Fesih Maddesi Nedir?
Fesih koşulu, takas sözleşmesinin diğer karşı taraf sözleşmeyi temerrüde düşürmesi veya başka bir şekilde sonlandırması durumunda karşı taraflardan birinin prosedürlerini ve çözüm yollarını açıklayan bir bölümüdür. Bu, yaralanan karşı tarafa verilen zararların ödenmesini içerir, ancak bununla sınırlı değildir. Bir takas erken sona erdiğinde, her iki taraf da sözleşmeyle kararlaştırılan ödemeleri yapmayı durduracaktır.
İş sözleşmesine fesih maddesi de dahil edilebilir. İhbar yerine işten çıkarma, ciddiyet veya ücret alma anlamında çalışanın haklarını tanımlar.
Önemli Çıkarımlar
- Bir fesih koşulu, bir takas anlaşmasının hangi şartlar altında feshedilebileceğini ve fesih sonucu zararlara ilişkin hükümleri tanımlar. Fesih hükümleri özelleştirilebilir, ancak bir ana takas anlaşmasına standart bir fıkra dahil edilebilir. ayrıca bir iş sözleşmesine dahil edilir ve işçinin fesih ile ilgili bildirim ve ödeme haklarını tanımlar.
Fesih Maddesini Anlama
Uluslararası Takas ve Türev Araçlar Birliği'nin (ISDA) ana takas sözleşmesini kullanan karşı taraflar, söz konusu sözleşmede yazılı olan fesih şartından yararlanabilir. Olası fesih olayları, taraflardan birinin veya her ikisinin sözleşme koşullarını yerine getirmesini önleyen yasal veya düzenleyici değişiklikleri (yasa dışılık), işleme stopaj vergisinin yerleştirilmesini (vergi olayı) veya bir karşı tarafın kredibilitesinde (kredi olayı) bir düşüşü içerir. Taraflardan birinin ödeme yapmaması veya iflas beyanı, varsayılan olaylara örnektir.
Fesih maddesi, taraflardan herhangi biri belirli, önceden belirlenmiş olaylar veya mali durumundaki değişiklikler ile karşılaşırsa veya tarafın kontrolü dışındaki diğer belirli olaylar söz konusu tarafın yasal olarak sürdürme yeteneğini değiştirirse takas sözleşmesinin erken sona erdirilmesine neden olabilecek bir dil içerir. sözleşme.
Sözleşme bedeli yöntemi, formül yöntemi veya tazminat yöntemi, "fesih ödemeleri" adı verilen bu zararları hesaplamak için kullanılabilir.
Takas sözleşmesinin açık bir temerrüdü, temerrüde düşmeyen veya yaralanan tarafı derhal ödeme yapma yükümlülüğünden kurtarsa da, henüz ödenmemiş gelecekteki ödemelerin risklerinden ve faydalarından veya değiştirilmeyle ilişkili risklerden potansiyel olarak kurtulmaya yönelik değildir. yaralı tarafın sözleşmesi de benzer şartlar altında. Bu nedenle, fesih hükmü karşı tarafın yükümlülüklerini (ivme) hızlandırabilecek hükümler ve yaralı tarafı takas sözleşmesinin kaybından dolayı tazmin etmek için diğer prosedürleri içerir.
Ana Değiştirme Sözleşmesi
Ana takas anlaşması, Uluslararası Takas ve Türevler Birliği tarafından 1980'lerin sonunda oluşturulan temel, standartlaştırılmış bir takas sözleşmesidir. İşleme giren iki tarafı tanımlar ve ödeme, temerrüt ve fesih olayları gibi düzenleme şartlarını açıklar. Ayrıca, sözleşmenin erken feshi de dahil olmak üzere diğer tüm yasal düzenlemelerini de belirler.
Anlaşma süreci basitleştiriyor çünkü temel yasal şartları oluşturuyor, böylece sadece oran ve vade gibi belirli finansal şartların tartışılması gerekiyor. Bir ana takas anlaşması imzalamak, aynı tarafların gelecekte ilk işlemlere uyum sağlayabilecekleri için ek işlemlerde bulunmalarını da kolaylaştırır.
Çalışanlar İçin Fesih
Bazen kıdem tazminatı olarak da adlandırılan fesih hükümleri, iş sözleşmelerine yazılır. Bu madde, çalışan sonlandırıldığında ne olacağı, ne kadar bildirim aldıkları ve / veya ne tür bir ödeme aldıkları konusunda önceden belirlenmiş bir anlaşma sağlar.
Eğer fesih hükmü yoksa, standart çalışan yönetmelikleri, yasaları ve standartları uygulanır.
Çalışanlar kendi lehine bir fesih müzakeresi yapabilirler. Örneğin, bırakılırlarsa büyük bir kıdem tazminatı paketi isteyebilirler. Tipik olarak, işverenler bir çalışanın işten ayrılma maliyetini azaltmak için işverenin fesih maddesi kapsamındaki haklarını sınırlamaya çalışacaktır.
Çalışan İçin Fesih Davası Örneği
Şirket yöneticileri genellikle iş sözleşmelerine yazılan uygun fesih hükümlerine sahiptir. Şirket kişiyi istediğinden, gemiye gelmek istediklerini müzakere etme veya sunma olasılığı daha yüksektir.
Örneğin, mücadele eden bir şirket, belirli bir İcra Kurulu Başkanı'nın (CEO) şirketlerini kurtarabileceğine ve doğru yola girebileceğine inanabilir. Potansiyel CEO'yu ikna etmeleri gerekiyor ve bunu yapmanın bir yolu da ücret ve fesih hükmü. Örneğin, CEO'ya yılda 1 milyon dolar ve yönetim kurulu CEO'yu işten çıkarırsa 20 milyon dolar kıdem tazminatı teklif edebilirler. CEO teklifi beğenirse şirkete katılabilir veya daha yüksek ücret ve / veya daha yüksek kıdem tazminatı talep ederek karşı teklif verebilir.
Bu, CEO tarafından kabul edilebilir olsa da, düşük performans göstermesi durumunda CEO'dan kurtulmak için şirketin ne kadar ödemesi gerektiğini de kapsar.