Ekonomik Kâr (veya Kaybı) Nedir?
Ekonomik kar veya zarar, bir çıktının satışından elde edilen gelir ile kullanılan tüm girdilerin maliyetleri ile fırsat maliyetleri arasındaki farktır. Ekonomik kârın hesaplanmasında, fırsat maliyetleri ve açık maliyetler kazanılan gelirlerden düşülür.
Fırsat maliyetleri, yönetim tarafından belirlenen bir tür örtük maliyettir ve farklı senaryolara ve perspektiflere göre değişiklik gösterir.
Önemli Çıkarımlar
- Ekonomik kâr, hem açık hem de fırsat maliyetlerini gelirden çıkarmanın sonucudur. Fırsat maliyetleri, bir işletmenin alternatifler arasında seçim yaparken kaçırdığı faydadır.
Ekonomik kar
Ekonomik Karı (veya Kaybı) Anlamak
Ekonomik kâr genellikle muhasebe kârı ile birlikte analiz edilir. Muhasebe kârı, şirketin gelir tablosunda gösterdiği kardır. Muhasebe kârı, gerçek girişleri çıkışlara karşı ölçer ve gerekli finansal şeffaflığın bir parçasıdır.
Ekonomik kâr ise bir şirketin finansal tablolarına kaydedilmez ve düzenleyici kurumlara, yatırımcılara veya finansal kuruluşlara açıklanması gerekmez. Ekonomik kâr bir tür "eğer olursa" analizidir. Şirketler ve bireyler, üretim seviyelerini veya diğer iş alternatiflerini içeren seçimlerle karşı karşıya kaldıklarında ekonomik kârı düşünmeyi seçebilirler. Ekonomik kâr, vazgeçilen kar değerlendirmeleri için bir vekil sağlayabilir.
Ekonomik kâr için hesaplama işletmeye ve senaryoya göre değişebilir. Genel olarak, aşağıdaki gibi yakalanabilir:
- Ekonomik kâr = gelirler - açık maliyetler - fırsat maliyetleri
Bu denklemde, fırsat maliyetlerinin hariç tutulması sadece muhasebe kârı ile sonuçlanır, ancak fırsat maliyetlerinin çıkarılması da üstlenilebilecek diğer seçeneklerle karşılaştırmak için bir vekil sağlayabilir.
Şirketler şeffaf maliyetlerini gelir tablosunda şeffaf bir şekilde göstermektedir. Gelir tablosunun alt satırındaki muhasebe kârı, doğrudan, dolaylı ve sermaye maliyetleri düşüldükten sonraki net gelirdir. Satılan malların maliyeti birim başına maliyetlerin analizinde kullanılan en temel açık maliyettir. Böylece, yukarıdaki denklemde, bir şirket, birim maliyet başına ekonomik kar elde etmek için fırsat maliyetlerini birim bazında da düşürebilir.
Ekonomik kâr, potansiyel olarak farklı bir seçenek seçmekten kazanılmış olacak olan gelirle bir kıyaslama yapılırken kullanılabilir. Kendi işini başlatan bireyler, ticari karlarını ilk iş yılı için vekil olarak kullanabilirler. Büyük işletmelerle, işletme yöneticileri, işletme faaliyetlerinin farklı aşamalarında ekonomik kâra karşı brüt, işletme ve net kârlara daha karmaşık bakabilirler.
Fırsat maliyetleri
Fırsat maliyetleri, özellikle alternatifler mevcut olduğunda, iş kararlarında daha derin analizler için kullanılabilir. Şirketler, toplu olarak ürettikleri farklı türdeki ürünlere yönelik üretim seviyelerini göz önünde bulundurarak fırsat miktarlarına bakabilir, ancak farklı miktarlarda.
Fırsat maliyetleri bir şekilde keyfidir ve bir tür örtük maliyet olarak bilinir. Yönetimin tahminlerine ve piyasa koşullarına bağlı olarak değişebilirler. Genel olarak fırsat maliyeti, alternatif bir seçim yapılmasından elde edilebilen muhasebe kârı olacaktır.
Ekonomik Kâr Örnekleri
Bir kişi bir işe başlar ve 100.000 $ 'lık başlangıç maliyeti doğurur. İşletme ilk yılında, işletme 120.000 dolar gelir elde ediyor. Bu 20.000 $ 'lık bir muhasebe kârı ile sonuçlanır. Ancak, kişi önceki işinde kalsaydı, 45.000 dolar kazanırdı. Bu örnekte, bireyin ekonomik kârı şuna eşittir:
- 120.000 $ - 100.000 $ - 45.000 $ = - 25.000 $
Bu hesaplama yalnızca işin ilk yılını dikkate alır. İlk yıldan sonra maliyetler 10.000'e düşerse, ekonomik kâr görünümü gelecek yıllarda iyileşecektir. Ekonomik kâr sıfıra çıkarsa, şirketin "normal kar" durumunda olduğu söylenir.
Bir şirket, brüt kârla karşılaştırıldığında ekonomik karı kullanırken farklı senaryo türlerine bakabilir. Bu durumda, brüt kâr odak noktasıdır ve bir şirket birim başına fırsat maliyetini çıkarır:
- Ekonomik kâr = birim başına gelir - birim başına COGS - birim fırsat maliyeti
Bir şirket, birim başına 5 $ maliyetle t-shirt satarak birim başına 10 $ üretirse, t-shirtler için birim başına brüt kar 5 $ 'dır. Bununla birlikte, potansiyel olarak 10 dolar gelir ve 2 dolar maliyetle şort üretebilirlerse, 8 dolarlık bir fırsat maliyeti de olabilir:
- 10 $ - 5 $ - 8 $ = - 3 $
Her şey eşit olduğunda, şirket tişört yerine şort üretmiş olsaydı birim başına 3 dolar daha kazanabilirdi. Böylece, birim başına - 3 $ ekonomik bir kayıp olarak kabul edilir.
Şirketler bu tür analizleri üretim seviyelerine karar verirken kullanabilirler. Kârların daha karmaşık senaryo analizleri, aynı zamanda, iş yapmadaki harcamalara ve bir iş döngüsünün farklı aşamalarına bağlı olarak dolaylı maliyetleri veya diğer örtük maliyet türlerini de etkileyebilir.