Performans Değerlendirmesi Nedir?
Performans değerlendirme, bir çalışanın iş performansının ve bir şirkete toplam katkısının düzenli olarak gözden geçirilmesidir. "Yıllık inceleme", "performans değerlendirmesi veya değerlendirmesi" veya "çalışan değerlendirmesi" olarak da bilinen performans değerlendirmesi, bir çalışanın becerilerini, başarılarını ve büyümesini veya eksikliğini değerlendirir. Şirketler, performans değerlendirmelerini çalışanlara çalışmaları hakkında büyük resim geri bildirimi vermek ve ücret artışlarını ve ikramiyelerini ve fesih kararlarını haklı çıkarmak için kullanırlar. Herhangi bir zamanda yapılabilirler, ancak yıllık, altı aylık veya üç aylık olma eğilimindedirler.
Şirketler Neden Performans Değerlendirme Verir?
Şirketler, yükseltme ve ikramiye vermek için sınırlı bir fon havuzuna sahip olduklarından, performans değerlendirmeleri bu fonların nasıl tahsis edileceğini belirlemeye yardımcı olur. Şirketlerin, şirketin en iyi performans gösteren çalışanlarını buna göre ödüllendirebilmeleri için şirketin büyümesine en çok katkıda bulunan çalışanları belirlemesi için bir yol sağlar.
Performans değerlendirmeleri ayrıca çalışanların ve yöneticilerinin ek eğitim ve artan sorumluluklar yoluyla çalışan gelişimi için bir plan oluşturmalarına ve ayrıca çalışanın çözmek için çalışabileceği eksiklikleri belirlemelerine yardımcı olur.
İdeal olarak, performans değerlendirmesi yıl içinde yöneticilerin ve çalışanların çalışanın katkıları hakkında iletişim kurdukları tek zaman değildir. Daha sık görüşmeler herkesin aynı sayfada kalmasına yardımcı olur, çalışanlar ve yöneticiler arasında daha güçlü ilişkiler geliştirir ve yıllık incelemeleri daha az stresli hale getirir.
Performans Değerlendirme Türleri
Performans değerlendirmelerinin çoğu yukarıdan aşağıdır, yani denetçiler personelini konudan herhangi bir girdi olmadan değerlendirir. Ancak başka türler de var:
- Öz değerlendirme: Bireyler kendi iş performanslarını ve davranışlarını derecelendirir. ve konunun önce sunumuna izin vererek performans değerlendirmelerinin çekişmeli doğasını denetlemeye çalışır. Ayrıca, herhangi bir eleştiri verilmeden hemen önce bireyin ne yaptığına da odaklanır. Bu yapı, astlar ve amirler arasındaki çatışmalar sırasında faydalı olma eğilimindedir.
Performans Değerlendirme Eleştirisi
Performans değerlendirmeleri ile ilgili bir konu, bireysel ve organizasyonel performansı farklılaştırmanın zor olabileceğidir. Ve değerlendirmenin yapısı bir şirketin veya kuruluşun kültürünü yansıtmıyorsa, zararlı olabilir. Çalışanlar performans değerlendirme süreçlerinden genel memnuniyetsizliklerini bildirmektedir. Diğer potansiyel konular:
- Değerleme güvensizliği, astlar ve amirler arasındaki sorunlara veya çalışanların yalnızca işverenlerini memnun etmek için girdilerini uyarladıkları bir duruma yol açabilir. işgücü uzmanları performans değerlemelerinin kullanımının, liyakat ve performansa dayalı ücretlerin daha az kullanılmasına yol açtığına inanmaktadırlar. Aynı zamanda, düşük performans gösteren personele, ilişkilerini bozmamak için iyi bir değerlendirme veren yöneticilere yol açabilirler. job işlevi başka bir işlevde yararlı olmayabilir.