Judo İşletme Stratejisi Nedir?
Judo iş stratejisi, bir şirketin rakiplerinin etkisini azaltmak için hızını ve çevikliğini kullanarak yönetme planıdır. Strateji, yeni ürün teklifleri yoluyla pazardaki değişiklikleri öngörüyor ve bunlardan faydalanıyor. Judo iş stratejisi üç bileşenden oluşur:
- Hareket (hızlı hareket etmek ve daha büyük bir rakibin avantajlarını etkisiz hale getirmek için bir firmanın daha küçük boyutunu kullanarak) Denge (rakiplerin hareketlerini emmek ve bunlara karşı koymak) Kaldıraç (rakiplerin onlara karşı güçlü yönlerini kullanarak)
Küçük şirketler, daha büyük bir rakibe meydan okumak için sağlam bir temel ürün ve gücünü kullanarak sağlam adımlarını kullanabilir.
Judo İşletme Stratejisini Anlama
Strateji, bir Japon savaş sanatı olan judo ilkelerinden alınmıştır ve David B. Yoffie ve Mary Kwak'ın "Judo Stratejisi (2001) kitabında bir metafor olarak kullanılmıştır. Kökenleri" judo ekonomisi, "Ekonomistler Judith Gelman ve Steven Salop tarafından büyük bir rakibin hakim olduğu bir sektörde bir şirket kurarken bir strateji tanımlamak için kullanılan bir terim.
Judo'nun en önemli yönlerinden biri, kendisine karşı daha büyük bir rakibin büyüklüğünü kullanmaktır. Bir iş stratejisi olarak, küçük şirketlere, rekabetsizlik avantajı olarak pazar değişikliklerine daha hızlı yanıt verebilme yeteneklerini ve yeteneklerini kullanarak bir avantaj sağlamak üzere tasarlanmıştır.
Judo İşletme Stratejisi Nasıl Çalışır?
Girişimler ve diğer küçük işletmeler, pazarlarındaki daha büyük rakiplerle mücadele ederken bu stratejiyi uygulamaya koymaya çalışabilirler. Strateji dahilindeki ilkeler ve taktikler, yan fikirler yerine geliştirilmekte olan temel işe odaklanmayı içerir. Bu senaryo, judo uygulayıcılarının karelemesine ve maç başladığında sağlam bir temel bulmasına benziyor.
Diğer bir ilke, doğrudan bir saldırıya yakalanmadan saldırıya devam etmektir. Bu saldırı, rakibin sağlam bir savunmaya kilitlenmesine veya doğrudan geriye itilmesine izin vermeden saldırı noktalarını hızlıca kaydırarak rakibi yıpratma çabasıdır.
Bir kaldıraç uygulayıcısı, kaldıraçın nerede ve nasıl uygulandığını değiştirerek rakibinin temellerini kırmaya ve rakibin fırlatabileceği karşı saldırıları yönlendirmeye çalışır. Bir işletme perspektifinden bakıldığında, daha küçük bir işletme, operasyonlarını belirli yönlerde katı bir şekilde sağlamlaştırmış ve uyum sağlamada zorluk çeken daha büyük bir rakibi karıştırmak için saldırı noktalarını değiştirmek için esnekliğini ve kapasitesini kullanabilir.
Hızlı Bilgi
Southwest Airlines "çantalar ücretsiz uçuyor" stratejisiyle pazar payı kazanmayı başardı, ancak daha büyük havayolları kısa vadede gelir olarak bagaj ücretlerine güvendikleri için stratejiyle eşleşemedi. Ancak, uzun vadede bunun tüketici şerefiyesini azaltma etkisi vardır.
Judo perspektifinden dönmeyi hazırlamak ve planlamak, saldırı hareketlerini nerede ve ne zaman değiştireceğini düşünmek için durumsal ve mekansal farkındalık kullanmak anlamına gelir. Bu bir şirketin yeni bir saldırı fırsatından faydalanmasını sağlar. Özellikle başlangıçlar, yeni yaklaşımlar benimseyerek ilerlemeleri için konumlarının, durumlarının ve beklentilerinin farkında olmalıdır.
Önemli Çıkarımlar
- Bir judo iş stratejisi, bir şirketin daha küçük boyutunu daha büyük rakiplerine göre bir avantaj olarak kullanır.Küçük şirketler pazar değişikliklerine daha hızlı ve çevik bir şekilde tepki verebilir, bu da pazar payını çalmalarına izin verebilir. yeni ürün teklifleri aracılığıyla.
Bazen, ilk plan başlangıçta öngörülen başarı ile sonuçlanmaz. Ortaya çıkan fırsatlara bakarak, şirket yeni bir yaklaşımla kendini daha iyi konumlandırabilir.
