Maliyet Merkezi Nedir?
Maliyet merkezi, bir kuruluş içinde doğrudan kâr elde etmeyen, ancak yine de işletme için harcanan paraya mal olan bir departman veya işlevdir. Maliyet merkezleri, kârlılığına doğrudan eylemleriyle katkıda bulunan bir kâr merkezinin aksine, bir şirketin kârlılığına yalnızca dolaylı olarak katkıda bulunur. İnsan kaynakları ve muhasebe departmanları gibi maliyet merkezlerinin yöneticileri, maliyetlerini bütçenin altında veya bütçesinin altında tutmaktan sorumludur.
Önemli Çıkarımlar
- Maliyet merkezi, bir kuruluş içinde doğrudan kar elde etmeyen, ancak muhasebe, İK veya BT departmanları gibi işletme maliyeti olan bir işlevdir. Bir maliyet merkezinin ana kullanımı, bütçeye kıyasla fiili masrafları takip etmektir. Bir maliyet merkezi, operasyonel mükemmellik, müşteri hizmetleri ve gelişmiş ürün değeri yoluyla şirketin kârına dolaylı olarak katkıda bulunur. bütçe ile uyumludur ve gelir veya yatırım kararları konusunda herhangi bir sorumluluk kabul etmez.
Maliyet Merkezi Nasıl Çalışır
Bir maliyet merkezi, operasyonel verimlilik, müşteri hizmetleri veya ürün değerini artırarak dolaylı olarak bir şirketin kârına katkıda bulunur. Maliyet merkezleri, nasıl kullanıldıklarını daha iyi anlayarak yönetimin kaynakları daha akıllıca kullanmasına yardımcı olur. Maliyet merkezleri dolaylı olarak gelire katkıda bulunsa da, elde edilen gerçek geliri ayırt etmek imkansızdır. Bu departmanların ilişkili faydaları veya gelir getirici faaliyetleri iç yönetim amaçları için dikkate alınmaz.
Bir masraf merkezinin ana işlevi masrafları takip etmektir. Bir masraf yeri yöneticisi yalnızca masrafları bütçeye uygun tutmaktan sorumludur ve gelir veya yatırım kararlarıyla ilgili herhangi bir sorumluluk taşımamaktadır. Masraf merkezlerine gider bölümlendirme, toplam maliyetlerin daha fazla kontrolüne ve analizine olanak tanır. Maliyet merkezi gibi daha ince bir düzeyde kaynakların muhasebeleştirilmesi, gelecekteki değişikliklere dayalı olarak daha doğru bütçeler, tahminler ve hesaplamalar yapılmasına olanak tanır.
Önemli
Maliyet merkezleri her zaman tüm departmanlar değildir; masraflarını ayrı olarak takip etmesi gereken herhangi bir işlevi veya iş birimini içerebilir.
Maliyet merkezleri, dahili raporlamayla daha alakalı metrikler sağlar. İç yönetim, operasyonel verimliliği artırmak ve kârı en üst düzeye çıkarmak için maliyet merkezi verilerini kullanır. Düzenleyiciler, vergi makamları, yatırımcılar ve alacaklılar dahil olmak üzere finansal tabloların harici kullanıcılarının maliyet merkezi verileri için çok az kullanımı vardır. Bu nedenle, dış finansal tablolar genellikle tüm maliyet merkezlerinin toplamı olarak gösterilen satır öğeleriyle hazırlanır. Bu nedenle, maliyet merkezi muhasebesi, finansal veya vergi muhasebesinin aksine yönetim muhasebesi altına girer.
Masraf Yeri Örnekleri
Maliyet merkezleri, bir şirketin muhasebe departmanı, bilgi teknolojisi (BT) departmanı ve bakım personelini içerir. İmalat işletmelerinin kalite kontrolü için bir maliyet merkezi vardır. Bir işletmenin müşteri hizmetleri merkezi yalnızca maaşlar ve telefon giderleri gibi maliyetler üretir ve bu nedenle bir maliyet merkezidir.
Maliyet merkezlerinin bölümler kadar büyük olması gerekmez. Aslında, bir departmanın içinde birden fazla maliyet merkezi olabilir. Bir maliyet merkezi, yönetimin grubun maliyetini ayırmada fayda sağladığı tanımlanmış herhangi bir grup olabilir. Örneğin, bir maliyet merkezi belirli bir kalite geliştirme projesi, hibe ödülü veya iş pozisyonu ile ilgili tüm masrafları içerebilir. Bu ince ayrıntı düzeyine sahip olmanın bir dezavantajı, elde edilen bilginin yararlarından daha ağır basan bilgi izlemenin ağır gereklilikleridir.