Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimi (PLM) Nedir?
Ürün yaşam döngüsü yönetimi (PLM), bir malın ürün ömrünün tipik aşamalarından geçerken ele alınmasını ifade eder: geliştirme ve tanıtım, büyüme, olgunluk / istikrar ve düşüş. Bu elleçleme hem malın üretimini hem de pazarlanmasını içerir. Ürün yaşam döngüsü kavramı, fiyatlandırma ve promosyondan genişleme veya maliyet azaltmaya kadar işletme karar verme süreçlerini bilgilendirmeye yardımcı olur.
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetimini (PLM) Anlama
Etkili ürün yaşam döngüsü yönetimi, rakiplerini geride bırakan, son derece kârlı ve tüketici arzusu kadar süren bir ürün üretme nihai hedefi ile, ürünün üretimi ile ilgili birçok şirketi, departmanı ve çalışanı faaliyetlerini kolaylaştırmak için bir araya getirir. teknoloji izni. Sadece bir malzeme listesi kurmanın ötesine geçiyor.
PLM sistemleri kuruluşların artan karmaşıklık ve yeni ürünler geliştirmenin mühendislik zorluklarıyla başa çıkmalarına yardımcı olur. Bir imalat şirketinin bilgi teknolojisi yapısının dört temel taşından biri olarak kabul edilebilir, diğerleri müşterileriyle iletişimin yönetimi (müşteri ilişkileri yönetimi veya CRM), tedarikçilerle olan ilişkileri (tedarik zinciri yönetimi veya SCM) ve kaynaklarıdır. işletme içinde (kurumsal kaynak planlaması veya ERP).
Bir ürünün yaşam döngüsünün hangi aşamasında olduğunu belirlemek, ürünün nasıl pazarlanacağını belirler. Örneğin, olgun bir ürünün farklılaştırılması gerekirken, yeni bir ürünün (başlangıç aşamasında bir tane) açıklanması gerekir. PLM, bir ürünün daha temel öğelerini de etkileyebilir. Olgunluğa ulaştıktan sonra bile, bir ürün hala büyüyebilir - özellikle de bir şekilde güncellenir veya artırılırsa.
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetiminin Avantajları
Sağlam ürün yaşam döngüsü yönetiminin, ürünü daha hızlı pazara sunma, daha kaliteli bir ürünü pazara sunma, ürün güvenliğini artırma, satış fırsatlarını artırma, hataları ve israfı azaltma gibi birçok faydası vardır. Belge yönetimi, tasarım entegrasyonu ve süreç yönetimi gibi işlevlerle PLM'ye yardımcı olmak için özel bilgisayar yazılımı mevcuttur.
Diğer faydaları:
- Geliştirilmiş ürün kalitesi ve güvenilirliği Azaltılmış prototipleme maliyetleriDaha fazla doğru ve zamanında teklif talebi (RFQ) (tedarikçilerden talepler) Satış fırsatlarının ve gelir katkılarının hızlı bir şekilde belirlenmesi Orijinal verilerin yeniden kullanılmasıyla tasarruflar Ürün optimizasyonu için bir çerçeve Azaltılmış atık Mevsimsel dalgalanma yönetimini daha iyi yönetmek için iyileştirilmiş yetenek Azaltılmış tedarik zinciri işbirliği
Ürün Yaşam Döngüsü Yönetiminin Tarihçesi (PLM)
Yaşam evrelerine (ve bunları yönetme ihtiyacına) sahip bir ürün kavramı 1931 gibi erken bir zamanda ortaya çıktı. 1957 civarında, reklam ajansı olan Booz, Allen ve Hamilton çalışanı, mallar için beş adımlık bir yaşam döngüsünü teorize etti. giriş aşamasıyla birlikte, büyüme ve olgunluk yoluyla yükseliyor ve sonunda doygunluk ve düşüşe çarpıyor.
Sonunda PLM, pazara yeni ürünler getirme avantajını en üst düzeye çıkarmak isteyen işletmeler için bir üretim ve pazarlama aracı olarak geliştirildi.
Modern PLM'nin ilk kaydedilen uygulamalarından biri 1985 yılında American Motors Corporation (AMC) ile gerçekleşti. 1985'te daha büyük rakiplerine karşı daha iyi rekabet edebilmek için ürün geliştirme sürecini hızlandırmanın bir yolunu arıyorlardı - AMC, ana ürünlerinin (özellikle Ciplerin) ürün yaşam döngüsünün desteklenmesine vurgu yapılır. Bu stratejinin ardından, modern spor hizmet aracı (SUV) pazarını başlatan kompakt Jeep Cherokee'yi tanıttıktan sonra AMC, sonunda Jeep Grand Cherokee olarak piyasaya sürülen yeni bir model geliştirmeye başladı.
önemli çıkarımlar
- Ürün yaşam döngüsü yönetimi (PLM), bir malın ömrünün tipik aşamalarından geçerken ele alınmasını ifade eder: geliştirme / tanıtım, büyüme, olgunluk ve düşüş.PLM, hem malın üretimini hem de pazarlanmasını içerir. temel faydaları arasında ürün geliştirme sürelerinin kısaltılması, üretim çabalarının ne zaman artırılacağını veya azaltılacağını bilmek ve pazarlama çabalarının nasıl odaklanacağı sayılabilir.
Daha hızlı ürün geliştirme arayışının ilk kısmı, mühendisleri daha üretken hale getiren bilgisayar destekli tasarım (CAD) yazılım sistemiydi. Bu çabanın ikinci kısmı, tüm çizimler ve belgeler merkezi bir veritabanında olduğu için, çatışmaların daha hızlı çözülmesine izin veren ve aynı zamanda maliyetli mühendislik değişikliklerini azaltan yeni iletişim sistemiydi.
Ürün veri yönetimi o kadar etkili oldu ki, AMC Chrysler tarafından satın alındıktan sonra, sistem, tasarım ve yapımda yer alan herkesi birbirine bağlayan işletme genelinde genişletildi. PLM teknolojisini benimseyerek, Chrysler 1990'ların ortalarında otomobil endüstrisinin en düşük maliyetli üreticisi haline geldi.