Yap veya Satın Al Kararı Nedir?
Bir satın alma veya satın alma kararı, bir ürünü şirket içinde imal etmek veya harici bir tedarikçiden satın almak arasında seçim yapma eylemidir.
Bir satın alma veya satın alma kararında dikkate alınması gereken en önemli faktörler, ilişkili üretim maliyetleri ve işletmenin gerekli düzeylerde üretim yapıp yapamayacağı gibi nicel analizin bir parçasıdır.
Dış kaynak kullanımı kararı olarak da adlandırılan bir satın alma veya satın alma kararı, gerekli bir mal veya hizmetin üretilmesiyle ilişkili maliyet ve faydaları, söz konusu kaynaklar için bir dış tedarikçiyi işe almanın maliyet ve faydalarıyla karşılaştırır. Maliyetleri doğru bir şekilde karşılaştırmak için, bir şirketin kalemlerin edinilmesi ve depolanması ile ilgili tüm hususları dikkate alması gerekir.
Önemli Çıkarımlar
- Bir satın alma veya satın alma kararı, bir ürünü şirket içinde üretme veya harici bir tedarikçiden satın alma arasında seçim yapma eylemidir.Kar veya satın alma kararları, dış kaynak kararları olarak da adlandırılır. bir şirketin şirket içi bir ürün üretmesi veya dış kaynak kullanması.
Yap veya Satın Al Kararlarını Anlama
Şirket içi üretimle ilgili olarak, bir işletme, herhangi bir üretim ekipmanının satın alınması ve bakımı ile üretim malzemelerinin maliyeti ile ilgili giderleri içermelidir. Maliyet yapma, kalemlerin üretilmesi için gereken ek emeği, tesis içindeki depolama gereksinimlerini, toplam depolama maliyetlerini ve üretim sürecinden kalan kalıntıların veya yan ürünlerin uygun şekilde imha edilmesini içerebilir.
Ürünleri dış kaynaktan satın alma ile ilgili satın alma maliyetleri, malın fiyatını, nakliye veya ithalat ücretlerini ve geçerli satış vergisi ücretlerini içermelidir. Ayrıca, şirket, gelen ürünün depolanması ile ilgili masrafları ve ürünleri envantere almayla ilişkili işçilik maliyetlerini hesaba katmalıdır.
Özel Hususlar
Nicel analizin sonuçları, daha uygun maliyetli yaklaşıma dayalı bir belirleme yapmak için yeterli olabilir. Bazen, nitel analiz bir şirketin özel olarak ölçemediği endişeleri giderir.
Bir firmanın dahili olarak üretmek yerine bir parçayı satın alma kararını etkileyebilecek faktörler arasında şirket içi uzmanlık eksikliği, küçük hacimli gereksinimler, çoklu kaynak sağlama arzusu ve ürünün firmanın stratejisi için kritik olmayabileceği gerçeği sayılabilir. Bir firma, daha önce dışarıdan temin edilen hizmetleri başarıyla sağlayan ve uzun vadeli bir ilişki sürdürebilen bir şirketle çalışma fırsatına sahipse, ek bir önem verebilir.
Benzer şekilde, bir firmayı şirket içinde bir ürün yapmaya doğru eğebilecek faktörler arasında mevcut boş üretim kapasitesi, daha iyi kalite kontrolü veya korunması gereken özel teknoloji yer alır. Bir şirket, özellikle söz konusu ürün normal iş operasyonları için kritik önem taşıyorsa, tedarikçinin güvenilirliğine ilişkin endişeleri de göz önünde bulundurabilir. Firma, tedarikçinin istenen uzun vadeli düzenlemeyi sunup sunamayacağını da düşünmelidir.
