CEO'lar, CFO'lar, başkanlar ve başkan yardımcıları - fark nedir? Değişen şirket ufkuyla birlikte, insanların ne yaptığını ve şirket merdiveninde nerede durduklarını takip etmek gittikçe zorlaştı. CFO veya başkan yardımcısı ile ilgili haberlere daha fazla dikkat etmeli miyiz? Tam olarak ne yapıyorlar?
Kurumsal yönetim, bu terimlerin var olmasının temel nedenlerinden biridir. Kamu mülkiyetinin gelişimi, mülkiyet ile yönetim arasında bir ayrım yaratmıştır. 20. yüzyıldan önce, birçok şirket küçük, aile şirketi ve aile işletmesiydi. Bugün, birçoğu bir veya daha fazla küresel borsada halka açık ticaret yapan büyük uluslararası holdingler.
Hissedarların çıkarlarının gözetildiği bir şirket kurmak amacıyla birçok firma iki katmanlı bir kurumsal hiyerarşi uygulamıştır. İlk aşamada yönetim kurulu veya yönetim kurulu bulunur: bu kişiler şirketin hissedarları tarafından seçilir. İkinci aşamada üst yönetim vardır: bu kişiler yönetim kurulu tarafından işe alınır. Yönetim kuruluna ve üyelerinin yaptıklarına daha yakından bakarak başlayalım. Bu makalenin ABD'deki kurumsal yapıya odaklandığını lütfen unutmayın; diğer ülkelerde, kurumsal yapı biraz farklı olabilir.
Kurumsal Yapıyı Anlamak
Yönetim Kurulu
Pay sahipleri tarafından seçilen yönetim kurulu iki tip temsilciden oluşur. İlk tür şirket içinden seçilen yöneticileri içerir. Bu bir CEO, CFO, yönetici veya şirket için her gün çalışan herhangi bir kişi olabilir. Diğer temsilci türü, dışarıdan seçilen ve şirketten bağımsız olduğu düşünülen dış yöneticileri kapsar. Kurulun rolü, bir şirketin yönetim ekibini hissedarlar için bir avukat olarak izlemektir. Esasen, yönetim kurulu hissedarların çıkarlarının iyi karşılandığından emin olmaya çalışır.
Kurul üyeleri üç kategoriye ayrılabilir:
- Başkan - Teknik olarak şirketin lideri olan yönetim kurulu başkanı, kurulun sorunsuz ve etkin bir şekilde yürütülmesinden sorumludur. Görevleri tipik olarak, genel müdür ve üst düzey yöneticilerle güçlü iletişimi sürdürmek, şirketin iş stratejisini formüle etmek, yönetimi ve yönetim kurulunu kamuya ve hissedarlara temsil etmek ve kurumsal bütünlüğü korumaktır. Başkan yönetim kurulundan seçilir. İç Yöneticiler - Bu yöneticiler üst yönetim tarafından hazırlanan üst düzey bütçeleri onaylamak, iş stratejisini uygulamak ve izlemek ve temel kurumsal girişimleri ve projeleri onaylamaktan sorumludur. Şirket içi yöneticiler şirket içinde hissedarlar veya üst düzey yöneticilerdir. İç yöneticiler, diğer yönetim kurulu üyeleri için iç perspektifler sağlamaya yardımcı olur. Bu kişiler, şirketin yönetim ekibinin bir parçası oldukları takdirde icra direktörleri olarak da adlandırılırlar. Dış Direktörler - Stratejik yön ve şirket politikasının belirlenmesinde iç direktörlerle aynı sorumluluklara sahip olmakla birlikte dış direktörler, doğrudan yönetim ekibinin bir parçası olmadıkları için farklıdır. Dış direktörlere sahip olmanın amacı, yönetim kuruluna getirilen konularda tarafsız ve tarafsız perspektifler sağlamaktır.
Yönetim ekibi
Şirketin diğer katmanı olarak, yönetim ekibi şirketin günlük operasyonlarından ve kârlılığından doğrudan sorumludur.
- İcra Kurulu Başkanı (CEO) - CEO , üst düzey yönetici olarak genellikle şirketin tüm faaliyetlerinden sorumludur ve doğrudan başkan ve yönetim kuruluna rapor verir. Yönetim kurulu kararlarını ve inisiyatiflerini uygulamak ve üst yönetimin yardımıyla firmanın sorunsuz çalışmasını sağlamak CEO'nun sorumluluğundadır. Genel olarak, CEO aynı zamanda şirketin başkanı olarak atanır ve bu nedenle yönetim kurulunda (başkan olmasa da) iç direktörlerden biri olur. Bununla birlikte, bir şirketin CEO'sunun da başkanın bağımsızlığını ve net yetki çizgilerini sağlamak için şirketin başkanı olmaması gerektiği ileri sürülmektedir. Baş Operasyonlar Sorumlusu (COO) - Şirketin faaliyetlerinden sorumlu olan COO, pazarlama, satış, üretim ve personel ile ilgili konulara bakar. Genel müdürden genellikle daha fazla uygulamalı olan COO, CEO'ya geri bildirim sağlarken günlük etkinliklere bakar. COO'ya genellikle kıdemli başkan yardımcısı denir. Finans Direktörü (CFO) - Ayrıca doğrudan CEO'ya rapor veren CFO, finansal verilerin analizinden ve gözden geçirilmesinden, finansal performansın raporlanmasından, bütçelerin hazırlanmasından ve harcama ve maliyetlerin izlenmesinden sorumludur. CFO'nun bu bilgileri düzenli aralıklarla yönetim kuruluna sunması ve hissedarlara ve Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu (SEC) gibi düzenleyici kurumlara sunması gerekmektedir. Genellikle kıdemli başkan yardımcısı olarak da adlandırılan CFO, şirketin finansal sağlığını ve bütünlüğünü rutin olarak kontrol eder.
Alt çizgi
Yönetim ve yönetim kurulu birlikte nihai hissedar değerini en üst düzeye çıkarmaktır. Teoride, yönetim günlük operasyonlara bakar ve yönetim kurulu hissedarların yeterince temsil edilmesini sağlar. Ancak gerçek şu ki, birçok kurul yönetim ekibinin üyelerini içeriyor.
Bir şirketi araştırırken, iç ve dış kurul üyeleri arasında iyi bir denge olup olmadığını görmek her zaman iyi bir fikirdir. Diğer iyi işaretler, CEO ve başkan rollerinin ayrılması ve muhasebede, avukatlarda ve yöneticilerde çeşitli profesyonel uzmanlıklardır. Mevcut CEO (başkan olan), CFO ve COO'nun yanı sıra emekli CEO, aile üyeleri, vb.'den oluşan kurulları görmek nadir değildir. Bu, bir şirketin kötü bir yatırım olduğunu göstermez, ancak bir hissedar, böyle bir kurumsal yapının sizin yararınıza olup olmadığını sorgulamalısınız.
![Kurumsal yapının temelleri Kurumsal yapının temelleri](https://img.icotokenfund.com/img/business-essentials/391/basics-corporate-structure.jpg)