Icarus Faktörü nedir
Icarus Faktörü, iş liderleri başarılı olmayan aşırı hırslı bir proje başlattıklarında ve böylece şirketin finansal sağlığına zarar verdiğinde ne olduğu anlamına gelir. Proje heyecanı ile körüklenen yöneticiler, başarısızlığı önlemek için çok geç olmadan yanlış yönlendirilmiş heyecanlarını dizginleyemezler.
KIRILMAYA KARŞI Icarus Factor
Icarus Faktörü, esas olarak şirketler mevcut hatlarından farklı modeller üzerinde çalışan işletmelere pulluk yaptıklarında görülür. Bu alanlarda hâlihazırda baskın olan diğer şirketleri yakalamak ve yakalamak için daha fazla para harcadıklarından, ana işletmeleri tarafından oluşturulan nakit rezervlerini tüketiyorlar. Bu tahliye, düzgün yapılmazsa, bazen ölümcül olabilir ve şirkete ve genel finansal sağlığına onarılamaz hasar verebilir.
İkarus Faktörünün Mitolojik Kökenleri
Yunan mitolojisinde Icarus ve babası Daedalus, Kral Minos tarafından Girit'te hapsedildi. Daedalus, balmumu ve tüylerden yapılmış iki kanat seti yarattı. O ve oğlu onları uçarak kaçmak için kullanacaklardı. Daedalus oğlunu güneşe çok yakın uçmaması konusunda uyardı. Icarus, uçmanın heyecanıyla aşıldı ve babasının uyarısını göz ardı etti. Güneşe yaklaşarak daha yükseğe uçtu. Balmumu eridikçe ve tüyler düştükçe Icarus, şimdi Sisam'ın güneybatısındaki Icaria yakınlarında İkar Denizi denilen yerde de ölüme düştü.
Icarus Faktörü: Neden Risk Almalı?
Şirketlerin ürün ve hizmet hatlarını çeşitlendirdiği veya diğer şirketlerle birleştiği rekabetçi bir dünya. Tüm bunların pazar yeri ve tüketicilerin zevkleri ve alışkanlıkları üzerinde büyük etkisi olabilir. Ve risk alarak, birçok şirket rekabetin önünde kalmaya çalışıyor. Bu nedenle, bazılarının silahı bir proje, yenilik veya başka bir yatırım türüne atlaması şaşırtıcı değildir. Ancak, körü körüne girip hedeflerine ulaşmaya çalışarak (ve uygun araştırma yapmadan), iş liderleri maliyetler veya proje ile ilgili gelecekteki sorunlar gibi önemli faktörleri gözden kaybedebilirler. Bunun, işletmenin diğer bölümleri veya bir bütün olarak şirket üzerinde büyük etkisi olabilir.
Icarus Faktörü Örneği
Bazen bir şirket piyasadaki konumu nedeniyle o kadar körleşebilir ki, kendini başarısızlık için kurabilir. Hindistan'daki Kingfisher Airlines 2005 yılında halka açık bir limited şirket olarak faaliyete geçti ve başlangıçta ülkenin iç seyahat pazarında ikinci büyük paya sahip oldu. Şirketin sahibi United Breweries Group'tur. Kasım ayında, uçmaya başladıktan altı ay sonra, sermayeyi genişletmek ve muhtemelen diğer havayollarını devralmak için bir halka arz (halka arz) başlatacağını duyurdu. Ancak şirketin 2007 yılında başka bir küçük havayolu satın almasına ve 2008 yılında Hindistan'dan İngiltere'ye uçuşları da içerecek şekilde genişlemesine rağmen borcun altında olduğu ve kayıpları artırmaya devam ettiği bildirildi. Şirket, ana uçan slotların kaybı ve maaş gecikmelerini protesto eden çalışanlar.