İçindekiler
- Girişimcilik
- İşletmeler ve Girişimler
- Girişimciler Hakkındaki Mitler
- Girişimcilik Örnekleri
- Başarılı Olmak İçin Gerekenler
Girişimcilik
Bir girişimci, sınırlı kaynakları ve planlaması olan bir iş başlatan ve işleten bir bireydir ve iş girişiminin tüm risklerinden ve ödüllerinden sorumludur. İş fikri genellikle mevcut bir iş modelinden ziyade yeni bir ürün veya hizmeti kapsar.
Bu tür girişimcilik girişimleri eşit derecede yüksek bir belirsizlikle birlikte yüksek getirileri hedeflemektedir. Girişimci finansal güvenliğini ve kariyerini riske atmaya, belirsiz bir girişimde zamanın yanı sıra sermaye harcamayı, gerekli sermaye, hammadde, üretim yerleri ve vasıflı çalışanları düzenlemeyi istemektedir. Pazarlama, satış ve dağıtım, girişimci tarafından kontrol edilen diğer önemli unsurlardır.
Bu işlevlerden bazıları dışarıdan temin edilse bile, risk yine de girişimci tarafından taşınır. Bu, girişimciliği mevcut bir işi miras almak ve / veya yürütmek, bir başlangıç için girişimci veya maaş için girişimci olmak, görevli bir temsilci olmak veya bir franchise sahibi veya bayilik olarak halihazırda mevcut mal veya hizmetleri satmaktan farklı kılar.
Önemli Çıkarımlar
- Girişimciler yeni bir işletmenin organizasyonunu ve beraberinde gelen riskleri ve ödülleri üstlenen bireylerdir. Başarılı girişimciler modern ekonomide itici güç olarak görülmektedir.
Küçük İşletmeler ve Girişimci Girişimler
Küçük işletme sahibi (SB) ile girişimci olmak arasında ince bir çizgi vardır - rollerin aslında ortak noktaları vardır - ancak onları birbirinden ayıran belirgin farklılıklar vardır. Küçük işletmeler genellikle bilinen ve yerleşik ürün ve hizmetler ile uğraşırken, girişimcilik girişimleri yeni ve yenilikçi tekliflere odaklanır. Bu nedenle, küçük işletme sahipleri bilinen risklerle başa çıkma eğilimindedir ve girişimciler bilinmeyen risklerle karşı karşıyadır.
Girişimci girişimler hızlı büyümeyi ve yüksek getirileri hedeflerken, kârlılığın devam etmesi ile sınırlı büyüme, çoğu küçük işletme için umulur. Sonuç olarak, girişimcilik girişimleri genellikle ekonomileri ve toplulukları önemli ölçüde etkiler, bu da istihdam yaratma gibi diğer sektörler üzerinde kademeli bir etki yaratır. Küçük işletmeler bu açıdan daha sınırlıdır ve kendi alan ve gruplarıyla sınırlı kalmaktadır.
Girişimciler Hakkındaki Mitler
- Girişimciler herhangi bir plan yapmadan hesaplanmamış ve bilinmeyen riskler alırlar. Bu efsane kısmen doğrudur; girişimciler hesaplanmamış ve bilinmeyen riskler alırlar, ancak kaynakları tutarlar ve bilinmeyenlerle başa çıkmak için ellerinden geldiğince plan yaparlar. Girişimciler devrimci bir icat ile işe başlarlar. Bu da kısmen doğrudur; tüm girişimcilik girişimleri gerçek atılımlar değildir. Çoğu, mix-n-match yaklaşımını tanımlayıp bunlardan yararlanıyor. Google interneti icat etmedi, McDonald's çizburger icat etmedi, Starbucks kahve icat etmedi. Girişimi girişimci yapan fikrin ve hızlı büyüme oranının tanımlanması ve sermayelendirilmesi. Girişimciler ancak sektörde önemli deneyim kazandıktan sonra dışarı çıkarlar. Çoğu girişimci, tutkularını takip eden genç, deneyimsiz kişilerdir. Girişimciler ilk adımı atmadan önce kapsamlı araştırmaları tamamlarlar. Mevcut bir işletme yeni bir konsept üzerinde yeni bir iş kolu kurmadıkça, girişimciler çok sınırlı bir araştırma ile başlar veya hiç araştırma yapılmaz. Bununla birlikte, risklerinin üstlenilmesine güven veren tekliflerinin potansiyeli hakkında iyi bir farkındalığa sahiptirler. Girişimciler yeterli sermaye ile başlar. Sermaye, herhangi bir girişimcilik girişiminin en önemli gereksinimidir. Çoğu girişimci, kendilerini bir şekilde kanıtlamadıkça veya pazarlanabilir bir prototipe sahip olmadıkça, dış kaynaklardan yeterli sermayeyi sağlayamazlar. Bu nedenle, çoğu girişimci yol boyunca daha fazla güvence altına almak için yetersiz sermaye ile başlar.
