İçindekiler
- Temel Sorumluluklar
- Nitelikler ve Gereklilikler
- Proje Yöneticileri için Staj
- Kariyer yolu
- Kıdemli Proje Yöneticisi Rolleri
Herhangi bir işletmenin başarılı olması için proje yönetimi esastır; neredeyse tüm günlük operasyonların çekirdeğidir. Bir proje yöneticisi, kalifiye işçileri ekipler halinde gruplandırmak, ekip planları oluşturmak ve başlatmak ve tüm projelerin yürütülmesini kolaylaştırmaktan sorumludur. Tüm bunlar şirketin hedeflerine ulaşmak için yapılır. Her proje yöneticisi için özel görevler ve roller, büyük ölçüde yöneticinin çalıştığı şirkete ve şirketin faaliyet gösterdiği sektöre bağlıdır.
Çoğu zaman, bir proje yöneticisi kariyerine bir danışmanlık şirketinde yönetimine başlar. Bu firma yönetim metodolojisi konusunda eğitim vermektedir. Birçok durumda, bu kişi bir proje yöneticisi altında çalışan ekibin bir parçası olarak başlar ve yönetim pozisyonunda ilerler.
Önemli Çıkarımlar
- Proje yöneticileri, kalifiye işçi gruplarını bir araya getirmekten projenin yapısını ve zamanlamasını tasarlamaya kadar her şeyi yaparak, planlar, geliştirir, izler, kontrol eder ve yürütür.Proje yöneticileri genellikle yönetim lisans derecesine sahiptir ve bazılarının yüksek lisans derecesi vardır; stajlar, işbaşı eğitimi veya iş yönetiminin diğer alanlarında deneyim de faydalıdır. 10 veya daha fazla yıllık tecrübeye sahip kurulan proje yöneticileri, şirket merdiveni üst yönetim pozisyonlarına geçebilir veya sonunda baş işletme görevlisi olabilir (COO) bir şirkete ait.
Temel Sorumluluklar
Herhangi bir proje yöneticisi için, organizasyon sahip olunması gereken temel kalitedir. Bir işletme bir projeye proje yöneticisi atadığında, birden fazla faktör ve unsur söz konusudur ve proje yöneticisinin projeyi yürütmesi ve şirketin istenen sonucunu elde etmesi için sorunsuz bir şekilde yerine oturması gerekir.
Bazı durumlarda, bir işletmedeki birden fazla departman bir projeyi tamamlamak için birlikte çalışmalıdır. Bu koşullar altında, proje yöneticisi her departmanın planlarını yönlendirmeli ve denetlemeli, tüm departmanların etkili bir şekilde çalışmasını ve görevde kalmasını sağlamalı ve bir projeyi zamanında ve bütçesi dahilinde tamamlamak için tüm unsurları birleştirmelidir. Şirketin yerleşik bütçesinde kalmak ve her proje için son teslim tarihini karşılamak her proje yöneticisinin iki temel sorumluluğudur.
Başarılı olmak için, proje yöneticileri mükemmel iletişim ve motivasyon becerilerine sahip olmalı, liderlik rolünü sürdürürken başkalarıyla çalışmaktan zevk almalı, ayrıntılara yakından dikkat etmeli ve örgütlenmelidir.
Nitelikler ve Gereklilikler
Yönetimde bir lisans derecesi kazanmak genellikle proje yöneticisi olarak kariyer yapmak isteyen bir kişi için başlangıç yeridir. Bu derece bireye doğrudan iş ile ilgili genel yönetim ve insan kaynakları becerileri de dahil olmak üzere kritik alanlarda bir arka plan sağlar. Bireyin bu derecesi almak için aldığı dersler iletişim ve etkileşim becerilerini de güçlendirir. Her ikisi de proje yöneticisi olarak başarılı olmak için gereken temel varlıklardır.
Bu pozisyon için bazı gereksinimler farklılık gösterir ve bireyin başvurduğu şirkete ve şirketin faaliyet gösterdiği sektöre bağlıdır. Bazı şirketler, pozisyon için bir kişinin proje yönetiminde yüksek lisans derecesine sahip olmasını istemeye daha yatkındır. Bu alanda uzmanlaşmış yüksek öğrenim kazanmak, proje yöneticisi olarak pozisyon almak için başvuran herhangi bir kişiye bilgi ve değer katar. Çoğu şirket, iyi eğitimli bir adayın sunabileceği daha büyük potansiyeli görür. Daha yüksek bir dereceye sahip olmak genellikle bu alandaki ödeme seviyesini artırır.
Proje Yöneticileri için Staj
Bu pozisyonla ilgilenen bireyler de genellikle iş başında deneyim kazanmak için bir tür staj bulurlar. Çoğu staj, yönetilen ekibin bir parçası olarak çalışmayı içerir, ancak bireysel olarak çalıştıkları proje yöneticisine kolay erişim sağlar; bu kişiye proje yöneticisinin nasıl işlediğini gözlemleme fırsatı verir. Bu pozisyon için gerekli olan bazı beceri ve yetenekler sadece gerçekten bir yönetim ortamında çalışarak öğrenilebilir.
$ 74.172
Salary.com'a göre, 2019 itibariyle Amerika Birleşik Devletleri'nde bir proje yöneticisinin ortalama maaşı; bununla birlikte, rakam alana ve kişinin orta veya üst düzey konumda olmasına bağlı olarak önemli ölçüde değişebilir.
Kariyer yolu
Genellikle merdivenden yukarı çıkmak veya farklı bir konuma geçmek isteyen yerleşik proje yöneticileri vardır. Proje yöneticilerinin üstlenebileceği birkaç farklı iş vardır. Bu işler, baş işletme görevlisi (COO) ve şirkete ve sektöre bağlı olarak çeşitli başlıklar altında yer alan bir üst yönetim rolünü içerir.
Yerleşik bir proje yöneticisi için - özellikle en az 10 yıllık tecrübeye sahip biri - COO pozisyonuna geçmek oldukça yumuşak bir geçiş. Proje yöneticisinin yaptığı iş, yıllar içinde kazanılan beceri ve varlıkların yanı sıra şirketindeki tüm bölümler ve tüm departmanlarla etkileşime girerek ve birlikte çalışarak, proje yöneticisini kolayca bu pozisyona geçmeye hazırlar.
Yönetici zaten bir tane yoksa, İşletme veya MBA Master kazanmak iyi bir fikir olabilir. COO'nun rolüne geçiş kaçınılmaz olarak sorumlulukta bir artışa ve ayrıca ücrette önemli bir artışa yol açar.
Kıdemli Proje Yöneticisi Rolleri
Üst düzey bir dağıtım rolü pozisyonda bir düşüş gibi görünebilir, ancak iş farklı şirket ve endüstrilerde farklı isimlerle gider. Örnek olarak, bir satıcı ortamında, yazılım satıcıları genellikle iş geliştirme direktörü, üst düzey yönetici danışmanı ve üst düzey proje yöneticisi gibi başlıklar kullanır.
Esasen, proje yöneticisi bir üst yönetim pozisyonuna yükselmektedir. Elbette bu, yöneticinin şirket için ne kadar süre çalıştığına ve ne kadar etkili ve başarılı olduğuna bağlıdır. Yine, bu pozisyonda hareket etmek kesinlikle görevleri ve sorumluluk seviyesini arttırır, ancak maaşta önemli bir artış da içerir.