Montaj Yapmak Nedir?
Bir araya getirme veya MTA stratejisi, bir şirketin bir ürünün temel bileşenlerini talep tahminlerine göre stokladığı, ancak müşteri bir sipariş verene kadar bunları bir araya getirmediği bir üretim üretim stratejisidir. Bu sipariş özelleştirmesine izin verir. MTA üretimi temel olarak diğer iki ana üretim üretim stratejisi türünden oluşan bir melezdir: stokta üretim (MTS) ve sipariş üzerine üretim (MTO).
Montajı Oluşturma Açıklaması
MTS ile işletmeler üretimlerini talep tahminlerine dayandırır ve nihai ürünler müşteriler sipariş etmeden önce toplanır. Müşteriler bu nedenle hızlı bir şekilde ürün alabilirler, ancak sadece doğru miktarlar üretildiyse ve işletmeler aşırı üretim riskiyle karşı karşıya kalırlar. Spektrumun karşı ucunda MTO, sipariş verildikten sonra müşteri spesifikasyonlarına göre öğeler oluşturur, bu nedenle bazen yavaş bir işlemdir. MTA üretim stratejisi, işletmeler için MTO stratejisi kadar esnek değildir, ancak MTA müşterilerin siparişlerini daha erken almasına izin verir.
Montajı Yapan Sektörler
Yemek servisi ve restoran endüstrisinin özellikleri, müşterilere hizmet ederken bir araya getirme stratejisi kullanabilir. Bir restoranda, bir entrée için malzemeler tesisin buzdolabında bulunabilir ve müşteri bir ürün istediğinde montajı bekleyebilir. Çanağın bazı kısımları önceden yapılmış veya önceden pişirilmiş olabileceğinden montaj derecesi değişebilir. Örneğin, hızlı servis veren bir restoran, siparişin bir parçası olan diğer öğelere eklenmeden önce ısıtılması gereken bazı dondurulmuş gıda maddelerini kullanabilir.
Bir araya getirme stratejisi, bağımsız montajcılar ve depoda demonte parçaları korurken mallarını pazar yerleri üzerinden satan ürün üreticileri tarafından benimsenebilir. Örneğin, Etsy gibi platformlardaki satıcılar satış için sundukları giyim veya aksesuarları oluşturmak için parçaları stoklayabilirler. 3D yazıcılar kullanan benzer satıcılar, bir müşteri siparişi verdiğinde, hazırladıkları parçaları ve parçaları monte edilmeye hazır halde tutan karşılaştırılabilir bir strateji benimseyebilir.
Montajı Birleştirmenin kullanım nedenleri
Üretim için bir araya getirme stratejisinin kullanılmasının nedenleri, depolama kolaylığına veya ürünün raf ömrüne bağlı olabilir. Örneğin gıda ürünleri, öğelerin taze kaldığı bir zaman penceresine sahiptir. Nihai ürün, tamamlandığında, yenilebilir olduğunda kısa bir süre alabilir. Gerekli olana kadar malzemeleri ayrı ayrı saklamak daha verimli olmanın yaygın bir yoludur. Ürünün türüne bağlı olarak, parçaları nihai üründen ziyade depolamak lojistik olarak daha uygun olabilir.