Geniş Çeşitlilik Nedir?
Geniş çeşitlilik stratejisi, müşterileri mağazaya çekmek için etkileyici bir ürün yelpazesine dayanan bir pazarlama stratejisidir. Eski moda beş ve dime mağaza çok çeşitli stratejinin klasik bir örneğidir. Modern zamanlarda, bir dolar mağazasının kontrollü kaosu kavramı en iyi şekilde gösterebilir.
Geniş Çeşitliliği Anlamak
Genel olarak, geniş bir çeşitlilik stratejisi, büyük bir kutu mağazasından ziyade bir butik veya küçük mağaza için en uygunudur. Saf mal yelpazesi etkileyicidir. Her ürün kategorisinin derin bir ürün yelpazesine sahip olması, onu çıkarmak için gerekli değildir.
Çeşitli mağazalar çeşitli yiyecek ve içecekler, kişisel hijyen ürünleri, küçük ev ve bahçe aletleri, ofis malzemeleri, tatil dekorasyonları, elektronik, bahçe bitkileri, oyuncaklar, evcil hayvan malzemeleri, kalan kitaplar, kayıtlı medya, dikiş malzemeleri, motor yağı ve ev sunabilir dekor.
Önemli Çıkarımlar
- Geniş bir ürün yelpazesi sergileme stratejisi, müşterileri nispeten kompakt bir alanda etkileyici bir ürün yelpazesine çeker.Ancak derin ürün yelpazesi stratejisi, daha geniş bir boyut, renk, stil ve marka yelpazesi sunar. butik veya küçük mağaza.çeşitli bir mağaza büyük kutu mağazalar ile rekabet üstün hizmet ve daha keyifli bir alışveriş deneyimi sunarak.
Çok çeşitli bir strateji kullanan perakendeci, belirli bir ürünün birçok farklı büyüklüğünü ve markasını stoklayacak taban alanına sahip değildir, ancak genellikle müşterinin aradığı şeydir.
Örneğin, bir market çok çeşitli ürünler sunabilir, ancak yarım düzine markayı birden fazla boyutta stoklamayacaktır. Son yıllarda, CVS ve Walgreen's gibi eczane zincirleri bile, genel ürünleri tıbbi ihtiyaçların ötesinde stoklayarak çok çeşitli stratejiye yöneldi.
Geniş Çeşitliliğin Dezavantajları
Çok çeşitli ürünler taşımak, geniş bir ürün yelpazesi için kullanılabilir alanı sınırlar. Tüketicilerin belirli bir ürün türünü daha iyi seçerek uzman bir perakendeciye gitme riski vardır. Süpermarketler gibi bazı işletmeler hem çok çeşitli hem de derin ürün çeşitliliği sunmayı başarır.
Saf mal yelpazesi etkilemek içindir; onu çıkarmak için derin bir ürün yelpazesine gerek yoktur.
Çok çeşitli işletmeler, müşterileri için tercih edilen bir yer haline getirmek için kolaylık, kişisel hizmet ve daha keyifli bir alışveriş deneyimine güvenebilir.
Geniş Çeşitlilik ve Derin Ürün Çeşitliliği
Perakendeciler, geniş bir çeşitlilik mi yoksa derin bir ürün yelpazesi sergileme şemasının mi yapılacağını belirlerken bir değiş tokuş ile karşı karşıyadır. Her ikisini de yapmaya çalışmak büyük bir alan gerektirir ve bu günlerde büyük kutu perakendecileriyle rekabet etmek demektir.
Daha küçük alanlara sahip perakendeciler, belirli bir ürün veya ürün yelpazesinde çeşitli renk, boyut, stil ve markalarda sunabilecekleri konusunda derin bir ürün yelpazesine sahip olabilirler.
Derin çeşitlilik stratejisi, açıkça tanımlanmış bir demografiye hizmet etmek için en uygun olabilir. Örneğin, bir perakendeci, yeni ebeveynlere bebek giysileri, oyuncaklar ve yatak takımları konusunda derin bir ürün yelpazesi sunabilir. Bunların hepsi yakındaki büyük bir kutu dükkanında bulunabilir, ancak birçok müşteri bebek butikini tercih edebilir.