Çoğumuz başka biri için çalışıyoruz. Hizmetlerimiz karşılığında maaş kontrolü sağlamak için işverenlerimize güveniyoruz. Bizim için işverenlerimiz, çoğumuzun sahip olacağı en büyük gelir kaynağını sağlayan varlıklardır.
İşverenlerimiz için bir yükümlülüğüz. Çalışanlar ile ilgili maliyetler, halka açık çoğu şirket için açık ara en büyük giderdir. Maaşlara ek olarak vergiler, sağlık yardımı, sorumluluk sigortası, emlak maliyetleri, mobilya, malzeme, 401 (k) eşleşmeleri ve emeklilik ücretleri de vardır.
İşleri zorlaştırmak için önemli sayıda çalışan da hissedar. Ya işverenlerinde hisse sahibi olurlar, 401 (k) planlarında (diğer şirketlerde hissedarlar yaparlar) hisse senedi yatırım fonu ya da her ikisini birden yaparlar.
Dünyalar Çarpışıyor
Bir çalışanın bakış açısından, iki temel hedef vardır. Birincisi, mevcut gelir akışınızı sürdürebilmeniz için işte kalmaktır. İkincisi daha fazla para kazanmak için terfi etmektir.
Bir işverenin bakış açısından, iki tane de var. Birincisi, mümkün olduğunca fazla gelir elde etmektir. İkincisi, masrafları mümkün olan en düşük tutara düşürmektir. Birlikte ele alındığında, bu iki adım hissedarlar için kârı en üst düzeye çıkarmak için tasarlanmıştır.
Bir çalışanın daha fazla para kazanma hedefi ile bir işverenin masrafları azaltma hedefi arasında doğal bir çatışma vardır. Bu çatışmanın işyerinde nasıl oynandığı yaşamınız üzerinde önemli bir etkiye sahip olacaktır.
Pay Sahiplerine Karşı Yükümlülük
İşvereninizin yatırımcılara karşı bir yükümlülüğü vardır: para kazanmalarına yardımcı olun. Bu hedefe ulaşma stratejileri oldukça mantıklıdır. İşi büyütmeyi ve masrafları en aza indirmeyi içerir.
Gider minimizasyonu, mümkün olan en düşük fiyata mümkün olan en iyi yeteneği işe almak için kasıtlı bir çaba içerir. Birçok şirket için, mümkün olduğunca az kişiyi işe almayı ve onlara mümkün olduğunca az fayda sağlamayı ve mümkün olduğunca daha ucuz çalışanlarla değiştirmeyi de içerir.
Bu stratejinin sonuçları kendilerini Amerikan işyerini dönüştüren şekillerde ortaya koydu. Çin ve Hindistan gibi düşük ücretli ülkelere dış kaynak kullanımı yaygındır, çünkü muhasebe görevleri ve tıbbi tarama yorumlaması, açık deniz dünyasında üretime ve el emeğine katılmıştır. Üst Yöneticiler için maaşlar ortalama bir işçiye kıyasla orantısız bir şekilde yüksek hale gelmiştir, çünkü en üst düzey yöneticilere yüksek değerli stratejik düşünme için ödeme yapılırken, emek mümkün olan en düşük fiyattan satın alınacak bir emtia haline gelmiştir. Sonuçta az sayıda kişiye büyük maaş ödenirken, çok sayıda kişiye küçük maaş ödenmektedir.
Sizin İçin Anlamı
Hissedar değerini artırmaya yönelik aralıksız çaba, ortalama bir çalışanın kariyerlerini sık sık değiştireceği anlamına gelir ve bu değişikliklerin önemli bir kısmı istem dışı gerçekleşmektedir. Çalışma İstatistikleri Bürosu'na göre, "1957-1964 yılları arasında doğan ve anket 1979'da başladığında Amerika Birleşik Devletleri'nde yaşayan insanların ulusal temsili bir örneği… daha genç bebek patlayanlar 18 yaşından itibaren ortalama 11 iş tuttu- 44. Yüzde yirmi beş, 15 veya daha fazla iş tutarken, % 12 sıfıra dört iş tutuyordu."
Bu iş değişikliği sayıları gönüllü ve istemsiz değişiklikler arasında ayrım yapmasa da, işsizlikle ilgili ek veriler bir miktar fikir vermektedir. Ankete göre, "Lise mezunları 18-44 yaşları arasında ortalama 7.7 işsizlik büyüsü yaşarken, lise mezunları 5.4 büyüler ve üniversite mezunları 3.9 büyüler yaşadı. Buna ek olarak, lisenin yaklaşık üçte biri büyüdü. okuldan ayrılma, lise mezunlarının% 17'si ve üniversite mezunlarının% 5'ine kıyasla 10 veya daha fazla işsizlik büyüsü yaşadı. " Açıkçası, tüm iş değişiklikleri gönüllü çeşitlilikte değildi.
