Duvardan Getirmek Ne Anlama Geliyor?
"Duvara getirilen" olmak, bir yatırım bankasının araştırma departmanındaki bir çalışanın (genellikle bir araştırma analisti), belirli bir şirkete odaklanmak için aracılık departmanı için çalışmaya getirilmesidir. Böyle bir devir işleminin amacı, üstlenim sürecine bilgili bir görüş eklemek, böylece buna değer katmaktır. Bu duruma "Çin Duvarı üzerinden getirilmiş" de denir.
Önemli Çıkarımlar
- Birisi duvarın üzerine getirildiğinde, genellikle uzmanlığını başka bir departmana borçlandırmaktır. Fikir, kalifiye çalışanın uzmanlık ve bilgilerini alıcı departmana ödünç vereceğidir. Bölümler içeriden bilgi sağlamak için bilgi paylaşımı konusunda dikkatli olmalıdır. ticaret.
Duvardan Getirildiğini Anlama
Terimin kendisi, bir yatırım bankasının analistleri ile bankanın yüklenim departmanı arasındaki bölünmeyi ifade eder. Bölümün amacı, iki departman arasında içeriden bilgi alışverişini engellemekti. Sigortalama işlemi tamamlandıktan sonra, "duvarın" üzerine getirilen araştırma çalışanının, kamuoyu bilgisi haline gelinceye kadar aracılık sürecinde öğrenilen hiçbir bilgi hakkında yorum yapmasına izin verilmez.
Bir yatırım bankasının araştırma departmanından bir çalışanı “duvarın üzerinden” sigortalama bölümüne getirmek yaygın bir uygulamadır. Araştırma analisti şirkete uzman görüşlerini verir, bu da yüklenicilerin yüklenim süreci boyunca daha iyi bilgilendirilmesine yardımcı olur. Böyle bir süreç tamamlandıktan sonra, araştırma analisti, bilgi halka açıklanıncaya kadar, zamanları "duvarın üzerinden" hakkında herhangi bir bilgiyi paylaşmakla sınırlandırılır. Bu önlem, içeriden bilgi alışverişinin önlenmesine yardımcı olmayı amaçlamaktadır.
Bu “duvar” fiziksel bir sınır değil, finans kurumlarının gözlemlemesi beklenen etik bir sınırdır.
Bir yatırım bankasının araştırma departmanı ve yüklenim departmanı arasındaki "Çin duvarı" ayrımı kavramı, yatırım bankacılığının aracılık faaliyetlerinden ayrılmasının menkul kıymetler endüstrisi düzenleyicileri tarafından kucaklandığı 1929'da ortaya çıkmıştır. Bu gelişme 1929 borsa çöküşüyle başlatıldı ve sonunda yeni mevzuatın oluşturulması için bir katalizör görevi gördü.
Şirketleri ya araştırma sağlama ya da yatırım bankacılığı hizmetleri sağlama işine katılmaya zorlamak yerine, "duvar" tek bir şirketin her iki girişime de katılabileceği bir ortam yaratmaya çalışır.
"Duvardan Getirildi" Uygulamasının Gözden Geçirilmesi
Analistleri duvarın üzerine getirme uygulaması, 1990'lı yıllara kadar dotcom patlaması ve büstü kadar onlarca yıldır tartışmasız devam etti. Düzenleyiciler, büyük isim analistlerinin teşvik ettikleri hisse senetlerinin kişisel varlıklarını özel olarak sattıklarını keşfettiler ve (aksi belirtilmedikçe kişisel görüşlere ve araştırmalara rağmen) iyi derecelendirmeler sağlama konusunda baskı gördüler. Düzenleyiciler, belirli menkul kıymetlerin IPO öncesi hisselerine sahip olan ve başarılı olmaları halinde büyük kişisel kazanç elde etmeyi amaçlayan bu analistlerin çoğunu, kurumsal müşterilere "sıcak" ipuçları verdi ve belirli müşterileri tercih ederek, kamuoyunun masum üyelerinin masrafları.