Şirket yöneticileri genellikle dış kaynak kullanımı ve alt yüklenici arasındaki çizgileri bulanıklaştırır. Bununla birlikte, gerçekte, iki uygulama farklıdır. Birincil farklılıklar, bir şirketin iş süreci üzerinde sahip olduğu kontrol miktarı ve işin kendi bünyesinde gerçekleştirilip gerçekleştirilemeyeceğidir.
Taşeronluk Tanımlama
Taşeronluk daha eski bir ticari terimdir. Geleneksel olarak bir iş sözleşmesinin veya projesinin belirli bölümlerini gerçekleştirmek için dışarıdan bir şirket veya birey getirme pratiğini ifade eder.
Çoğu durumda, şirket dahili olarak gerçekleştirilemeyen bir görevi yerine getirmek için başka bir işletmeyi taşeronlaştırır. Taşeron firma ve sağlayıcı proje boyunca yakın bir şekilde çalışır ve kiralayan taraf süreç üzerinde makul bir kontrole sahiptir.
Örnek olarak, bir inşaatçının bir model ev inşa etmesi için işe alındığını varsayalım. İnşaatçının personeli, inşaatın her alanında mükemmel niteliklere sahiptir. Ama bu bir model ev ve hiç kimse bu millet dekoratörleri demedi. Oluşturucu işi tamamlamak için dekoru taşeronlaştırır.
Dış Kaynak Kullanımının Tanımlanması
Dış kaynaklı olarak verilen görevler, bir şirketin dahili personeli tarafından gerçekleştirilebilecek süreçlerdir. Şirket, bazı fonksiyonları dış kaynaklardan temin ederek şirket personelini temel görevleri için ayırabilir.
Dış kaynak kullanımının bordroları, işletme giderlerini ve genel giderleri düşük tutmak için uygun maliyetli bir çözüm sağlaması beklenmektedir. Örneğin, bir şirket dışarıdan bir tedarikçiyi idari işlerini yönetmesi için sözleşme yapabilir, böylece çalışanları üretim veya satışa odaklanabilir. Üçüncü taraf sağlayıcı gerektiğinde iletişim kurarak gerekli görevi gerçekleştirmek için bağımsız olarak çalışır.
Dış kaynak kullanımı ilk olarak 1989'da bir iş stratejisi olarak kabul edildi ve 1990'larda uluslararası iş ekonomisinin ayrılmaz bir parçası oldu.
Tartışmalı Uygulamalar
Gerçek dünyada, hem dış kaynak kullanımı hem de taşeronluk tartışmalı hale geldi ve ikisi arasındaki farklar bulanıklaştı. Bazı şirketler, iç işleri diğer görevleri yerine getirmek için serbest bırakmak yerine, bu çalışanları görevlendiriyor ve işlerini saha dışında gerçekleştirilecekleri için dış kaynak kullanıyor.
Çok tartışılan bazı uygulamalar şunları içerir:
- Kurum içi departmanların azaltılması veya ortadan kaldırılması, sadece daha az cömert maaş ödeyen ve daha az fayda sağlayan şirketlere işlevlerini alt sözleşme yapmak için. Bu, şirket parasını yerel işçiler ve yerel ekonomiler pahasına kurtarır. Standart dışı çalışma koşulları ve hatta çocuk işçiliği suçlamaları, yurtdışındaki bazı yüklenicilere karşı yapılmıştır. Yetersiz güvenlik standartlarına sahip denizaşırı şirketlere kaynak sağlanması. Örneğin, 2007'de birçok evcil hayvan gıda markası bir dizi evcil hayvan zehirlendikten sonra geri çağrıldı. Gıda, buğday glütenini zehirli bir madde olan melamin ile değiştirerek üretim maliyetlerini azaltan bir Çinli yüklenici tarafından üretildi.
Fark
21. yüzyılın başlarında giderek daha popüler hale gelen dış kaynak kullanımı, taşeronluk niteliği ile gerçek dış kaynak kullanımı arasında kafa karışıklığına neden oldu.
Dış kaynak kullanımı ve taşeronluk arasındaki fark incedir, ancak işletmelerin paydaşlar ve müşterilerle ne zaman uğraştığı terimlerini tanımlamak önemlidir.