Atama Yöntemi Nedir?
Atama yöntemi, her bir kaynağın belirli bir göreve atandığı kuruluş kaynaklarını ayırmanın bir yoludur. Kaynak parasal, personel veya teknolojik olabilir.
Atama Yöntemini Anlama
Atama yöntemi, üretim sürecinde hangi bölüme, makineye veya çalışma merkezine hangi kaynakların atandığını belirlemek için kullanılır. Amaç, kaynakları üretim verimliliğini artıracak, maliyetleri kontrol edecek ve karı en üst düzeye çıkaracak şekilde atamaktır.
Atama yönteminin, kaynakları en üst düzeye çıkarmada çeşitli uygulamaları vardır:
- Bir makineye veya göreve uygun sayıda çalışanı tahsis etmeBir makineyi veya üretim tesisini ve belirli bir makine veya fabrikanın üretebileceği iş sayısını tahsis etmeBir bölgeye veya bölgeye birkaç satış görevlisi atamaYeni bilgisayarlar, dizüstü bilgisayarlar ve diğer pahalı yüksek daha az öncelikli departmanlar eski modelleri alırken, en çok ihtiyaç duyulan alanlara teknoloji cihazları
Şirketler atama yöntemini kullanarak bütçeleme kararları alabilir, çünkü şirketin her alanı için gereken sermaye veya para miktarını belirlemeye yardımcı olabilir. En verimli yaklaşımı belirlemek için bir çalışanın, projenin veya birimin geçmiş performansının analiz edilmesi yoluyla para veya kaynak tahsisi yapılabilir.
Tahsis edilen kaynak veya gerçekleştirilecek görev ne olursa olsun amaç, görev veya proje tarafından üretilen kârı en üst düzeye çıkarmak için kaynak atamaktır.
Atama Yöntemi Örneği
Bir banka ipotek borç verme işini büyütmek için satış gücünü tahsis ediyor. Bankanın New York'ta 50'den fazla şubesi var ama Chicago'da sadece on şubesi var. Her şubenin yeni müşteriler getirmek için kullanılan bir personeli vardır.
Bankanın yönetim ekibi, yeni işe alınan satış elemanlarının nereye tahsis edilmesi gerektiğini belirlemek için atama yöntemini kullanarak bir analiz yapmaya karar verir. Chicago bölgesindeki geçmiş performans sonuçları göz önüne alındığında, banka New York'tan daha az yeni müşteri üretti. Daha az sayıda yeni müşteri, Chicago'da küçük bir pazar varlığının sonucudur.
Sonuç olarak, yönetim yeni işe alımları yeni müşteri büyümesini ve nihayetinde geliri en üst düzeye çıkarmak için daha büyük bir pazar payına sahip olduğu New York bölgesine tahsis etmeye karar verir.