Bir işletmeyi kârlı hale getirmede, uzman yönetim ekipleri, kendini işine adamış ve üretken çalışanlar, tutarlı tüketici talebi ve kârlılığın dikkatle izlenmesi gibi bir dizi faktör rol oynar. Bu iyi bilinen iş uygulamalarına ek olarak, büyük ölçüde iş ahlakına dayanan bir yönetim felsefesi uygulayan şirketlerin etik olmayan bir şekilde çalışanlardan daha başarılı oldukları kanıtlanmıştır. Bir şirketin kârını analiz etmede dikkate alınan ilk değişken olmasa da, iş etiği bir şirketin başarısı için eşit derecede önemli bir katalizördür.
Yönetimde İş Etiği
Bir kuruluşun liderliği, uzun vadeli başarısının anahtarıdır ve etik temel üzerine inşa edilmiş bir yönetim felsefesi ile tutarlı kalmak, tüm çalışanlar için olumlu bir örnek oluşturur. Etik muhasebe uygulamaları, çalışanların muamelesi, kamuoyu ile etkileşimler ve hissedarlara dağıtılan bilgiler liderlik ekibinin tüm sorumluluklarıdır ve şirketin genel karlılığı üzerinde doğrudan etkisi olabilir. İşletmenin bu ayrılmaz yönleri yukarıdan aşağıya doğru derin bir iş ahlakı temasıyla gerçekleştirilmediğinde, yönetim ekibinin altındaki işletmenin her yönü kısa veya uzun vadede azalmak için daha büyük bir potansiyele sahiptir.
İş Etiği ve Çalışan Morali
Çalıştıkları ortamdan memnun olan çalışanların mutsuz çalışanlardan daha verimli oldukları defalarca kanıtlanmıştır. İşyerindeki etik dışı uygulamalar çalışanlarla yaygın huzursuzluğa neden olarak, yaptıkları işten ve işverenlerinden daha fazla hoşnutsuzluk duygusuna yol açabilir. Bununla birlikte, iş etiği yönetimden teşvik edildiğinde ve şirket yöneticileri örnek teşkil ettiğinde, çalışanların kendilerini ve kuruluşun başarılı olmasını sağlamak için tamamlamaları gereken işe odaklanma yeteneği katlanarak artar. Daha az dikkat dağıtıcı ve moral yüksek olduğunda verimlilik artar ve bu şirket için daha yüksek kar seviyelerine yol açar.
Memnun olmayan işçiler, mevcut işverenleri tarafından sağlanan daha yüksek ücret veya faydalardan bağımsız olarak diğer fırsatları araştırmaya daha eğilimli olduklarından, çalışan mutluluğunun ciro ve elde tutma üzerinde de etkisi olabilir. Sürekli yeni personel alımı ve eğitimi, bir şirketin gelir getirici faaliyetlere harcayabileceği sermayeyi azaltabilir ve sonuçta uzun vadeli kârını daraltabilir.
İş Etiği ve Kamusal İmaj
Şirketler hissedarları ve yatırımcıları olmadan hiçbir şey olmaz ve bu nedenle iş etiği göz önünde bulundurularak çalışmak bu önemli oyuncularla etkileşimde çok önemlidir. Halka açık şirketlerin karlılığının, etik olmayan davranışlarla ilgili bilgilerin keşfedildiği durumlarla karşılaştıklarında hızla düşmesi yaygındır. Yatırımcı güveni kaybolduğunda, bir şirketin halkın, yatırımcılarının ve değerli hissedarlarının güvenini yeniden kazanması bir mücadele olabilir; kârlılığın tekrar birikmesi yıllar alabilir. İş ahlakının çerçevesini tüm faaliyet alanlarında ortaya koyan şirketlerin, etik olmayan bir şekilde iş yapanlardan daha fazla olma ve kârlı olma olasılıkları daha yüksektir.