İşyeri Stratejileri
Modern işyerinde hayatta kalmak ve gelişmek için bir strateji oluşturmaya yardımcı olur. İstekli bir işçinin yapabileceği ilk şey bir eğitim almaktır. İstatistikler, eğitim ve işsizlik arasında ters bir ilişki olduğunu göstermektedir. Daha az eğitimli çalışanlar, daha eğitimli meslektaşlarından daha fazla gönülsüz kariyer değişikliği örneği yaşarlar. Daha yüksek bir eğitim seviyesine sahip olmak, işyerinde uzun ömürlülük sağlamak için atabileceğiniz ilk adımdır. Bundan sonra, kariyerinize yaklaşacağınız zihniyeti belirleme fırsatınız var.
Kabul etmek
Rahat bir kişiliğiniz varsa ve özellikle işsizlik dönemleriyle ilgili endişeleriniz yoksa, sadece bekle ve gör yaklaşımını kullanabilirsiniz. Bir işverenle iş yaptıktan sonra, her gün görünebilir, işinizi yapabilir ve her şeyin nasıl oynandığını görmek için bekleyebilirsiniz. İyi çalışıyorsa, maaş çeki almaya devam edeceksiniz. Hatta ilerleyebilirsin. Balta düşerse, işleri değiştirebilir ve işlemi tekrarlayabilirsiniz. Bu ortak bir stratejidir. Birçok kişi her gün bir şeyleri almaktan memnuniyet duyar ve en iyisini umar.
Adapte olmak
Birçok şirket, ABD ordusunda "yukarı veya dışarı" olarak bilinen Carvath Sistemini benimsedi. Paul Drennan Cravath tarafından icat edilen bu sistemde, işçiler belirli bir süre için işe alınır ve eğitilir. Belli bir süre sonra işçiler terfi almazlarsa işten çıkarılırlar.
Bu süreç en çok işverenlerle ilişkiliyken, çalışanlar bunu uygulama yeteneğine sahiptir. Kariyeriniz ve / veya tazminatınız tatmin edici bir hızda ilerlemiyorsa, başka fırsatlar arama olanağınız vardır. Seçtiğiniz bir programda kariyer değişiklikleri yaparak, kendi kaderinizi kontrol etme yeteneğinizi artırırsınız.
Bu yaklaşımı bir üst seviyeye taşıyarak, kasıtlı olarak insanlarına yatırım yapan şirketleri arayabilirsiniz. Orada cazip fayda paketleri, ortalamanın üzerinde ücretler ve daha iyi iş güvenliği sunan firmalar var. Bunlar değer verdiğiniz özellikler ise, bu şirketlerle kasıtlı olarak iş aramanızı engelleyen hiçbir şey yoktur.
Vazgeçmek
Baltanın düşmesini bekleyecek tipte değilseniz ve işin çok çekici atlama fikrini bulamıyorsanız, başka bir seçeneğiniz var. Kendiniz çalışın. Serbest meslek, kaderiniz ve geliriniz üzerinde daha fazla kontrol sahibi olmanızı sağlar. Statünüz ve geliriniz büyük ölçüde çabalarınız ve iş zekasıyla doğrudan ilgilidir. Yelpazenin bir ucunda, çalışanları yönetme konusunda endişelenmenize gerek kalmayan tek bir mülk sahibi olmaktan memnun olabilirsiniz. Diğerinde, bir sonraki Microsoft veya Apple'ı oluşturmayı deneyebilirsiniz. Seçim senin.
Alt çizgi
Nerede çalışmayı seçerseniz seçin, geleceğinizi şekillendirmede aktif rol almayı da seçebilirsiniz. Minimumdan ziyade, emirleri takip edin ve dokuzdan beşe kadar çalışın. Sürekli öğrenmeyi nasıl çalıştığınızın standart bir parçası haline getirebilirsiniz. İş yerinde eğitim dersleri alarak, özgeçmişinize bir kimlik bilgisi ekleyerek veya bir ön lisans derecesi alarak, beklenmedik gelişmeler ve beklenmedik iş değişiklikleri için kendinizi daha iyi hazırlayabilirsiniz.