Toplam Kapasite Yönetimi Nedir?
Toplam kapasite yönetimi (ACM), bir kuruluşun kaynaklarının toplam kapasitesini planlama ve yönetme sürecidir. Toplam kapasite yönetimi, kapasite ve talebi düşük maliyetli bir şekilde dengelemeyi amaçlamaktadır. Günlük veya haftalık kapasite yönetiminin aksine, genellikle orta vadelidir.
"Toplam" terimi, bu tür bir kapasite yönetimi biçiminin, farklı türler arasında ayrım yapmadan toplam insan gücü veya üretim kapasitesi gibi bir kaynağı ele aldığını ifade eder.
Toplam Kapasite Yönetimi Nasıl Çalışır?
Bu konseptin bir örneği olarak, çeşitli tipte bilgisayarlar üreten bir tesiste, toplam kapasite yönetimi, üç aylık bir süre içinde üretilecek toplam bilgisayar sayısını, ürün karması - masaüstü, dizüstü veya tablet bilgisayarlar. Toplam kapasite planı, farklı ürün ve hizmetlerin karışımının planlama döneminde nispeten sabit kalacağını varsayar.
Toplam kapasite yönetimi genellikle üç aşamalı bir süreçtir - planlama dönemi için toplam talep ve kapasite seviyelerini ölçmek, talep dalgalanmaları durumunda alternatif kapasite planlarını belirlemek ve uygun bir kapasite planı seçmek.
Operasyon yöneticileri genellikle belirli veya sabit olması muhtemel olmayan bir talep tahmini ile karşı karşıyadır. Bu talebi karşılama konusunda kendi yetenekleri hakkında fikir sahibi olacaklar, ancak nihai kararlar verilmeden önce hem kapasite hem de talep üzerine nicel verilere sahip olmaları gerekiyor. Dolayısıyla birinci adım, planlama dönemi için toplam talep ve kapasite seviyelerini ölçmek olacaktır.
İkinci adım, talep dalgalanmalarına yanıt olarak benimsenebilecek alternatif kapasite planlarını tanımlamak olacaktır. Üçüncü adım, koşulları için en uygun kapasite planını seçmek olacaktır. Talep tahmini, kapasite yönetimi kararında önemli bir girdidir. Kapasite yönetimi söz konusu olduğunda, bir talep tahmininden üç gereklilik vardır.
Önemli Çıkarımlar
- Toplam kapasite yönetimi (ACM), bir firmanın kaynakları üzerinden genel kapasite kullanımını optimize etmeyi amaçlayan bir yönetim stratejisidir. ACM, bir firmanın elinde bulunan kaynak türleri arasında ayrım yapmaz. planlama dönemi için kapasite düzeyleri, talep dalgalanmaları durumunda alternatif kapasite planlarının belirlenmesi ve uygun bir kapasite planının seçilmesi.
Toplam Kapasite Yönetimi Neden Önemli?
Bir kuruluşun kaynaklarının kapasitesini anlaması oldukça önemlidir. Bu bilgi, işletmenin üretim kapasitesini ve sınırlamalarını ve müşteriye gitmek için daha fazla satış tahminine ve hızlı ürün tedarikine yol açacak şeyleri bilmesine ve anlamasına yardımcı olacaktır.
Toplam kapasite yönetimi, bir şirketin kaynakları vurgulamadan talep ve arz arasında doğru miktarda dengeyi korumasına da yardımcı olur. Kaynaklar şirketten şirkete değişebilir, ancak toplam kapasite hem el ile hem de makine kaynaklarını dikkate alır ve ikisi arasında gerçek anlamda ayrım yapmaz.