SWOT Analizi Nedir?
SWOT (güçlü yanlar, zayıf yanlar, fırsatlar ve tehditler) analizi, bir şirketin rekabetçi konumunu değerlendirmek ve stratejik planlama geliştirmek için kullanılan bir çerçevedir. SWOT analizi, mevcut ve gelecekteki potansiyelin yanı sıra iç ve dış faktörleri de değerlendirir.
SWOT analizi, bir kuruluşun, girişimlerinin veya bir endüstrinin güçlü ve zayıf yönlerine gerçekçi, gerçeğe dayalı, veri odaklı bir bakış sağlamak için tasarlanmıştır. Kuruluş, önceden düşünülmüş inançlardan veya gri alanlardan kaçınarak ve bunun yerine gerçek yaşam bağlamlarına odaklanarak analizi doğru tutmalıdır. Şirketler bunu bir reçete olarak değil, bir rehber olarak kullanmalıdır.
Önemli Çıkarımlar
- SWOT analizi, değerlendirme araçları sağlayan stratejik bir planlama tekniğidir. Temel güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri tanımlamak, gerçeklere dayalı analizlere, yeni bakış açılarına ve yeni fikirlere yol açar. SWOT analizi, bir kuruluştaki çeşitli gruplar veya sesler serbest olduğunda öngörülen mesajlaşma yerine gerçekçi veri noktaları sağlar.
SWOT analizi
SWOT Analizini Anlama
SWOT analizi, bir işletmenin performansını, rekabetini, riskini ve potansiyelini ve ayrıca bir ürün hattı veya bölümü, bir endüstri veya başka bir işletme gibi bir işletmenin parçası değerlendirmek için kullanılan bir tekniktir.
Dahili ve harici verileri kullanarak bir SWOT analizi, bir şirkete dahili olarak nerede iyileştirilmesi gerektiğini ve stratejik planların geliştirilmesine yardımcı olabileceğini söyleyebilir.
İç ve dış verileri kullanarak, teknik, işletmeleri daha başarılı olmaları ve daha az başarılı olmaları veya daha az başarılı olmaları muhtemel stratejilerden uzakta yönlendirebilir. Bağımsız bir SWOT analizi analistleri, yatırımcıları veya rakipleri de onlara bir şirketin, ürün grubunun veya endüstrinin güçlü veya zayıf olup olmadığı konusunda yol gösterebilir.
Görsel Bir Bakış
Julie Bang. Investopedia, 2019.
Analistler, SWOT analizini dört alanın her birinin bir çeyrek daire oluşturduğu kare olarak sunar. Bu görsel düzenleme şirketin pozisyonuna hızlı bir genel bakış sağlamaktadır. Belirli bir başlık altındaki tüm noktalar eşit öneme sahip olmasa da, hepsi fırsat ve tehditlerin dengesi, avantajlar ve dezavantajlar vb. İle ilgili temel bilgileri temsil etmelidir.
SWOT Analizi ilk olarak işletmeleri analiz etmek için kullanıldı. Şimdi genellikle hükümetler, kâr amacı gütmeyen kuruluşlar ve yatırımcılar ve girişimciler dahil bireyler tarafından kullanılıyor.
SWOT Analizi Örneği
2015 yılında, Coca-Cola Company'nin bir Değer Hattı SWOT analizi, dünyaca ünlü markası, geniş dağıtım ağı ve gelişmekte olan pazarlardaki fırsatlar gibi güçlü yönlere dikkat çekti. Bununla birlikte, döviz dalgalanmaları, "sağlıklı" içeceklere halkın ilgisinin artması ve sağlıklı içecek sağlayıcılarının rekabeti gibi zayıflık ve tehditlere de dikkat çekti.
SWOT analizi, Value Line'ı Coca-Cola'nın stratejisi hakkında bazı zor sorular sormaya yöneltti, aynı zamanda şirketin "muhtemelen yatırımcılara" güvenilir bir gelir kaynağı ve biraz sermaye sunan "üst düzey bir içecek sağlayıcısı olarak kalacağını" da belirtti. pozlama kazanır."
- Güçlü yönler, bir kuruluşun neyi mükemmelleştirdiğini ve onu rekabetten neyin ayırdığını açıklar: güçlü bir marka, sadık müşteri tabanı, güçlü bir bilanço, benzersiz teknoloji, vb. Örneğin, bir finansal riskten korunma fonu, piyasadaki sonuçları döndüren özel bir ticaret stratejisi geliştirmiş olabilir. Daha sonra yeni yatırımcıları çekmek için bu sonuçların nasıl kullanılacağına karar vermelidir. Zayıf yönler bir kuruluşun optimum düzeyde performans göstermesini durdurur. İşletmenin rekabetçi kalabilmek için gelişmesi gereken alanlardır: zayıf bir marka, ortalamanın üstünde ciro, yüksek borç seviyeleri, yetersiz bir tedarik zinciri veya sermaye eksikliği. Fırsatlar, bir kuruluşa rekabet avantajı sağlayabilecek olumlu dış faktörleri ifade eder. Örneğin, bir ülke tarifeleri keserse, bir otomobil üreticisi araçlarını yeni bir pazara ihraç edebilir, böylece satışları ve pazar payını artırabilir. Tehditler, bir kuruluşa zarar verme potansiyeli olan faktörleri ifade eder. Örneğin, kuraklık, mahsul verimini tahrip edebileceği veya azaltabileceği için buğday üreten bir şirket için bir tehdittir. Diğer yaygın tehditler arasında, malzeme maliyetlerinin artması, rekabetin artması, sıkı işgücü arzı vb.
SWOT Analizinin Avantajları
SWOT analizi, iş stratejisi toplantılarına rehberlik etmenin harika bir yoludur. Odadaki herkesin şirketin temel güçlü ve zayıf yönlerini tartışması ve ardından fırsatları ve tehditleri tanımlamak için oradan hareket etmesi ve son olarak fikirleri beyin fırtınası yapması güçlüdür. Çoğu zaman, oturum öncesinde öngördüğünüz SWOT analizi, farkında olmadığınız faktörleri yansıtacak ve grubun girdisi olmasaydı asla yakalayamayacak faktörleri yansıtacak şekilde değişir.
Bir şirket SWOT'u genel iş stratejisi oturumları veya pazarlama, üretim veya satış gibi belirli bir segment için kullanabilir. Bu şekilde, SWOT analizinden geliştirilen genel stratejinin, taahhütte bulunmadan önce aşağıdaki segmentlere nasıl filtreleneceğini görebilirsiniz. Ayrıca, genel bir SWOT analizine giren segmente özgü bir SWOT analizi ile de ters yönde çalışabilirsiniz.