Daha sık olmamakla birlikte, işverenler çalışanlara üzerinde anlaşmaya varılan bir ücret veya maaşın üstünde ve ötesinde faydalar sunmaktadır. Maaş çekine ek olarak, çalışanlar yan haklar yoluyla tazminat alır. Bu şirket avantajları grup yaşamı, sağlık ve maluliyet sigortası seçeneklerini; bağımlı bakım; öğrenim ücretinin iadesi veya eğitim yardımı; ve emeklilik planı katkıları ve buna uygun katkılar. Bunlar gibi yaygın yan faydalar çalışanlar için son derece faydalıdır, ancak bu avantajları bir bonus olarak sunmak işveren için de bir avantaj olabilir.
Yetiştirme Yeteneği
Mevcut ekonomide her geçen gün yeni işletmeler kuruluyor. Benzer şekilde odaklanmış şirketler arasında büyük bir rekabet ile, işverenler sadece maaşa dayalı kaliteli işe alımları çekmeyi zor bulabilirler. İşverenler, ortak avantajlar ve bir rakip aracılığıyla elde edilemeyecek faydalar yoluyla ilave tazminat teklif ettiğinde, ihtiyaç duyduğu veya istediği potansiyel çalışanlarda yetenek seviyesini işe alma şansı daha yüksektir.
Yüksek Performanslı Çalışanları Elde Tutma
Rekabet, sadece ürün veya hizmet benzerliği veya misyonu odaklı alanda değil, aynı zamanda çalışanların elde tutulması açısından da bir takım şirketler için sorun yaratabilir. İşgücünden daha yeni olan çalışanların, onları rekabetten işe alım için bir hedef haline getiren teknolojik yeteneklere sahip olma olasılığı daha yüksektir, daha deneyimli çalışanlar, belirli bir endüstri hakkındaki bilgileri için rakip işletmeler için cazip olabilir. Daha sonra yüksek kaliteli yetenekleri korumak isteyen işverenler, çalışanlara her yıl sadece maaş veya saatlik ücret artışından daha fazlasını sunmaya teşvik edilmektedir. Yan faydalar, mevcut çalışanların çalışma ortamlarıyla ilgili içeriklerinin korunmasında hayati bir rol oynayabilirken, rekabeti üstün yeteneklerden uzak tutar.
Finansal Avantajlar
Çalışanlara yan haklar sunmak söz konusu olduğunda işverenler için en büyük teşviklerden biri, bir şirketin elde edebileceği finansal avantajdır. Ortak yan hakların çoğunluğu, ücret veya maaş yoluyla konvansiyonel tazminatla aynı şekilde ele alınmaz ve bu nedenle işverenler için vergi indirimleri için bir fırsat sunabilir. Örneğin, bir işveren, çalışanlarına yönelik plan primlerinin çoğunu ödediği bir sağlık sigortası planı sunuyorsa, bu prim ödemeleri genellikle işveren için bir sigorta gideri olarak vergiden düşülebilir.
Buna ek olarak, yıllık maaş veya saatlik ücret artışı yerine yan haklar sunmak, şirketin kârlılığında çok daha az vergilendirilebilir. Örneğin, çalışanlara her ay fitness merkezi erişimi veya nakliye bursu için indirim teklif etmek, işveren için çok fazla sermaye almaz. Bu düşük maliyetli faydalar, işverenleri her yıl büyük ücretlerin yüksek maliyetinden kurtarırken, çalışanlara kolayca kullanabilecekleri ve takdir edebilecekleri bir fayda sağlar. Ortak yan faydalar, işe alım, elde tutma ve maliyet tasarrufu araçları olarak işverenler için büyük bir kaldıraç sunar.