Video oyun konsolu savaşlarını dünya çapındaki oyuncular takip ediyor. Finansal yönü genellikle etrafındaki gürültüde kaybolsa da, karlılık bir şirketin sonunda aradığı en önemli metriktir.
Video-Oyun Konsolu Satışlarının Arkasındaki Ekonomi
Önceki nesil konsollar (yedinci nesil olarak bilinir) üç ana yarışmacıya sahipti: Sony Corp. (SNE) PS3, Microsoft Inc. (MSFT) Xbox 360 ve Nintendo Wii. Nintendo Wii, eğlence amaçlı oyunlar için hardcore oyunlardan daha fazla tasarlanmıştır, ancak geçmiş yıllarda diğer konsollardan daha fazla satmıştır. Mevcut oyun konsolu nesli sekizinci nesil konsoludur. Yedinci nesil konsollar yaşam döngülerini oynadı ve stratejilerini ve iş modellerini analiz edecek kadar uzun süredir piyasadalar. Depolama endüstrisindeki uzun uzmanlık geçmişi göz önüne alındığında, Sony'nin yetkinliği donanım yeteneklerinde, bilgisayar işletim yazılımındaki hakimiyeti göz önüne alındığında Microsoft'un yetkinliği yazılımda yatmaktadır.
Sekizinci nesil konsol 2012'de başladı ve Sony'nin PS4'ü, Microsoft'un XBox1 ve Nintendo WiiU'yu içeriyor. PS3 ve Xbox 360, 2006 ve 2005 yıllarında piyasaya sürüldüklerinden bu yana dünya çapında 80 milyondan fazla ürün sattı; Wii 100 milyondan fazla satış yaptı. Bu konsolların genellikle altı ila sekiz yıllık bir yaşam döngüsü vardır, bu da araştırma ve geliştirme, üretim vb. Maliyetlerini karşılamalarına yardımcı olur. 2006 yılında PS3'ün piyasaya sürülme tarihinde her konsol yaklaşık 240 ABD Doları zararla satıldı Xbox 360, 2005'te piyasaya sürüldüğünde konsol başına 125 dolar kaybetti. PS3'teki en büyük maliyetler grafik kartı, bir Blu-ray sürücü ve bir hücre CPU'ydu, bunların hepsi de zamanlarının ilerisindeydi. Xbox 360, bir yıl sonra konsol başına kar elde ederken, PS3'ün bile kırılmaya başlaması biraz zaman aldı.
Şirketlerin konsolları başlangıçta zarara satmasının bir nedeni, müşterileri onları satın almaya ikna etmek ve daha sonra satılan her oyun ve çevrimiçi aboneliklerle kayıpları telafi etmeye çalışmaktır. Ayrıca, gittikçe daha fazla ünite üretildikçe, ölçek ekonomileri nedeniyle maliyetler de azalmaktadır.
Kimler Katılıyor?
Endüstride yer alan başlıca oyuncular geliştiriciler, yayıncılar, konsol üreticileri ve dağıtıcılarıdır. Geliştiriciler, oyunları tasarlama ve kodlama işlerini yaparken, yayıncılar üretim, pazarlama vb. Alanlardan sorumludur. Sony ve Microsoft, bazı oyunları için yayıncı olarak da görev yapmaktadır. PS3 ve Xbox 360 için bir oyun geliştirme maliyeti 10 milyon ABD Doları'nın üzerinde olduğundan ve oyunların sadece bir kısmı karlı olduğu için, yayıncı genellikle video oyununun gelişimini finanse ederken geliştiriciler rolleriyle sınırlı ve çok az kazanıyor değer zinciri. Değerin büyük bir kısmı satış ve dağıtım tarafından elde edilmektedir.
