Holakrasi Nedir?
Holakrasi, bir takımın veya iş dünyasının üyelerinin görevleri ve şirket hedeflerini gerçekleştirmek için farklı, özerk, fakat simbiyotik ekipler oluşturduğu bir kurumsal yönetim sistemidir. Kurumsal hiyerarşi kavramı, aynı anda paylaşılan otoritenin yönüne cevap verirken tüm çalışanların eşit bir sese sahip olduğu düz bir organizasyon yapısı lehine atılır.
Bir Holakrasi Nasıl Çalışır?
Bir holacracy'de, bir kişiyi önceden tanımlanmış bir rolü (iş tanımında ana hatları verilenler gibi) doldurması için işe almak yerine, herhangi bir zamanda bir veya daha fazla rol üstlenmeyi ve ekipler ve roller arasında hareket etme esnekliğine sahip olmayı seçer. örgütün yararına olabilecek becerilere veya kavrayışlara sahipler.
Holacracy, yukarıdan aşağıya doğru yönetmekten uzak durur ve bireylere ve ekiplere süreçler üzerinde daha fazla kontrol sağlar.
1967 “Makinede Hayalet” kitabının yazarı Arthur Koestler, holarşi terimini, bağımsız olarak hareket eden ancak kuruluş olmadan var olmayacak birimleri tanımlayan holonlar (Yunanca "bütün" kelimesinden) arasındaki örgütsel bağlantılar olarak tanımladı. içinde çalışırlar.
Brian Robertson daha sonra 2000'lerin başında Ternary Software adlı bir yazılım geliştirme şirketi işletirken holakrasi kavramını ve dinamiklerini geliştirdi. 2007'de Tom Thomison ve HolacracyOne'u kurdu ve üç yıl sonra Holacracy Anayasasını yayınladı. Bir şekilde kamuoyunda holakrasiyi benimseyen şirketler arasında Zappos.com yer alıyor.
1.500 çalışanı ile Zappos.com, Holacracy'yi benimseyen en büyük şirkettir.
Holakrasi Örneği
Bir holakrasiye örnek olarak Steam video oyunları platformunun yapımcısı olan video oyun yazılımı şirketi Valve Corporation verilebilir. Valve'de çalışanların kendilerini ilgilendiren şeyler üzerinde çalışmalarına izin verilir, ancak ürünlerinin sahipliğini ve yol boyunca yapabilecekleri hataları almaları gerekir.
Uzmanlar, bu yapının bazıları için iyi çalıştığını, ancak bu tür bir organizasyonun çalışmak için korkunç bir yer olduğu birçok büyük çalışanın olduğunu savundu.
Önemli Çıkarımlar
- Bir holakrasi, atanmış bir rolün olmadığı ve çalışanların çeşitli görevleri üstlenme ve ekipler arasında özgürce hareket etme esnekliğine sahip olduğu bir şirketi yönetmek için bir sistemdir. Bir holakrasinin örgütsel yapısı oldukça düzdür, çok az hiyerarşi vardır. Holakrasi Anayasası olarak belirlenmiş bir dizi yönerge içeren yapı, bazıları için iyi çalışıyor, ancak aksi takdirde daha hiyerarşik bir sistemde harika olabilecek diğer çalışanlar için kötü bir uyum olabilir.
Özel Hususlar
Eleştirmenler, kurumsal yönetim doktrini olarak holakrasinin kurumsal hiyerarşinin sonu anlamına gelmediğine dikkat çekti. Hiyerarşi hala holakrasinin ayrılmaz bir parçasıdır; aslında, hiyerarşiler ve farklı aktörlerin rollerinde yarattığı sertlik, holakraside daha belirgin olabilir.