Belirli bir risk düzeyi, bir işletmeyi yürütmenin doğasında vardır. Bir şirket riski tamamen ortadan kaldıramaz, ancak riski kontrol edebilir veya en azından başarıyla yönetebilir. Bir şirketin yönetimi, özellikle finansal konular açısından kabul edilebilir risk düzeylerine ilişkin kararlar ve seçimler yapmak zorundadır. Başarılı risk yönetiminin anahtarı, risk ve ödül arasında iyi bir dengenin sağlanması, potansiyel kârların potansiyel sorunlara veya operasyonel istikrara yönelik tehditlere karşı dikkatlice tartılmasıdır. Bir şirket kaçınılmaz olarak hissedarlarına yeterli olacak yatırım getirisi elde etmek için bir miktar risk üstlenmelidir. Herhangi bir işletme için piyasadan kaynaklanan riskler, çalışanlarla ilgili riskler ve finansman riskleri dahil olmak üzere bir dizi risk kaynağı vardır.
Beklenmedik Durum
Risk yönetiminin büyük bir kısmı, potansiyel risklerin farkında olmak ve ortaya çıkabilecek sorunların üstesinden gelmek için beklenmedik durum planlarına sahip olmaktır. Örneğin, bir şirketin yönetimi bir genişleme projesini tamamlamak için ek finansmana ihtiyaç duyacağını biliyorsa, şirketin birincil finansman kaynağı şirketin ek kredisini genişletmek istemiyorsa, iyi risk yönetimi yedek bir finansman kaynağına sahiptir.
Faaliyet Karı
Şirketin faaliyet gösterdiği pazar birincil risk kaynağıdır. Pazarla ilgili birçok risk doğrudan kontrol edilemez; ancak mümkün olan en iyi şekilde yönetilebilir ve ele alınabilir. Tüketici taleplerinin veya isteklerinin değişmesi ve şirketin ürünlerine daha az talep gelmesi riski vardır. Şirketin ürünlerinin birisine zarar vermesi ve dava açması riski vardır. Bir rakibin, şirketin ürününü tüketiciler için daha az cazip hale getiren bir ürün sunma riski veya bir rakibin, satış sayısını veya işletme kar marjını tehdit eden önemli ölçüde daha düşük bir fiyata rakip bir ürün sunması riski vardır. Her zaman tüketicilerin şirketin ürünlerini satın almalarını daha az hale getiren ve daha az satışla sonuçlanan genel bir ekonomik kriz riski vardır.
Nakit akımı
Çok sayıda ticari risk, finansman ve nakit akışı ile ilişkilidir. Bir şirket bir genişleme projesi için gerekli finansmanı sağlayamayabilir. Şirketin müşterileri, faturaları zamanında ödeyememelerine neden olan ve şirketin nakit akışını kesintiye uğratan finansal sorunlar yaşayabilir. Tedarikçiler beklenmedik bir şekilde fiyatları yükseltebilir, şirket için işletme sermayesi veya nakit akışı sorunları yaratabilir veya gerektiğinde elindeki stokların yetersiz olmasına neden olabilir.
Çalışanlarla İlgili Konular
Çalışanlarla ilgili konular bir diğer iş riski kaynağıdır. Bir şirketin üretimini etkileyen emek sorunları ortaya çıkabilir. Bazı kilit personeli elinde tutma ihtiyacı, ücretlerin artmasına neden olabilir. Kilit personelin kaybı şirketin performansını ve kârlılığını etkileyebilir - örneğin, şirketin en iyi satış görevlilerinden biri başka bir firma ile iş yaparsa veya şirket kilit ürün tasarımcısı kaybederse. Bu risk kategorisinde yönetim riski vardır - bir şirket için kötü yönetim kararları riski.
Bir şirket uluslararası alanda iş yapıyorsa, siyasi sorunlar, tarifelerde veya ithalat / ihracat yasalarında değişiklikler ve dalgalanan döviz kurlarıyla ilişkili riskler söz konusudur.