Video oyunu yayıncılarının ekonomisine bakarsak, pazarlama en büyük bileşeni oluşturur ve bunu geliştirme maliyetleri, dağıtım maliyetleri ve lisans ücretleri izler. Geliştirme maliyetleri, tasarımcıları, programcıları ve oyunu geliştirmek için gereken diğer personeli işe alma maliyetinden oluşur. Yayıncılar ayrıca konsollarını kullanmak için Sony ve Microsoft'a belirli bir ücret öderler. Üçüncü taraf yayıncılar, Sony'ye lisans ücreti olarak bir miktar öder, ancak Sony'nin gelirden çok daha büyük bir pay almasına izin veren çok popüler God of War serisi gibi şirket içi oyunlar. (Ayrıca bkz . Video Oyun Endüstrisi Nasıl Çalışır. )
Sony, daha az teknolojik olarak daha az gelişmiş olan Xbox 360'a kıyasla premium fiyatlandırmada üst düzey teknoloji sunma stratejisini yanlış buldu. Xbox, PS3 ile rekabet etmek için donanımına daha fazla özellik eklediğinden Sony, Sony'nin daha ucuz bir sürümünü ortaya çıkardı PS3, PS3 sonunda iyi performans göstermeye başladı.
Wii Adımlar
Ardından, grafik ve işlem gücü açısından çok daha düşük teknik özelliklere sahip olmasına rağmen, PS3 ve Xbox 360'ı daha iyi satmayı başaran Nintendo Wii, performansı ile herkesi şaşırtan konsol. Wii, PS3 ve Xbox'ın hedeflediği geleneksel oyun kalabalığının aksine sıradan ve sosyal oyunculara pazarlandı. Rakiplerinin aksine, en başından beri donanım biriminden kar elde etmeyi başardı. Ayrıca, Xbox ve PS3'e kıyasla oyunların çoğunu yayınladığı için satılan tüm Wii oyunlarının çok daha büyük bir kısmını tutar.
Wii çok yüksek bir notla başlamış olsa da, Sony ve Microsoft konsollarını değiştirerek çabucak bu duruma adapte oldular. Sony PlayStation Eye'ı başlattı ve Microsoft, her ikisi de Wii'nin hareket denetleyicisinin özelliklerini içeren Kinect'i başlattı.
Yeni Nesil
Aralık 2012'de Nintendo'nun Wii U lansmanıyla başlayan sekizinci nesil oyun konsolları, ardından Sony'nin PS4 ve Microsoft'un Xbox One'ı bir yıl sonra, Microsoft konsol başına daha yüksek kayıplar gönderirken Sony konsol başına kaybını büyük ölçüde azaltmayı başardı. Wii U bile şimdi zararda satış yapıyor.
Bu nesil aynı zamanda Android ve iOS çalıştıran akıllı telefonlardan ve tabletlerden gelen sert rekabeti de görüyor. Konsol gelirleri zaten Android ve iOS oyun gelirlerinin gerisinde kaldı. Birçok analist bunun son nesil ev oyun konsolları olabileceğini tahmin ediyor. Ayrıca, PC grafiklerinin konsol grafiklerini aşması bekleniyor. Mevcut satış rakamlarına göre, Sony'nin PS4'ü fiyatlandırma ve özellikler açısından doğru bulmuş gibi görünüyor ve diğer iki konsolu geniş bir farkla yönlendiriyor. (Ayrıca bkz. Konsol Savaşları Isınıyor. ) 2017 itibariyle, Statista verileri% 19.64 ile en büyük pazar payına sahip PlayStation 4'ü gösteriyor.
Alt çizgi
Sony, PS2 ile oyun konsolu pazarına hakim oldu, ancak PS3 ile tökezledi ve Nintendo ve Microsoft'a pazarda daha fazla yer sağladı. PS4 ile pazar payının bir kısmını geri kazanmış gibi görünüyor, ancak daha yeni teknolojinin ve değişen tüketici alışkanlıklarının konsol oyun endüstrisini nasıl etkileyeceğini sadece zaman gösterecek.