlendirme ve bunun sonucunda toplu seviye faaliyet muhasebesi 1930'larda Eric Kohler tarafından başlatılmıştır.
Toplu Seviye Faaliyetler Nasıl Çalışır?
Parti düzeyinde faaliyetler, faaliyete dayalı maliyetlemenin hesaba kattığı beş geniş etkinlik düzeyinden biridir. Bu seviyelerin her biri maliyete göre değerlendirilir ve bu maliyetler şirketin genel giderlerine tahsis edilir. Faaliyete dayalı maliyetleme ile muhasebeleştirilen diğer faaliyet seviyeleri, birim düzeyindeki faaliyetler, müşteri düzeyindeki faaliyetler, üretim düzeyindeki faaliyetler ve organizasyon sürdürme faaliyetleridir.
Birim düzeyinde faaliyetler, her birimin üretilmesiyle ilgili faaliyetlerdir. Her ürün üretildiğinde birim düzeyinde faaliyetler gerçekleşir. Bu, her ürün grubu üretildiğinde gerçekleşen parti düzeyindeki faaliyetlerden farklıdır. Birim düzeyinde faaliyetler, her bir birimin yapılmasını destekleyen faaliyetlerken, parti düzeyinde bir grup birim bulunur.
Faaliyete dayalı maliyetleme, bir şirketin üretim harcamaları hakkında ayrıntılı bilgi sağlayan bir sistemdir. Bu muhasebe sistemi, genellikle satışla ilgili maliyetleri göz ardı edebilen ve sonuç olarak ürünlerin, ürün gruplarının, müşterilerin ve pazarların karlılığı hakkında yanıltıcı bilgi sağlayabilen geleneksel hacim tabanlı maliyet muhasebesi sistemlerinden çok daha fazla güvenilirlik ve doğruluk sağlar.. Bu maliyetlerin nedenlerine maliyet atamak daha iyidir.
Genel gider maliyetlerini parti düzeyinde geleneksel maliyet muhasebesi sistemlerinden daha doğru ve güvenilir bir şekilde sınıflandırarak, üreticilerin maliyet-hacim-kar analizi yoluyla maliyetin ve üretilen birimlerin başabaş noktasını belirlemesi daha kolaydır. Bu, yöneticilerin katma değerli olmayan faaliyetleri tanımlamasına ve verimsizlikleri işlemesine ve karlılığı artırmasına yardımcı olur.
Bakım veya kalite kontrol gibi bazı faaliyetler, çoğu zaman, faaliyete dayalı maliyetlemenin çeşitli seviyelerinde açıklanabilir.
Yığın Düzeyi Etkinliği Örneği
Makine kurulumu toplu iş etkinliği için sık kullanılan bir örnektir. Şirketlerin makinelerin nasıl kurulacağı zamanlamasını yapılandırma şekli, parti düzeyinde faaliyet muhasebesinin bir üreticinin uygulamalarını nasıl etkileyebileceğinin bir örneğidir. Bir makine bir seri ürün üretmek için her kurulduğunda ortaya çıkan maliyetler olduğundan, şirketler genellikle farklı türde bir ürün üretmek için tekrar kurmadan önce büyük miktarda bir ürün üretmek için makineler kurarlar. Bu tür bir uygulamanın, muhtemelen her bir ürünün seri üretimiyle ilgili belirli maliyetlerin bilincinde olarak geliştirilmiş olması gerekir.
Toplu Seviye Faaliyetlerin Tarihi
Aktiviteye dayalı maliyetleme kavramı ve bunun sonucunda toplu seviye aktivite muhasebesi 1930'larda başladı. Eric Kohler, Tennessee Vadisi Otoritesinin Denetçisiydi. TVA, taşkın kontrolü, seyrüsefer ve hidroelektrik enerji üretimi ile ilgili faaliyetleri çevreleyen maliyetlerin hesaplanması sürecindeydi.
Kohler, geleneksel bir yönetim muhasebesi biçiminin, TVA tarafından görevlerini yerine getirme sürecinde ortaya çıkan maliyetleri doğru ve doğru bir şekilde muhasebeleştirmeyeceğini buldu. Kohler, bu süreçlerin maliyetlerini muhasebeleştirme kavramını, bunları gerçekleştirme faaliyetlerini doğru bir şekilde değerlendirerek tanıttı.
Kohler bir faaliyeti şirketin belirli bir bölümü tarafından yapılan işin bir bölümü olarak tanımladı. Kohler, şirketin çeşitli yerlerindeki bu tür faaliyetlerin maliyetlerini takip ederek iş faaliyetlerinin maliyetini muhasebeleştirmeye başladı.
Daha modern zamanlarda, faaliyete dayalı maliyetleme süreci, yukarıda bahsedilen beş seviyeli birim seviyesi faaliyet, parti seviyesindeki faaliyetler, müşteri seviyesindeki faaliyetler, üretim seviyesindeki faaliyetler ve organizasyonun sürdürülmesi faaliyetlerini belirtmek için büyüdü.
