Liderlik Nedir?
İş dünyasında liderlik, bir şirketin yönetiminin zorlu hedefler belirleme ve gerçekleştirme, gerektiğinde hızlı ve belirleyici adımlar atma, rekabeti geride bırakma ve diğerlerine ellerinden gelenin en üst düzeyde performans göstermeleri için ilham verme kapasitesidir.
Bir şirketin liderliğine veya diğer niteliksel özelliklerine, genel olarak takip edilen ve şirketler arasında karşılaştırılması çok daha kolay olan niceliksel metriklere değer vermek zor olabilir. Liderlik, bir şirketin yönetiminin belirlediği tonda veya yönetimin kurduğu şirketin kültüründe olduğu gibi daha bütünsel bir yaklaşımla da konuşabilir.
İş dünyasında güçlü liderlik becerilerine sahip bireyler genellikle CEO (CEO), COO (CEO), CFO (finans başkanı), başkan ve başkan gibi yönetici pozisyonlarına yükselir.
Önemli Çıkarımlar
- Liderlik hedefler koyar ve hedeflere ulaşır, rekabeti ele alır ve sorunları kararlı ve hızlı bir şekilde çözer. Liderlik, bir şirketin yönetiminin kurum kültürü açısından belirlediği tonu da ifade eder.İş dünyasında güçlü liderlik becerilerine sahip bazı insanlar CEO olmak için yükselir, COO, CFO, şirket başkanı veya başkanı.
Liderliği Anlamak
Liderlik, bir şirkete ve çalışanlarına yön verir. Çalışanlar, şirketin hangi yöne gittiğini ve hedefe ulaşmak için kimlerin takip edeceğini bilmelidir. Liderlik, işçilere sorumluluklarını etkili bir şekilde nasıl yerine getireceklerini göstermeyi ve görevlerinin tamamlanmasını düzenli olarak denetlemeyi içerir.
Liderlik aynı zamanda personelin izlemesi için olumlu bir örnek oluşturmak, iş hakkında heyecanlanmak, yeni şeyler öğrenmek için motive olmak ve hem bireysel hem de ekip faaliyetlerinde gerektiği gibi yardımcı olmakla ilgilidir.
Liderlik, hedefler koymayı ve bunlara ulaşmayı, harekete geçmeyi ve rekabeti yenmeyi içerir, ancak aynı zamanda şirketin yönetiminin tonu ve çalışanlar için ne tür bir kültür inşa edildiği ile ilgilidir.
Liderlik Nasıl Çalışır?
Etkili liderlik, güçlü bir karakter sergilemeyi içerir. Liderler dürüstlük, dürüstlük, güvenilirlik ve etik sergiler. Liderler nasıl konuştuklarına göre hareket eder ve başkalarının şirketteki başarısından sorumlu olma hakkını kazanır.
Güçlü liderlik açık iletişim becerilerini içerir. Liderler, çalışanlarla konuşur ve onları dinler, sorulara ve endişelere yanıt verir ve empatiktir. Liderler, şirketi ileriye taşımak ve yeni başarı seviyeleri elde etmek için etkili iletişim becerilerini kullanırlar.
Gerçek liderlik şirketin nereye gittiğini görür ve oraya ulaşmak için gerekli adımları planlar. Mümkün olanı görselleştirmek, sektördeki eğilimleri takip etmek ve işi büyütmek için risk almak liderlerden istenir.
Üretken liderlik iyimserlik gösterir ve personel için pozitif enerji sağlar. İyi liderler destekleyicidir ve başkalarının iyiliği konusunda gerçekten endişe duyarlar. Liderler zorluklara cevap bulur ve işler ters gittiğinde çalışanlara güven verir ve ilham verir. Liderler, personelin birlikte çalışması ve verimli ve etkili bir şekilde maksimum sonuç elde etmesinin yollarını bulurlar.
Jack Welch, Warren Buffett, Bill Gates ve Steve Jobs gibi etkili iş liderleri endüstrilerini ve daha geniş ekonomiyi şekillendirdiler - Investopedia kazanan stratejileri nasıl geliştirdiklerine, çalışanlarına nasıl ilham verdiğine ve başarıya ulaştıklarına bakıyor.
Liderlik Örneği
Jack Welch, 1981'den 2001'e kadar General Electric Co.'nun CEO'su olarak CEO'yu sergiledi. Gelişmekte olan pazarlarda 600 satın alımda ayrılmaz bir rol oynadı ve emeklilik döneminde GE'nin piyasa değerini 12 milyar dolardan 505 milyar dolara çıkardı. Dünya sürekli değiştiği için Welch, GE'deki herkesin değişimi kucakladığında ısrar etti. Gelişen şirket operasyonlarını sürdürmek ve daha fazla çıktı üretmek için, yöneticiler ve çalışanlar sürekli olarak kendilerini ve çalışmalarını yeniden keşfetmek zorunda kaldılar.
Welch, GE vizyonunu paylaşan, sonsuz miktarda enerjiye sahip olan ve çalışanları çalışmalarına katılmaya teşvik eden yöneticileri işe aldı. Gelecek için fikirler yaratan, geliştiren ve rafine eden yöneticileri aradı ve onları gerçeğe dönüştürmenin yollarını buldu. Ayrıca yöneticilerin, ne yaptıklarını ve nedenini anlamanın bir yolu olarak çalışanlarla yan yana çalışmasında ısrar etti.
Welch'in liderlik tarzının bir sonucu olarak, yöneticiler ve çalışanlar daha fazla güçlendirildi, ürünler daha yüksek kalite kazandı ve müşteri memnuniyeti ve karları önemli ölçüde arttı.