Beşeri sermaye, bireye ekonomik değer katan bilgi, beceri setleri ve maddi olmayan varlıklardır. Beşeri sermaye statik bir ölçü değildir ve geliştirilebilir. Maddi olmayan bir varlıktır ve maddi duran varlık kadar değerlidir. Bir yönetici, personelinin kattığı ekonomik değeri değerlendirmek için çeşitli önlemler alabilir. Bir yöneticinin kullanabileceği bir yaklaşım, insan sermayesini yatırım getirisi (YG) olarak ölçmektir.
İnsan sermayesi, yüksek öğrenim ve çalıştaylar aracılığıyla çalışanların beceri setlerine ve bilgilerine yatırım yapılarak geliştirilebildiğinden, bir yönetici beşeri sermayeye yapılan yatırımları hesaplayabilir. Yöneticiler, bir şirketin çalışanlarının sermayesine yatırım yapmadan önce ve sonra elde ettiği toplam kârı hesaplayabilir. Beşeri sermayenin yatırım getirisi, şirketin toplam kârının beşeri sermayeye yaptığı toplam yatırıma bölünmesiyle bulunur.
Örneğin, bir teknoloji şirketi olan TECH şirketi, üretkenliği ve yaratıcılığı artırmak için çalışanlarının bilgi ve beceri setlerine yatırım yapmak üzere yeni bir program başlattığını varsayalım. Şirketin insan sermayesine 1 milyon dolar yatırım yaptığını ve toplam kârının 20 milyon dolar olduğunu varsayalım. TECH yöneticileri, kârlılıktaki iyileşmeleri ve mevcut programla bağlantılı olup olmadığını takip edebilmeleri için beşeri sermayesinin yatırım getirisini her yıl karşılaştırabilirler.
Yöneticiler ayrıca, sektöre göre şirketin beşeri sermayeye yatırımlarının ne kadar iyi olduğunu ölçmek için beşeri sermayenin yatırım getirisini diğer şirketlerle karşılaştırabilirler. Yukarıdaki örnekte, TECH'in 20 insan sermayesi yatırım getirisi vardır; yöneticiler bunu teknoloji endüstrisinin diğer şirketleriyle karşılaştırabilir. Beşeri sermayenin yatırım getirisinin sektör ortalamasının 8 olduğunu varsayalım; bu durum yöneticilere şirket programının yeterli olduğunu gösterir ve diğer şirketlerden daha iyi performans gösterir.
