Taşıma Maliyetleri Nelerdir?
Tutma maliyetleri ve stok taşıma maliyetleri olarak da bilinen taşıma maliyetleri, bir işletmenin stokları stokta tutmak için ödediği maliyetlerdir. Bir işletme, vergiler, sigorta, çalışan maliyetleri, amortisman, eşyaların depoda tutulması maliyeti, bozulabilir ürünlerin değiştirilme maliyeti ve fırsat maliyetleri dahil olmak üzere çeşitli taşıma maliyetlerine neden olabilir. İşletme için gelir elde etmeye yardımcı olan sermaye maliyeti bile bir taşıma maliyetidir.
Fırsat maliyetleri görünmez ve gayri maddi olmakla birlikte, bir şirketin karlılığı üzerinde önemli bir etkisi olabilir.
Taşıma Maliyetlerini Anlama
Taşıma maliyetleri bazen envanterin taşıma maliyetleri olarak da adlandırılır. Bir şirket, envanter satılmadan ve müşterilere gönderilmeden önce tutulması ve depolanması için zaman içinde çeşitli maliyetler öder. İşletmeler bu maliyetleri, mevcut envanterlerinde makul bir şekilde bekleyebilecekleri kar seviyesini değerlendirmek için hesaplar. Bir şirketin mal üretimini artırıp artırmayacağını belirlemede de yararlıdır. Bir işletme, taşıma maliyetlerini bilerek masrafların üstünde kalabilir ve düzenli bir gelir akışı oluşturmaya devam edebilir.
Fırsat maliyetleri başka bir taşıma maliyetidir. Bu maliyetler, bir işletme sahibinin bir seçeneği diğerine tercih ederken feda ettiklerini gösterir. Fırsat maliyetleri görünmez ve gayri maddi olmakla birlikte, bir şirketin karlılığı üzerinde önemli bir etkisi olabilir.
Önemli Çıkarımlar
- Taşıma maliyetleri, bir işletmenin stokları stokta tutmak için ödediği çeşitli maliyetlerdir. Taşıma maliyetleri örnekleri arasında depo depolama ücretleri, vergiler, sigorta, çalışan maliyetleri ve fırsat maliyetleri yer alır. envanter seviyelerini takip etmek için envanter yönetim sistemleri.
Özel Hususlar
İşletme sahiplerinin, taşıma maliyetlerine harcanan miktarı azaltmak için uygulayabilecekleri seçenekler vardır. Örneğin, depoladıkları envanter hacmini sınırlayabilirler. Ayrıca, envanterin depolamada harcadığı zamanı da sınırlayabilirler. Soğutulmuş depo alanı kullanan işletmeler için, bu taktik özel bir öneme sahiptir. Depolama maliyetlerini düşürmeye çalışırken depo veya depolama alanının iyileştirilmesi de bir seçenek olabilir. Verimli ve uygun maliyetli bir depo tasarımına sahip olmak ve doğru depolama tekniklerini kullanmak maliyetleri düşürmeye yardımcı olabilir.
Envanter izleme, işletmelerin taşıma maliyetlerini azaltmalarına yardımcı olan bir seçenektir. Birçok durumda, envanter seviyelerinin yanı sıra işletmenin malzeme ve malzemelerini takip etmek için bilgisayarlı envanter yönetim sistemleri kullanılır. Bu sistemler, az çok envanter gerektiğinde sahipleri veya yönetimi uyarabilir.
Siber mağazaların tuğla ve harç depolarına göre avantajı, taşıma maliyetlerinin baskın olmamasıdır. Çoğu çevrimiçi mağaza, envanteri gerektiği gibi stokluyor veya envanteri birden çok fiziksel konumda tutmak yerine tek bir merkezi konumdan göndermesini sağlıyor.
Taşıma Maliyetleri Örneği
Taşıma maliyetleri, toplam stok değerinin, belirli bir süre boyunca malların depolanma maliyetine bölünmesiyle hesaplanır. Genellikle yüzde olarak ifade edilir.
Örneğin, spor malzemeleri satan bir şirket, envanterde spor malzemeleri, giyim eşyası, ayakkabı ve fitness takipçileri gibi birçok öğe taşıyabilir. Envanter taşıma maliyetlerini hesaplamak için, şirket bu kalemleri bir yıl içinde depolamak için ödediği her maliyeti ekler. Diyelim ki toplam 150.000 dolar. Şirketin toplam stok değeri 600.000 $ ise, şirketin stok taşıma maliyeti% 25'tir. Bu, şirketin yıl boyunca elinde tuttuğu envanter başına 25 sent ödediği anlamına gelir.