Ulusal Elmas nedir?
Ulusal Elmas, elmas şeklindeki bir grafik kullanılarak görsel olarak temsil edilen Harvard Business School profesörü Michael E. Porter tarafından geliştirilen bir rekabet avantajı teorisidir. Grafik, sanayileşmiş bir ülkenin küresel pazarda rekabet avantajını oluşturan faktörleri veya bir şirketin tek bir ülkede rekabet avantajını oluşturan faktörleri göstermek için kullanılabilir.
Anahtar Paket Servisi
- Ulusal Elmas, bir ulusal pazar veya ekonomi için bir diğerine göre rekabet avantajı sağlayabilecek faktörleri açıklar.Hem bir ülkenin rekabet avantajının kaynaklarını ve bu avantajı elde etme yolunu tanımlamak için kullanılabilir. Farklı ulusal pazarlarda yatırım ve işletme yaklaşımına ilişkin stratejiyi yönlendirmeye ve şekillendirmeye yardımcı olur.
Ulusal Elmas'ı Anlamak
Ulusal Elmas, Porter Elmas olarak da adlandırılır ve beraberindeki teori, Porter Diamond Ulusal Avantaj Teorisi olarak adlandırılır. Hükümetlerin, bir ülkenin küresel olarak rekabetçi ekonomik ortamdaki konumunu iyileştirmek için nasıl katalizör görevi üstlenebileceğini açıklamaya çalışıyor.
Ekonomik rekabetçilik konusunda uzman olan Porter, rekabet avantajı faktörlerini pırlantanın her noktasına bir tane koyarak dört kategoriye ayırıyor. Dört kategori sağlam strateji, yapı ve rekabettir; bağlantılı ve destekleyici endüstriler; talep koşulları; ve faktör koşulları. Onun modeli kurumsal çevrenin rekabet edebilirlik üzerindeki etkisini de kabul ediyor.
Firma stratejisi, yapısı ve rekabeti, rekabetin işletmelerin üretimi artırmaya ve teknolojik yeniliklerin geliştirilmesine yol bulmalarına yol açtığı temel gerçeği ifade eder. Pazar gücünün yoğunlaşması, rekabet derecesi ve rakip firmaların bir ülkenin pazarına girme yetenekleri burada etkilidir. Bu nokta, Beş Kuvvetler modelinde rakiplerin kuvvetleri ve yeni piyasa girişlerine engeller ile ilgilidir.
İlgili destekleyici endüstriler, fikir alışverişi yoluyla yeniliği kolaylaştıran yukarı ve aşağı endüstrileri ifade eder. Bunlar şeffaflık derecesine ve bilgi aktarımına bağlı olarak yeniliği teşvik edebilir. Diamond modelindeki ilgili destekleyici endüstriler, Beş Kuvvet modelinde tehditleri veya fırsatları temsil edebilecek tedarikçilere ve müşterilere karşılık gelir.
Talep koşulları, inovasyon ve ürün geliştirmeyi de yönlendiren ürünler için müşteri tabanının boyutunu ve doğasını ifade eder. Daha büyük, daha dinamik tüketici pazarları, farklılaşma ve yenilik yapma ihtiyacını karşılayacak ve teşvik edecek, ayrıca işletmeler için daha büyük bir pazar ölçeği yaratacaktır.
Porter'ın teorisine göre nihai belirleyici ve en önemlisi faktör koşullarınındır. Faktör koşulları, Porter'ın büyük bir vasıflı işgücü havuzu, teknolojik yenilik, altyapı ve sermaye gibi bir ülke ekonomisinin kendisi için yaratabileceğine inandığı unsurlardır.
Ulusal Elmas Teorisinde Faktör Koşulları
National Diamond, ülkelerin güçlü teknoloji endüstrisi, vasıflı işgücü ve ülke ekonomisinin hükümet desteği gibi kendileri için yeni faktör avantajları yaratabileceğini öne sürüyor. Küresel ekonominin geleneksel teorilerinin çoğu, bir ülkenin veya bölgenin doğal olarak sahip olduğu veya doğal olarak sahip olduğu, bir ülkenin karşılaştırmasındaki birincil belirleyici unsurlar olarak unsurlar veya faktörlerden bahsederek farklılık gösterir. ekonomik avantaj.
Porter, bir ülkenin karşılaştırmalı üstünlüğünü belirlemede faktör koşullarının, toprak ve doğal kaynaklar gibi doğal olarak kalıtsal faktörlerden daha önemli olduğunu savunuyor. Ayrıca hükümetin bir ulusun ekonomisini yönlendirmedeki birincil rolünün, ülke içindeki işletmeleri faktör koşulları unsurlarının oluşturulması ve geliştirilmesine odaklanması için teşvik etmek ve zorlamak olduğunu ileri sürmektedir. Hükümetin bu amacı gerçekleştirmesinin bir yolu, antitröst yasaları kurarak ve uygulayarak yerli şirketler arasındaki rekabeti teşvik etmektir.