Girişimcilik Örnekleri
Çok sayıda markalı şampuanın toptan fiyatlardan satın alınması ve perakende mağazanızda veya çevrimiçi olarak perakende satış fiyatlarında satılması gibi ürünler ticareti, girişimcilik anlamına gelmez. Bununla birlikte, kendi yenilikçi, bitkisel şampuanınızı üretmek, üzerinde bir patent almak ve aynı satış kanallarını kullanarak iş için pazarlama yapmak girişimcilik olarak nitelendirilir.
Afrika merkezli KickStart organizasyonu (Kickstarter ile karıştırılmamalıdır), toprak presi, ayçiçeği tohumlarını yemeklik yağa işleyen bir makine ve manuel çalışan su pompaları gibi düşük maliyetli, düşük çaba gerektiren, yüksek verimli ürünler üretmektedir. çok az çaba gerektirir.
Evinizde aylık bir ücret karşılığında ekstra oda sunmak sadece kiralık bir iştir. Bu fikir etrafında hizmete dayalı bir model oluşturmak harika bir girişimci fikirdir.
Airbnb, belirli bir bölgede mevcut tüm kiraların bir ağını kurmak ve turistlerin kullanımına sunmak için mix-n-match girişimci yaklaşımını hayata geçirdi. Tek bir mülk sahibi olmadan, yenilikçi iş modelleri tüm taraflar için bir kazan-kazan durumu sunar. Mal sahipleri, uzun vadeli düşük ücretli kiracılar yerine kısa vadeli yüksek ödeme yapan müşteriler (turistler) alırlar. Turistler nispeten düşük maliyetlerden ve güvenli, ev benzeri bir konaklamadan yararlanmaktadır. Airbnb, tek bir mülke sahip olmadan satış kanalını kontrol ederek bu alıcı-satıcı pazar modeli sunmak için hizmet ücretlerinden yararlanır.
Bu dünyada hiçbir şey özgür değil. İlk örnekte, girişimci bitkisel şampuanı üretmek için gereken zaman, çaba ve finansal yatırımlar üzerinde risk alır, gerekli lisansları alır ve tüketici şikayetleri ve yarışmalarından kaynaklanan yasal anlaşmazlıkları ele alır. İkinci örnekte girişimci, uygun tesisler sunmak isteyen güvenilir bir mülk sahipleri topluluğunun yanı sıra çeşitli taraflar arasında ortaya çıkan ihtilafların ele alınmasından sorumludur.
Başarılı Bir Girişimci Olmak İçin Neler Gerekir?
Girişimcilik konusunda önde gelen enstitülerdeki araştırmacılar tarafından ortaya konulan birkaç teori vardır. Girişimcilik için herkese uyan tek bir model yoktur. Genel olarak, girişimcilik ya tutkudan ya da uygun iş fırsatlarını tanımlamaktan kaynaklanır.
Elektronik devreler geliştirme konusunda çok tutkulu olan bir kişi (yanlışlıkla) harika bir cihaz geliştirebilir. Böyle bir birey, iş düşüncelerini akılda tutmak zorunda olmayabilir, ancak saf tutkuyla yönlendirilir. Kimseyi dinlemez, bağırsağına gider ve bir gün son derece yüksek geri dönüşler sunan pazarlanabilir bir ürün geliştirir. İlk tutkulu girişimci kategorisine giriyor.
Mix-n-match yaklaşımıyla kar fırsatı algılayan keskin iş zekası olan bir işadamı, ikinci kategoriye sığar.
Kaynak kategorisine bakılmaksızın, iyi beslenmiş ve doğru yönlendirilmişse girişimci bir fikir çok karlı bir iş girişimine dönüştürülebilir.