İcracı Olmayan Yönetici Nedir?
İcrada görevli olmayan yönetici, bir şirketin yönetim kurulu üyesi olmayan bir yönetim kurulu üyesidir. İcrada görevli olmayan bir müdür tipik olarak kuruluşun günlük yönetimine katılmaz, ancak politika belirleme ve planlama çalışmalarına katılır.
İcrada görevli olmayan yöneticilerin sorumlulukları arasında icracı yöneticilerin takibi ve şirket paydaşlarının menfaatine hareket etme bulunmaktadır.
İcracı Olmayan Yöneticileri Anlama
Dış direktörler, bağımsız direktörler veya dış direktörler olarak da bilinen icracı olmayan direktörler, bir şirketin ve mevcut ekibinin yönüne ve performansına meydan okumak için yerleştirilir. İcrada görevli olmayan yöneticiler C düzeyinde veya yönetimsel pozisyonlarda bulunmadıklarından, şirketin menfaatlerini yönetim ve hissedarlar veya diğer paydaşlar arasında bir ajans sorunu veya çıkar çatışması yaşayabilecek olan icra direktörlerinden daha iyi anladıkları düşünülmektedir..
Ayrıca, icracı olmayan yöneticiler genellikle halkla ilişkiler nedenleriyle bir firmanın kuruluna kurulur. Örneğin, belirli bir icracı olmayan direktörün topluluk konumu, hayırseverlik kaydı ve önceki deneyimleri firma için olumlu risk ve sembolik değer sağlayabilir.
İcrada görevli olmayan yöneticiler, yasal gereklilikler ve vergi yasalarında belirtildiği gibi, bir işletmenin başarılı veya başarısız olmasından eşit derecede sorumludur.
Özel Hususlar
İcrada görevli olmayan yöneticilerin, liderlik rollerinin bir fonksiyonu olarak, belirli kilit değerleri somutlaştırmaları gerekmektedir. Örneğin, başarılı bir kamu teknolojisi şirketinin eski CEO'su, bir teknoloji girişimi ile icracı olmayan bir direktör rolünü üstlenirse, yeni girişimin akıl hocası veya komiseri rolünü alması ve geçmişini kullanması beklenir. sektördeki deneyim.
İcrada görevli olmayan yöneticiler de icracı direktörlerin ve tüm kurulun hesap verebilir olmasını sağlamaktan sorumludur. Bu yöneticiler bunu, bir şirketin stratejisi, performansı ve riskine, günlük operasyonların yakınlığıyla ilgisi olmayan nesnel bir bakış açısıyla yardım ederek ve bunları yöneterek yapabilirler.
Bu örnekte icracı olmayan müdür, bunu icra müdürlerine gizli sorunları veya işi ve karlılığını olumsuz yönde etkileyebilecek dış faktörler hakkında bilgi vererek yapabilir. Ayrıca şirketin performansını bağımsız olarak değerlendirerek firmanın paydaşlarının yönetimin veya kurulun ihtiyaç ve isteklerinden önce dikkate alınmasını sağlar. Doğru deneyime sahip icracı olmayan bir yönetici, mali sorumluluğu doğrulamak ve gerektiğinde gerekli kontrolleri yerine getirmek için şirketin maliyesine de derinlemesine bakabilir.
Tüm icracı olmayan yöneticiler, zamanlarının önemli bir kısmını şirketin gözetimine adamak zorundadırlar. Yönetim kuruluna diğer önemli zaman taahhütlerini açıklamaları ve programlarındaki değişiklikleri Yönetim Kuruluna bildirmeleri beklenir. Yukarıdaki örnekte, eski teknoloji CEO'su iki veya daha fazla teknoloji şirketi için icracı olmayan bir yönetici olarak hizmet verebilir. Bu durumda, zaman taahhütlerini her iki kurul için de tam olarak açıklamalı ve sorumluluklarını buna göre dengelemelidir.
İcrada görevli olmayan yöneticilerin de şirkete fayda sağlayabilecek dış temas ağlarından yararlanarak değer sağlamaları beklenmektedir. Yukarıdaki örnekte, iyi bağlanmış eski teknoloji CEO'su büyük olasılıkla girişim sermayesi şirketleri ile girişime yardımcı olabilecek sıcak ilişkilere sahip olacaktır.
Önemli Çıkarımlar
- İcracı olmayan bir yönetici, şirketin yönetim ekibinin bir parçası olmayan bir yönetim kurulu üyesidir. İcracı olmayan bir yönetici genellikle kuruluşun günlük yönetimine katılmaz, ancak politika oluşturma ve planlamaya dahil olur İcrada görevli olmayan yöneticilerin sorumlulukları arasında icracı yöneticilerin izlenmesi ve şirket paydaşlarının menfaatleri doğrultusunda hareket etme bulunmaktadır.