Beşeri sermayenin gelişmekte olan ülkelerdeki ülkelere dış kaynak kullanımı, Amerika Birleşik Devletleri'nde artan sayıda şirket tarafından kullanılan maliyet tasarrufu sağlayan bir önlemdir. 2015 yılına kadar deniz dışından dışarıdan temin edilen iş sayısının 3, 3 milyona kadar çıkabileceği tahmin edilmektedir. Uygulama birçok ulusal ve uluslararası şirket için sermayeyi korurken, uzun vadede bir bütün olarak Amerikan endüstrisine zarar verebilir. İşlerin, bilginin ve yeniliğin boşaltılması sonunda diğer ülkelere ABD üzerinde teknolojik bir ayak verebilir ve Amerikan ekonomisini daha da aşağı çekebilir. Bunlar dış kaynak kullanımından kaynaklanan dört büyük ABD tehdidi tehdidi.
Yüksek Yarı Daimi İşsizlik
Denizde hareket eden işler çoğu zaman geri gelmez. Daha düşük ücretler ve işletme maliyetleri ile Hindistan ve Rusya gibi ülkelerdeki daha basit idari gereklilikler, bu ülkelerde çalışmayı daha ucuz ve daha kolay hale getirir.
Amerika'da yeni işler yaratılmadan işsizlik artar ve daha yüksek taban işsizlik oranı norm haline gelir. Gelişmekte olan ülkelerin doyma noktalarına ulaşmaları ve ücretlerin daha yüksek olması on yıllar alabilir. Bu arada, daha fazla Amerikalı işçi, iş bulma umudu az olan işsiz.
Entelektüel Sermaye Kaybı
Başlangıçta, dış kaynak kullanımı hareketinin düşük vasıflı işleri devretmesi ve yüksek vasıflı işleri ülke ekonomisinin ilerlemesi için önemli bir varlık olarak tutması amaçlanmıştır. Bununla birlikte, gelişmekte olan ekonomiler kendi entelektüel sermayelerini oluşturmak için çok çalıştıkça, Amerikan şirketleri muhasebecileri, mühendisleri ve BT uzmanlarını ABD'de maliyetinden çok daha düşük bir oranda daralmaktadır.
Bu "beyin göçü" Amerikan endüstrisi için uzun vadeli yansımalara sahiptir. Bir beceri büyük ölçüde kıyıdan taşındıktan sonra, yeniden kazanılması zordur. Örneğin, çoğu yayıncı kitap tasarımını ve düzenini Çinli firmalara taşeron kullanıyorsa, zamanla ABD'de bu yeteneğe sahip daha az tasarımcı olacaktır. Ayrıca, fırsat eksikliği nedeniyle zanaatın daha az öğrencisi olduğu anlamına gelir.
Üretim Kapasitesi Kaybı
Endüstri denizde hareket ettiğinde, sadece bilgiyi kaybetmekle kalmıyor, üretim kapasitesini de kaybediyoruz. Örneğin, ABD bir zamanlar güneş pili üretiminde liderdi, ancak çoğu Amerikan güneş enerjisi teknolojisi şirketi, Almanya gibi önemli teşvikler sunan ülkelerde yeni tesisler kurdu. Üretim kapasitesi kayboldu ve eğer ABD bu tür endüstrileri geri göndermek isterse, üretim ekipmanını yeniden geliştirmek ve mühendisleri eğitmek yıllar alacaktı.
Dış İlişkilere Güven Dış kaynak kullanımının karşı karşıya olduğu bir diğer risk, diğer ülkelerle olan ilişkilerin değişme potansiyeli. Örneğin ABD Çin'le ticaret savaşı yapacaksa Çin hükümeti, sınırları içinde faaliyet gösteren yabancı şirketlere veya sınırı geçen mallara karşı gümrük vergisi uygulayabilir. 1996 yılında, Helms-Burton Yasası, ABD şirketlerinin Küba'da ve Küba ile iş yapmasını kısıtladı ve birçok şirketi ülke dışındaki operasyonlarını tamamen yeniden tasarlamaya zorladı.
Uluslararası piyasalardaki yatırımcılar, iki ülke arasındaki ilişkiler bozulursa ya da yabancı bir ülke ekonomik zorlukla karşı karşıya kalırsa, bu bölgede faaliyet gösteren şirketlerin faaliyetlerini olumsuz yönde etkileyebilir.
Sonuç: Açık deniz operasyonlarını dış kaynak kullanan şirketler tarafından elde edilen kısa vadeli kazanç, ABD ekonomisine uzun vadeli zarardan kaynaklanmaktadır. Zamanla, iş ve uzmanlık kaybı ABD'de yeniliği zorlaştıracak, aynı zamanda diğer ülkelerin beyin güvenini de artıracaktır.